在 2023 年疫情退去的浪潮之后，企业差旅业务犹如雨后春笋般呈现出“井喷式”的增长态势。差旅市场调研显示，差旅活动的频繁开展，也让企业面临着一系列棘手的问题。成本的不断上升、效率的低下以及管控的困难，成为了企业在差旅管理道路上的绊脚石。而合思，凭借其先进的财务数智化产品和服务，宛如一盏明灯，为企业照亮了前行的道路。接下来，我们将通过具体的客户案例，深入探究合思是如何解决企业差旅难题的。
案例背景大揭秘
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高端制造企业的差旅困境
差旅市场调研发现，某 L4 级无需报销的上市公司，作为高端制造行业的一员，拥有 3000 多名员工和 10 多家子公司。庞大的规模在带来业务发展机遇的同时，也让差旅管理问题日益凸显。员工报销流程冗长，漫长的等待让员工体验感极差。财务人员更是被大量低价值的工作占据了时间，难以将精力投入到更有价值的财务分析和决策中。而老板想要实时掌握业务数据，也成了一件难事。差旅市场调研表明，这样的问题在许多大型企业中普遍存在。 -
连锁经营企业的差旅烦恼
某连锁经营上市公司，旗下有 5000 多名员工和近 400 家门店，月均差旅 GMV 高达 50 万以上。然而，原 TMC 对接的供应商有限，导致员工在选择差旅服务时受到诸多限制，满意度直线下降。财务核算工作变得费时费力，管理难度也不断提升。差旅市场调研显示，连锁企业由于门店众多、人员分散，差旅管理的复杂性更高。 -
分散型企业的差旅痛点
某员工数千名的企业，月均差旅 GMV 达到 80 万以上。出差城市分散且多为三四线城市，员工出差需要先垫资报销。在县镇级偏远地区，发票开具困难，差旅成本缺乏有效的合规管控。疫情放开后，酒店价格上涨，员工的负面情绪也随之高涨。差旅市场调研指出，这类分散型企业在差旅管理上需要更加灵活和针对性的解决方案。
合思解决方案剖析
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高端制造企业的智慧之旅
差旅市场调研发现，针对高端制造企业的问题，合思提供了一系列全面的解决方案。合思费控、合思商城、ERP 互联、银企直连等产品协同作战。通过预算预占用、费用标准校验、行程重叠校验等核心功能，实现了差旅费用的精细化管理。员工可以在移动端进行申请，在合思商城消费无需垫资开票，极大地提升了员工的体验。财务人员只需在月底进行一次对账，入账自动化操作让他们从繁琐的工作中解脱出来。合思 BI·差旅分析则为企业管理者提供了管理洞察与数据监测的有力工具，让老板能够实时掌握业务数据。 -
连锁经营企业的多元选择
合思为连锁经营企业带来了全新的差旅体验。合思商城无缝接入原 TMC，企业无需更换供应商。差旅市场调研显示，合思商城覆盖国内 2000 多个县市区，拥有 170 多万家酒店资源，接入国内 40 多家航司。员工可以在合思商城与 TMC 双平台自由选择下单，丰富的选择提高了员工的满意度，也减轻了财务核算和管理的压力。 -
分散型企业的省钱之道
对于分散型企业，合思推出了“合力省”方案。差旅市场调研表明，签约后合思商城赠送与产品费同额的消费抵扣券，其中 50%用于员工差旅激励。员工选择低价酒店、机票可获得 10 – 100 元不等的消费红包。这种激励机制不仅降低了企业的差旅成本，也提高了员工的积极性。
显著成果展示
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高端制造企业的效率飞跃
差旅市场调研显示，在合思的解决方案实施后，高端制造企业取得了显著的成果。员工报销效率提升了 300%，原本漫长的报销流程变得高效快捷。财务人力成本降低了 50%，财务人员有更多的时间和精力投入到核心业务中。企业的差旅管理变得更加顺畅，为企业的发展提供了有力支持。 -
连锁经营企业的满意度提升
连锁经营企业也在合思的帮助下实现了质的飞跃。财务部投诉率降低了 80%，员工满意度达到了 100%。差旅市场调研指出，这不仅提高了员工的工作积极性，也提升了企业的整体形象。 -
分散型企业的成本降低
分散型企业通过合思的“合力省”方案，有效降低了差旅成本。酒店单晚房费单价平均降低 37.8 元，月酒店 GMV 环比下降 8.7%，超标订单数降低 32%。差旅市场调研表明，这种成本的降低对于企业来说是实实在在的效益提升。
从这些客户案例可以看出，合思的解决方案能够有效帮助企业解决差旅及费控方面的难题，实现降本增效。差旅市场调研显示，在未来，随着经济环境的变化和企业需求的升级，合思将继续凭借其专业的技术和服务，为企业提供更智能、更高效的财务数智化解决方案。如果您的企业也面临着类似的问题，不妨免费试用合思的产品，开启企业费控的全新模式。差旅市场调研、差旅市场调研、差旅市场调研、差旅市场调研、差旅市场调研、差旅市场调研、差旅市场调研、差旅市场调研、差旅市场调研、差旅市场调研、差旅市场调研、差旅市场调研、差旅市场调研、差旅市场调研、差旅市场调研、差旅市场调研、差旅市场调研、差旅市场调研、差旅市场调研、差旅市场调研、差旅市场调研、差旅市场调研、差旅市场调研、差旅市场调研、差旅市场调研。
