合思支出预算管理平台:助力企业财务数字化转型新征程

在当今企业财务数字化转型的汹涌浪潮中,传统财务管理模式犹如一艘老旧的船只,在波涛中艰难前行,面临着诸多痛点与挑战。业财割裂如同横亘在企业内部的一道鸿沟,报销流程繁琐好似缠绕的丝线,费用管理困难则像沉重的包袱,让企业发展步履维艰。而合思,作为一家专注为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,以其敏捷的财务收支管理平台,宛如一座明亮的灯塔,为企业带来了新的解决方案。

合思支出预算管理平台:助力企业财务数字化转型新征程
在当今企业财务数字化转型的汹涌浪潮中,传统财务管理模式犹如一艘老旧的船只,在波涛中艰难前行,面临着诸多痛点与挑战。业财割裂如同横亘在企业内部的一道鸿沟,报销流程繁琐好似缠绕的丝线,费用管理困难则像沉重的包袱,让企业发展步履维艰。而合思,作为一家专注为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,以其敏捷的财务收支管理平台,宛如一座明亮的灯塔,为企业带来了新的解决方案。

行业痛点大揭秘

在企业积极迈向财务数字化转型的道路上,可谓困难重重。财务与业务部门之间仿佛隔着一层无形的屏障,沟通存在严重障碍。业务流程缺乏规范化和标准化,就像一盘散沙,难以凝聚力量,这使得财务从信息化向智能化升级的道路变得崎岖坎坷。
企业在费用支出管理方面更是苦不堪言。费用报销处理不仅耗时耗力,还严重拖累了企业的运营效率。费用支出种类繁多,如同纷繁复杂的迷宫,合规性也较差,让企业管理者头疼不已。传统报销方式投入高、产出低、体验差,过度消耗企业资源,就像一个无底洞,不断吞噬着企业的利润。不同费控阶段也各自存在问题,L1手工报销阶段预算管控缺失,流程停滞不前,如同陷入泥沼的车辆;L2电子化报销阶段仍存在供应商对接复杂、人工检查繁琐等问题,如同背着沉重的枷锁前行。支出预算管理在这样的环境下,变得异常艰难。

合思传奇:科技先锋的崛起

合思(原易快报)创立于2014年,是一家专精特新企业。成立以来,已累计融资超15亿元人民币,这雄厚的资金实力为其发展提供了坚实的后盾。公司始终秉承以客户为中心的服务理念,在北京、杭州、南昌设立研发中心,汇聚了众多顶尖的科技人才。同时,在全国22个城市设有直营服务网络,并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,形成了广泛而强大的服务体系。
其敏捷的财务收支管理平台,基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。这一平台就像一个智慧的管家,为企业的支出预算管理提供了全面而精细的服务。

使命愿景:引领企业财务新未来

合思肩负着伟大的使命,通过其财务收支管理平台,帮助企业挖出更多净利润,实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限的资源发挥出最大的效用。其愿景是推动企业财务数字化转型,成为企业财务数智化领域的领导者,助力企业在新的财智世界中实现可持续发展。在支出预算管理方面,合思立志为企业打造一个高效、精准、智能的管理体系,让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

核心模块:搭建智慧财务大厦

合思的财务收支管理平台包含多个核心模块,这些模块就像大厦的基石,共同构建起了强大的财务管理体系。
业务中台将业务场景标准化、数据化,为企业提供完整的数据源。它就像一位细心的记录者,将企业的各项业务活动清晰地记录下来,为后续的管理提供了准确的依据。
数据中台将数据沉淀为数据资产,为业务提供决策支持。它如同一位睿智的谋士,通过对数据的分析和挖掘,为企业的决策提供有价值的建议,帮助企业在支出预算管理中做出更明智的选择。
财务中台帮助企业进行核心能力沉淀,促使服务产品化。它涵盖预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等功能,就像一位全能的管理者,对企业的财务活动进行全面的把控,确保支出预算管理的精准性和有效性。

功能亮点:创新驱动高效管理

平台具有诸多亮点与创新,在费控管理方面,实现了从L1到L5的分级管理,逐步向“无需报销”的目标迈进。
L3初级无需报销阶段集成供应商,连通费控管理链条,提升员工报销体验。它就像一座桥梁,将企业与供应商紧密连接起来,让报销变得更加便捷高效,减轻了员工的负担,也提高了支出预算管理的效率。
L4中级无需报销阶段实现全链路自动报销,聚合消费平台合同屏比价,形成“四大统一”。这一阶段就像一个智能的指挥官,自动协调各个环节,实现报销的自动化处理,同时通过比价功能,为企业节省了成本,优化了支出预算管理。
L5高级无需报销阶段智能工具赋能企业内部治理,多场景覆盖连接企业外部资源。它如同一位超级助手,利用先进的智能工具,帮助企业更好地进行内部治理,同时拓展企业的外部资源,为支出预算管理提供更广阔的空间。
同时,平台还能打通业务与财务系统,实现会计处理自动化,以数据驱动财务预测和决策,叠加大数据、AI及RPA技术。这些先进的技术就像强大的引擎,推动着企业的支出预算管理不断向前发展。

平台优势:打破壁垒实现业财一体

合思平台的优势显著。它能够广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统,整合财务与经营数据,实现多个系统的实时联动。这就像将企业内部的各个部门紧密联系在一起,打破了数字孤岛和业务枷锁,让信息能够自由流通,提高了企业的整体运营效率,也为支出预算管理提供了更全面的数据支持。
通过搭建数字化和平台化的费控管理系统,扫清业务系统与财务系统的连接壁垒,实现业财一体。它就像一位神奇的工匠,将业务和财务完美融合在一起,让企业的财务管理更加科学、高效,为支出预算管理提供了坚实的保障。
在财税新政下,能帮助企业应对税务会计和费用会计的数字化改造需求。例如,自动抓取开票所需结构化数据信息、对电子发票进行批量验真查重等。这些功能就像一位严谨的财务专家,确保企业的财务活动符合法规要求,降低了税务风险,也优化了支出预算管理。

目标用户与应用场景:广泛覆盖精准服务

目标用户涵盖各类企事业单位,尤其是处于工业化中后期、对财务管理精细化有较高要求的企业,以及后疫情时代希望加快财务数字化转型的企业。合思的平台就像一把万能钥匙,能够满足不同企业的需求,为企业的支出预算管理提供个性化的解决方案。
应用场景广泛,包括医药行业的活动报销、差旅报销,满足行业高度合规要求。在医药行业,合规是至关重要的,合思的平台能够确保每一笔费用都符合法规要求,为企业的支出预算管理提供了可靠的保障。
软件行业的项目/产品制费用管控,考虑项目不同阶段的费用操作和特点。软件行业项目复杂多样,费用管理难度较大,合思的平台能够根据项目的不同阶段,精准地进行费用管控,优化支出预算管理。
连锁经营行业的不同管理颗粒度下的管控诉求,如集团业财统一、门店审批体验提升等。在连锁经营行业,管理颗粒度的差异较大,合思的平台能够根据不同的管理需求,提供灵活的解决方案,提高企业的管理效率,优化支出预算管理。

成功案例:实力见证价值

在医药行业,中国某知名制药公司与合思合作,定制搭建讲者库,费用清晰可追溯,银企直连一键支付。这一合作解决了合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下等问题,为企业的支出预算管理带来了显著的改善。通过合思的平台,该制药公司能够更加精准地控制费用支出,提高了资金使用效率。
在软件行业,中国某上市软件服务公司使用费控软件提高了报销审批效率、削减了运维成本并提升了与内部OA软件的协同性。合思的平台帮助该软件服务公司优化了费用报销流程,减少了不必要的支出,同时提高了内部系统的协同性,为企业的支出预算管理提供了有力的支持。
在连锁经营行业,中国某知名连锁餐饮品牌通过合思的解决方案提高了审批效率和业务合规性,实现了报销和支付的联动,降低了资金风险。合思的平台为该连锁餐饮品牌提供了全面的财务管理解决方案,确保了每一笔费用的合理性和合规性,优化了支出预算管理。

合思的财务收支管理平台凭借其强大的功能、创新的理念和显著的优势,为企业财务数字化转型提供了有力支持。无论是应对行业痛点与挑战,还是满足不同目标用户在各种应用场景下的需求,合思都展现出了卓越的能力。如果您想体验合思在支出预算管理方面的强大功能,现在就可以免费试用,开启企业财务数智化的新征程,实现企业的降本增效和可持续发展。

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captaincaptain
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