在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司，一家成立于1995年的高端制造企业，作为北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。如今，它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。这样一家实力雄厚的企业，在数字化转型的道路上又有着怎样的探索与实践呢？让我们一同深入了解。
业务困境：转型需求凸显
在企业的发展进程中，动力源面临着诸多挑战。随着业务的不断拓展和复杂化，财务数字化转型变得尤为迫切。在当前经济环境下，企业要想实现精细化闭环管理和降本增效，就必须将先进的管理方案嵌入财务信息系统。面对复杂多变的业务需求，传统的财务管理模式已难以满足企业的发展需要，寻找一套合适的报销系统集成解决方案迫在眉睫。
合思方案：全方位服务支持
合思凭借其专业的财务数字化服务能力，为动力源量身定制了一套全面的解决方案。合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。
其中，合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，巧妙地打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。这种创新的报销系统集成模式，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景下，消费数据能够自动采集、自动流转，发票可进行识别验真，确保了费用支出的合规、透明和可追踪。
项目推进：匹配实际需求
合思在项目实施过程中，充分结合动力源的企业全球化业务特点。通过将敏捷、丰富的无需报销应用场景与企业实际需求精准匹配，逐步将管理方案嵌入财务信息系统。在这个过程中，合思的专业团队深入了解动力源的业务流程和管理需求，不断优化报销系统集成方案，确保方案能够最大程度地适应企业的发展。
显著成效：效率成本双优化
合思方案的实施，为动力源带来了显著的成果与效益。首先，动力源实现了300%的效率提升，企业的运营效率得到了大幅提高。在传统的财务管理模式下，繁琐的报销流程往往耗费大量的时间和精力，而合思的报销系统集成方案让整个流程变得更加高效快捷。
其次，节约了50%的人员成本，降低了企业的人力开支。通过自动化的流程和系统，减少了人工操作的环节，提高了工作效率，从而减少了对人力的需求。
此外，员工报销周期缩短了3周，这大大提升了员工的满意度和工作积极性。员工不再需要花费大量的时间在报销上，能够将更多的精力投入到工作中，为企业创造更多的价值。
客户评价：认可合思服务
动力源对合思的服务给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源的企业全球化业务。合思的报销系统集成方案，不仅满足了动力源当前的业务需求，还为企业的未来发展提供了有力的支持。
行动号召：开启转型之旅
合思在财务数字化服务领域已经取得了显著的成绩。目前，合思已服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人。众多企业的选择充分证明了合思的实力和可靠性。
如果您的企业也在寻求财务数字化转型的解决方案，不妨选择合思。合思将为您提供专业的报销系统集成服务，帮助您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的价值。现在，您可以免费试用合思的报销系统集成方案，亲身感受其带来的便利和效益。
