合思助力企业全面费用管理,开启财务数智化新篇章

合思助力企业全面费用管理,开启财务数智化新篇章
在当今数字化转型的时代洪流中,企业面临着前所未有的挑战与机遇。财务数智化作为企业提升竞争力的关键一环,正发挥着越来越重要的作用。北京合思信息技术有限公司(简称“合思”,原易快报),自2014年创立以来,便深耕财务数智化领域,凭借其敏捷的财务收支管理平台,助力企业挖掘更多净利润。

合思始终秉承以客户为中心的服务理念,在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前,已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思,实现了降本增效、合规经营和低碳运营,让有限的资源发挥出更大的价值。全面费用管理,正是合思为企业打造的核心竞争力之一。

市场形势:财务数字化转型大势所趋

随着科技的飞速发展和市场竞争的日益激烈,企业对财务数字化转型的需求愈发迫切。在当前经济环境下,企业需要更高效、精准的财务管控来应对复杂多变的市场环境,提升自身的竞争力。

数字化转型能够帮助企业实现全面费用管理,实现降本增效、合规经营和低碳运营,满足企业在财务管理方面的多元化需求。通过数字化手段,企业可以实时掌握财务数据,优化资源配置,提高决策的科学性和准确性。全面费用管理成为企业在数字化浪潮中脱颖而出的关键因素。

痛点分析:传统财务管理困境重重

  1. 系统整合难题
    许多企业在发展过程中,自行研发了大量的系统,但这些系统之间难以整合。例如动力源,先后自建费控系统、采购管理系统等多个系统,然而整体流程依然复杂,系统壁垒高,操作体验差。手工录入不仅合规难,还导致系统割裂、数据分散、信息滞后,严重影响了企业的全面费用管理效率。
  2. 费用管控困境
    费用管控难、预算执行不落地是企业面临的另一个重要问题。像汉威科技集团,支出散落于多个系统,预算统计难以收口,对公付款与合同管理脱节,票款进度难以把控。在集团化管理下,发票人工校验、账务处理工作量巨大,全面费用管理难以有效实施。
  3. 报销流程低效
    报销流程长、效率低下也是传统财务管理的痛点之一。派克新材业务与技术人员出差频次高、范围广,手工填写报销单难以规范,多级审批周期长且进度不透明。财务人员审核票据费力,项目费用统计滞后,核算困难,严重影响了企业的全面费用管理效果。

解决方案整体策略概述:合思引领全面费用管理新方向

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务,助力企业实现全面费用管理。

合思通过系统集成打破数据孤岛,实现多系统数据的互联互通,提升企业的操作体验和管理效率。同时,通过预算管控、发票智能校验等功能,加强企业的费用管控和财务合规性,为企业的全面费用管理提供有力保障。

核心模块:打造全面费用管理闭环

  1. 合思费控:精细化费用管理
    合思费控实现了费用的精细化管理,包括预算管控、费用申请、报销审批等流程的数字化。以汉威科技为例,通过合思费控整合第三方管控逻辑,实现跨系统预算管理,有效落地预算管控,为企业的全面费用管理提供了坚实的基础。
  2. 合思商城:聚合商旅服务
    合思商城提供聚合商旅服务,员工因公消费免垫资、免开票,消费受申请单 & 差标管控,消费即合规。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,大大简化了企业的全面费用管理流程。
  3. 合思BI:数据驱动决策
    合思BI提供财务数据分析报表,帮助企业实时了解经营数据,为决策提供支持。江西中机通过合思BI数据分析报表,公司管理层对每月费用波动一目了然,为业务决策提供了数据支撑,实现了全面费用管理的数字化转型。
  4. 银企直联:高效付款保障
    银企直联实现了实际业务与付款的打通,财务一键付款,大大提升了工作效率及数据准确性,实时掌握未付、应付、已付业务数据,避免了错付、重付、漏付等问题的出现。可孚医疗通过银企直联释放财务工作量,提升报销效率,完善了企业的全面费用管理体系。

竞争优势:合思全面费用管理脱颖而出

  1. 广泛连接的生态
    合思能够与HR系统、BPM系统、ERP系统等多个第三方系统实现对接,打破数据流转壁垒,实现数据的实时同步和共享。这种广泛连接的生态为企业的全面费用管理提供了更加便捷、高效的解决方案。
  2. 双轮驱动的模式创新
    合思既注重产品的功能创新,又强调服务的质量提升,为客户提供全方位、个性化的解决方案。这种双轮驱动的模式创新,能够更好地满足企业在全面费用管理方面的多样化需求。
  3. 无需报销的解决方案
    合思的无需报销解决方案颠覆性重塑了商旅出行流程,让员工真正感受到数字化便利,提升了员工的幸福感和满意度。同时,也为企业的全面费用管理带来了新的变革。
  4. 专业的服务团队
    合思拥有专业的研发、实施和售后团队,能够为客户提供及时、高效的服务支持,确保项目的顺利实施和系统的稳定运行。专业的服务团队是企业全面费用管理成功的重要保障。

成功案例:全面费用管理成效显著

  1. 动力源:多系统集成,效率提升
    动力源使用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台,实现了多系统集成,数据互通,操作体验全面革新。员工报销周期缩短3周,效率提升300%,会计工作量大幅缩减,人员成本节约50%,全面费用管理取得了显著成效。
  2. 汉威科技:财务核算与管控升级
    汉威科技应用合思费控 + 合思档案 + 合思商城,财务核算效率提升60%,多端系统统一收口合思3→1,财务付款效率提升90%,对企业业务管控极致提升,预算检验前置到提交环节,有效落地预算管控,全面费用管理得到了有效优化。
  3. 派克新材:报销与核算效率飞跃
    派克新材采用合思费控 + 银企直联,报销效率提升90%,项目报表产出效率提升50%,核算效率提升6倍,报销周期由14天缩短到3天以内,财务管理合规性得到提升,全面费用管理实现了质的飞跃。
  4. 江西中机:费控工作效率优化
    江西中机使用合思费控 + 合思BI + ERP互联,报销效率提升80%,年度报销转月度报销,财务补贴核算效率提升75%,实现报销及付款的线上化流转,优化了企业费控工作效率,全面费用管理更加科学、高效。

服务体系:全方位保障全面费用管理

  1. 项目实施服务
    合思拥有专业的项目实施团队,能够根据客户的需求和实际情况,制定个性化的实施计划,确保项目的顺利上线。如汉威科技集团财务数字化支付项目(一期),项目经理周晓培克服重重困难,保证了威付(合思费控)系统的正常使用,为企业的全面费用管理提供了有力的实施保障。
  2. 系统运维服务
    合思提供7×24小时的系统运维支持,及时解决客户在使用过程中遇到的问题,确保系统的稳定运行。稳定的系统运维是企业全面费用管理持续高效的基础。
  3. 培训服务
    合思为客户提供系统操作培训和财务数字化管理培训,帮助客户提升员工的操作技能和管理水平。专业的培训服务有助于企业更好地应用合思的解决方案,实现全面费用管理的目标。
  4. 定制化开发服务
    根据客户的特殊需求,合思提供定制化的开发服务,满足客户的个性化需求。定制化开发服务能够为企业的全面费用管理提供更加贴合实际的解决方案。

合思凭借其先进的技术、创新的解决方案和优质的服务,帮助众多企业解决了财务数字化转型过程中的痛点和难题,实现了全面费用管理,达成了降本增效、合规经营和低碳运营的目标。在未来,合思将继续秉承以客户为中心的服务理念,不断创新和完善产品与服务,为更多企业提供更加优质、高效的财务数智化解决方案,助力企业在数字化浪潮中取得更大的成功。如果您想体验合思全面费用管理带来的便捷与高效,现在就可以免费试用我们的产品。

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captaincaptain
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