在当今数字化浪潮风起云涌的时代，企业正面临着日益复杂多变的市场环境和愈发激烈的竞争压力。随着企业规模的不断扩大以及业务的日益多元化，传统的财务管理模式渐渐暴露出诸多弊端，如效率低下、数据更新不及时、合规风险偏高等问题，已经难以满足企业发展的需求。在这样的大背景下，财务数字化转型成为了企业提升竞争力、实现可持续发展的关键举措，企业迫切需要一套先进的财务数智化解决方案来应对挑战。
北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报），自2014年创立以来，便专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。凭借其敏捷的财务收支管理平台，合思致力于帮助企业挖掘更多净利润，在企业财务数字化转型的道路上发挥着重要作用。
合思全景：多元业务构建财务数智蓝图
合思基于广泛连接的生态体系、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户打造了全方位的财务数智化服务体系。其业务范围涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域，能够满足不同企业在不同场景下的财务数字化需求。
公司拥有一系列功能强大的产品，如合思费控、合思商城、合思BI、合思档案、银企直联、开放平台、ERP互联等。这些产品相互配合，形成了一个完整的产品体系，为企业提供了一站式的财务数智化解决方案。在费用预算监控方面，合思的产品可以实时获取各项费用数据，为企业的预算管理提供有力支持。
核心探秘：合思产品功能与技术魅力
- 系统集成：打破数据孤岛的智慧之钥
合思费控具备强大的多系统集成能力，它能够将企业的HR系统、BPM系统、OA系统等与合思费控进行同步，打破数据之间的隔阂，实现数据的互通和操作体验的全面升级。
以某企业为例，通过将HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步，以及将BPM系统中的订单数据与合思费控同步，实现了订单支出成本的实时归集和统计。在费用预算监控过程中，这种集成能力使得企业能够获取更全面、准确的数据，及时发现预算执行过程中的问题，为企业的决策提供可靠依据。
- 无需报销：开启高效财务之旅
无需报销功能是合思的一大特色亮点。在合思的系统中，员工因公消费无需垫资、无需开票，消费过程受到申请单和差标管控，确保每一笔消费都符合规定。
财务部门可以进行统一对账，系统自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，最后一键完成归档。这一功能不仅提高了报销效率，还减轻了财务人员的工作负担。在费用预算监控方面，员工消费的合规性得到了有效保障，避免了不必要的费用支出，有助于企业更好地控制预算。
- 发票管理：精细把控财务数据入口
合思拥有强大的发票管理功能，支持发票的完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣等多种发票使用规范。通过先进的技术手段，合思能够提高发票识别效率，杜绝假票、错票、重票的出现，提升财务数据的真实性、准确性和及时性。
对于企业的费用预算监控来说，准确的发票数据是至关重要的。合思的发票管理功能确保了每一笔费用都有真实、准确的发票支撑，为费用预算监控提供了可靠的数据基础。
- 系统对接：畅通数据流转的高速通道
合思通过Open API（开放接口）与自定义流程引擎技术，具备强大的系统集成能力，支持以标准化方式对接第三方系统，打破了数据流转的壁垒。
在实际应用中，待审批信息能够自动同步到各部门负责人，业务数据可以跨系统同步应用，大大加快了业务处理和数据统计的效率。在费用预算监控方面，这种高效的数据流转使得企业能够及时获取各部门的费用数据，实时监控预算执行情况，及时调整预算策略。
优势较量：合思脱颖而出的秘诀
- 效率提升：报销速度的惊人飞跃
与传统手工报销模式相比，合思的财务数字化解决方案在报销效率上实现了质的飞跃。传统手工报销流程繁琐，周期长，而合思的系统能够实现自动化处理，大大缩短了报销周期。
某企业员工报销周期从原来的4周缩减至1周以内，效率提升了300%；另一家企业报销周期从14天缩短到3天以内，报销效率提升了90%。在费用预算监控方面，高效的报销流程能够及时反映费用支出情况，便于企业及时调整预算，避免预算超支。
- 数据整合：打破信息孤岛的壁垒
在传统模式下，同一个报销信息，审批、预算、差标分散在多个系统中管理，无法及时联动，导致财务制度难以落地。而合思实现了多系统集成，将各系统数据进行整合，实现了数据的实时更新和共享。
这种数据整合能力使得企业在费用预算监控方面能够获取更全面、准确的数据，及时发现预算执行过程中的问题，为企业的决策提供有力支持。企业可以通过合思的系统实时监控各部门的费用支出情况，与预算进行对比分析，及时调整预算策略，确保企业的费用支出在预算范围内。
- 应用流畅：一体化模式的卓越体验
合思的“费控 + 商城”一体化应用流畅度更高，公有云模式部署更敏捷、更安全。某企业在对比不同费控厂商的产品后，选择了合思费控无需报销解决方案，从项目接洽到上线交付仅用了三个多月时间，在费用审批、采购管理、差旅订购等方面都得到了较大提升。
在费用预算监控方面，一体化的应用模式使得企业能够更方便地对各项费用进行监控和管理。企业可以通过合思商城直接采购所需物品，费用直接在费控系统中进行管理和监控，实现了费用支出的全流程管理，提高了费用预算监控的效率和准确性。
实践见证：合思助力企业成功转型
- 动力源：电源行业的数字化典范
动力源作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，使用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台后，实现了多系统集成，数据互通，操作体验全面革新。
员工报销周期缩短了3周，效率提升了300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约了50%。在费用预算监控方面，动力源通过合思的系统能够实时监控各项费用支出情况，及时发现预算执行过程中的问题，调整预算策略，确保企业的费用支出在预算范围内，提高了企业的财务管理水平。
- 汉威科技集团：集团性企业的管控利器
汉威科技集团作为集团性公司，使用合思费控 + 合思档案 + 合思商城后，财务核算效率提升了60%，多端系统统一收口合思3→1，财务付款效率提升了90%，实现了对企业业务的极致管控和预算管控的有效落地。
通过合思的系统，汉威科技集团能够对各部门的费用支出进行实时监控和分析，及时发现预算执行过程中的偏差，采取相应的措施进行调整。同时，合思的发票管理功能确保了每一笔费用都有真实、准确的发票支撑，提高了财务数据的真实性和准确性，为企业的费用预算监控提供了可靠保障。
- 派克新材：高端制造企业的效率变革
派克新材作为高端制造企业，使用合思费控 + 银企直联后，报销效率提升了90%，项目报表产出效率提升了50%，核算效率提升了6倍，从报销提交到入账，最快只需1天时间，财务管理合规性也得到了提升。
在费用预算监控方面，派克新材通过合思的系统能够及时获取各项目的费用支出情况，与预算进行对比分析，及时发现预算执行过程中的问题，调整预算策略。同时，合思的系统集成能力使得企业能够将费用数据与其他业务数据进行关联分析，为企业的决策提供更全面、准确的依据。
- 亿嘉和：高新技术企业的流程优化
亿嘉和作为机器人领域的高新技术企业，使用合思费控 + 合思档案 + 合思BI + 银企直联 + 开放平台后，实现了从申请到存档的全流程闭环管理，员工报销周期显著缩短，因公消费无需垫资、无需开票、无需提单，财务自动生成凭证，工作量大幅缩减，人效提升，管理颗粒度更细，每一笔费用都透明合规。
在费用预算监控方面，亿嘉和通过合思的系统能够对每一笔费用进行实时监控和分析，确保费用支出符合预算要求。同时，全流程闭环管理使得企业能够对费用支出的各个环节进行有效控制，提高了费用预算监控的效率和准确性。
合思凭借其先进的技术、全面的产品体系和丰富的行业经验，为众多企业提供了高效、便捷、合规的财务数智化解决方案，在费用预算监控方面发挥了重要作用，帮助企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营。
未来，合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，不断创新和优化产品，加强技术研发和服务能力，为更多企业提供更加优质的财务数智化服务，助力企业在数字化时代取得更大的成功。相信随着越来越多企业对财务数字化转型的重视，合思将成为更多企业的首选合作伙伴，共同推动企业财务数字化的发展。
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