企业支出管理策略:合思助力北京动力源实现财务数字化转型

企业支出管理策略:合思助力北京动力源实现财务数字化转型
在当今竞争激烈的商业环境中,高效的企业支出管理策略对于企业的发展至关重要。北京动力源科技股份有限公司作为我国电源行业的领军企业,通过应用合思财务数字化解决方案,在企业支出管理方面取得了显著的核心成效,为众多企业树立了良好的典范。

动力源应用合思财务数字化解决方案后,员工报销周期发生了质的飞跃,从原本的4周大幅缩减至1周以内,效率提升了300%。这一改变不仅让员工能够更快地拿到报销款项,也极大地提高了员工的工作满意度。同时,会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%,为企业节省了大量的资源。此外,通过多系统集成,实现了数据的互通,操作体验全面革新,动力源成功告别了多系统林立的数据孤岛困境。

企业现状:动力源面临的管理挑战

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务广泛,聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块。公司规模庞大,拥有约2400名员工,旗下有8家子公司,在全国设有30多个办事处,甚至在印度、巴基斯坦等国家也设立了分支机构。公司的组织架构复杂,涵盖24个1级部门、81个2级部门,分别归属5个业务线和2个营销中心。

早在2011年,动力源就意识到了财务数字化转型和业财融合的重要性,先后自建了费控系统、采购管理系统、销售管理系统、生产制造管理系统,并基于OA系统开发了报销系统。然而,尽管投入了大量的精力和资源,但整体流程依然复杂,系统之间的壁垒较高,与预期的效果存在较大差距。

到了2021年,动力源面临着诸多痛点。多系统操作体验差,员工需要在不同的系统中切换,手工录入数据不仅效率低下,而且合规难度大。系统之间相互割裂,数据分散且信息滞后,导致企业无法及时准确地掌握财务状况。业务覆盖面广,报销模式复杂,不同的业务场景需要不同的报销流程,这增加了管理的难度。组织架构复杂,各主体流程繁复,进一步加剧了企业的管理困境。在这样的背景下,动力源迫切需要一套高效的企业支出管理策略来解决这些问题。

合思方案:量身定制的支出管理策略

面对动力源的诸多问题,合思为其提供了一套全面的解决方案。

在系统集成方面,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步。同时,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现了订单支出成本的实时归集和统计。这样一来,打破了数据孤岛,员工无需在多个系统中反复操作,大大提高了工作效率。

在产品应用上,合思的无需报销模式让员工真正感受到了数字化的便利。业务人员因公消费无需垫资、无需开票,提升了员工的幸福感。消费过程受到申请单和差标管控,确保了消费的合规性。财务人员可以统一对账,系统自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。此外,合思系统的连接能力强,采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,从而打破了数据流转的壁垒。

显著成效:效率与管理的双重提升

合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。

首先,效率提升显著。员工报销周期大幅缩短,从4周缩减至1周以内,效率提升300%。这意味着员工可以更快地完成报销流程,将更多的时间和精力投入到工作中。会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%,企业在人力资源方面的投入得到了有效控制。

其次,员工的使用体验得到了极大的提升。员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大地缩短了员工的填报时间,简化了报销流程。员工因公消费可以在多渠道进行同屏比对,全场景无需垫资,让员工的工作更加轻松便捷。

再者,财务审批更加有依据,费控更加合规,结算更加统一。财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程上,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,财务人员可以节省更多的精力去做更有价值的工作,如财务分析和决策支持。

最后,管理实现了全程管控。通过合思的解决方案,动力源实现了事中控制、事后分析的全程管控,能够实时了解企业的经营数据。管理者可以随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息,通过综合分析报表发现问题,对业务运行进行高效、及时、准确的决策,彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式。

用户反馈:动力源的高度认可

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间解决。他认为合作只是服务的开始,未来动力源将继续结合自身的业态和组织变化,利用合思敏捷、丰富的无需报销应用场景,配合企业的全球化业务。这充分体现了动力源对合思解决方案的高度认可和信任。

未来展望:携手共创财务数智化未来

未来,动力源将继续与合思深化合作,结合自身业态和组织变化,充分利用合思敏捷、丰富的无需报销应用场景,配合企业的全球化业务。众多像动力源这样的企业通过合思的财务数字化解决方案,实现了降本增效、合规经营和低碳运营。

如果您的企业也在寻找一套高效的企业支出管理策略,不妨选择合思的财务数字化解决方案。现在,诚邀您免费试用合思的产品,一起让有限更有效,实现财务数智化转型。

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captaincaptain
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