在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于提升运营效率、降低成本的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司，通过引入合思的解决方案，尤其是实现报销流程自动化，取得了令人瞩目的成效。使用合思产品后，动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。这些显著的数据，无疑吸引着众多企业的目光，探寻其背后的成功秘诀。
动力源：传统制造的数字化转型需求
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是一家颇具影响力的高端制造企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股上市。公司拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。
随着企业规模的不断扩大和市场环境的日益复杂，动力源面临着诸多挑战。传统的财务管理模式逐渐显露出效率低下、成本较高等问题。在这样的背景下，企业财务数字化转型显得尤为关键。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，成为动力源迫切需要解决的问题。而报销流程自动化，正是财务数字化转型中的重要一环。通过实现报销流程自动化，能够有效提高财务工作效率，减少人工错误，降低企业运营成本。
合思：为动力源量身打造的财务数智化方案
合思凭借其强大的技术实力和丰富的行业经验，为动力源提供了一套全方位的财务数智化解决方案，其中报销流程自动化是核心亮点之一。
合思拥有广泛连接的生态，通过双轮驱动的模式创新，推出了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案为动力源提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位服务。
在报销流程自动化方面，合思的敏捷财务收支管理平台发挥了重要作用。该平台能有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出的合规、安全、透明。结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，自动归档。这一系列自动化操作，极大地简化了报销流程，提高了工作效率。
报销流程自动化带来的显著成效
动力源在使用合思的解决方案，尤其是实现报销流程自动化后，取得了显著的成效。
效率提升300%。通过报销流程自动化，各项业务流程更加顺畅，财务人员无需再花费大量时间进行人工审核和录入，大大提高了工作效率。原本繁琐的报销流程，现在可以在短时间内完成，企业的整体运营效率得到了极大提升。
人员成本节约50%。报销流程自动化减少了不必要的人力投入，优化了企业的成本结构。企业不再需要大量的财务人员来处理报销事务，从而降低了人力成本。这使得企业能够将更多的资源投入到核心业务的发展中。
员工报销周期缩短3周。在传统的报销模式下，员工需要花费大量的时间填写报销单、收集发票，等待审核和报销款项的发放。而报销流程自动化后，员工只需在消费后，系统自动完成相关操作，员工能够更快地获得报销款项，提高了员工的满意度。
动力源的高度认可
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，尤其是在报销流程自动化方面，为动力源提供了强大的支持。动力源对合思的解决方案给予了高度认可，认为合思的方案不仅解决了企业在财务管理方面的难题，还为企业的数字化转型提供了有力保障。
展望未来，携手共进
合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，为动力源提供更优质的服务。双方有望在未来开展更深入的合作，共同推动企业的发展。目前已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现降本增效、合规经营和低碳运营。如果你也想让企业实现财务数字化转型，尤其是实现报销流程自动化，不妨选择合思，现在可以免费试用，让有限更有效。
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