在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思凭借其卓越的解决方案，助力该企业在财务数字化转型之路上取得了显著成效。不仅实现了效率的大幅提升，还成功节约了人员成本，尤其在发票存档管理方面表现出色，为企业的精细化管理和可持续发展奠定了坚实基础。
动力源：行业先锋转型之困
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，在漫长的发展历程中，它已成为行业的佼佼者。作为北京市专精特新小巨人企业以及中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。公司规模宏大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。
随着企业的不断发展壮大，其财务数字化转型需求也日益复杂。传统的管理方式在面对这些新需求时，显得力不从心。在发票存档管理等诸多方面，难以实现精细化闭环管理，更无法有效降本增效。企业迫切需要一种先进的解决方案，来打破传统管理的局限，推动财务数字化转型迈向新的高度。
合思：构建财务数字化新生态
合思以其独特的优势，为动力源提供了全面的财务数字化解决方案。其广泛连接的生态，如同一张精密的网络，将企业的各个环节紧密相连。双轮驱动的模式创新，为企业的发展注入了新的活力。
基于无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思构建了敏捷的财务收支管理平台。在这个平台上，提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。
在发票存档管理方面，合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，让发票的存档和管理变得更加智能、高效。企业不再需要为繁琐的发票整理和存档工作而烦恼，所有发票信息都能在系统中得到妥善保存和管理，大大提高了工作效率和准确性。
合作成果：效率提升成本降低
合思与动力源的合作取得了丰硕的成果。在发票存档管理以及整个财务流程中，实现了300%的效率提升。原本繁琐的发票处理和存档工作，如今变得轻松快捷，大大节省了时间和精力。
同时，人员成本也得到了显著节约，达到了50%。员工报销周期从原本的较长时间缩短了3周，极大地提高了员工的满意度和工作积极性。
动力源的财务数字化转型成功落地，将管理方案巧妙地嵌入财务信息系统。通过合思的解决方案，实现了精细化闭环管理和降本增效。尤其在发票存档管理方面，企业能够更加精准地掌握每一张发票的状态和流向，为企业的财务管理提供了有力支持。这种高效的管理模式，也能够很好地配合动力源企业的全球化业务发展。
敏捷服务：应对复杂需求
在合作过程中，动力源面临着各种复杂的需求。无论是业务拓展带来的新挑战，还是财务流程中的细微变化，合思总能第一时间做出响应。
合思敏捷、丰富的无需报销应用场景，如同企业的得力助手，很好地配合了动力源企业的全球化业务。在发票存档管理方面，能够根据不同地区的业务需求和法规要求，灵活调整管理方案，确保企业的发票存档管理工作始终符合规范。
合思的专业团队凭借其丰富的经验和深厚的技术底蕴，为动力源提供了全方位的支持。无论是系统的日常维护，还是遇到问题时的及时解决，都让动力源感受到了合思的诚意和实力。
未来展望：深化合作共探新境
展望未来，合思与动力源有望进一步深化合作。双方将共同拓展更多的应用场景，提升财务数字化管理的深度和广度。
在发票存档管理方面，将继续探索新的技术和方法，提高管理的智能化水平。通过引入更多的数据分析和挖掘功能，为企业提供更有价值的决策支持。
双方还将共同探索财务数字化的新边界，为企业的发展注入新的动力。在这个过程中，合思将始终以客户需求为导向，不断优化产品和服务，为动力源以及更多企业的财务数字化转型提供有力保障。
如果您的企业也想在财务数字化转型中取得突破，实现降本增效、合规经营和低碳运营，不妨选择合思。合思提供发票存档管理等全面的财务数字化解决方案，现在可以免费试用，让有限的资源发挥更有效的作用。
