在当今数字化浪潮的席卷之下，国内企业已然跨越了会计电算化和财务信息化阶段，正朝着财务智能化的方向大步迈进。然而，业财融合这一关键制约点，如同横亘在企业面前的一座大山，阻碍着企业进一步发展。
与此同时，企业在费用管理方面也面临着诸多痛点。费用支出管理困难重重，费用报销的处理不仅耗时耗力，还严重拖累了企业的运营效率。费用支出种类繁杂、发生频次高且合规性差，这让企业财务人员头疼不已。
国家推行的金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡提供了助力。但企业若想抓住这一机遇，就需要提前布局应对。后疫情时代，繁荣发展的工业化带动了新一轮产业升级，技术变革突显了企业数字化建设的需求，企业财务数字化转型势在必行。
在这样的背景下，合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，挺身而出，为企业提供了全面的解决方案。
合思解决方案：解锁财务数智化密码
北京合思信息技术有限公司凭借其敏捷的财务收支管理平台，致力于帮助企业挖出更多净利润。合思秉承以客户为中心的服务理念，在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
截至目前，已经有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择了合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。
合思产品功能：构建全面预算绩效管理体系
合思产品提供了全方位的财务数智化服务，涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个方面。其具备强大的预算管理功能，包括预算体系、预算控制、应收管理、催款管理等。通过合理的预算规划和严格的预算控制，企业能够更好地进行预算绩效管理，确保资源的合理配置。
费用报销功能也是合思产品的一大亮点，涵盖费用报销、内控制度、发票管理、开票申请等。在预算绩效管理的框架下，规范的费用报销流程有助于企业控制成本，提高资金使用效率。支持采购管理，包含采购申请、采购接收、资金管理、资金计划等，从源头把控企业的资金流向，为预算绩效管理提供有力支持。
合思核心亮点：引领预算绩效管理新潮流
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，具备强大的资金和技术实力。这为其在预算绩效管理领域的创新和发展提供了坚实的保障。
采用无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，可实现全链路智能化管理。这不仅提升了员工的报销体验，还降低了企业的管理成本，让预算绩效管理更加高效。
具有广泛连接的生态，能与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接，服务于不同使用基础的主体。这种广泛的连接能力使得企业在预算绩效管理过程中能够实现数据的共享和协同，提高管理的准确性和及时性。
提供个性化的解决方案，可根据不同行业、不同企业的需求定制功能。例如，为医药企业定制讲者库，为软件企业提供预算动态管理及可视化等功能，满足了企业在预算绩效管理方面的个性化需求。
合思产品价值：彰显预算绩效管理成效
合思产品能够帮助企业实现降本增效。通过自动化执行、精细化运营等功能，减少了人工工作量，提高了工作效率，降低了运营成本。在预算绩效管理中，这意味着企业能够以更少的资源投入获得更大的产出。
助力企业合规经营，适应国家财税新政要求，避免税务风险和财务违规问题。合规是企业生存和发展的基础，合思产品为企业的预算绩效管理提供了合规保障。
推动企业业财融合，打通业务与财务系统，实现数据共享和协同，为企业决策提供更准确的支持。在预算绩效管理中，业财融合能够让企业更好地了解业务活动对财务状况的影响，从而做出更科学的决策。
支持企业低碳运营，通过加快财务数字化体系建设，节约打印、仓储、运输等成本，为“双碳”目标作出贡献。在预算绩效管理中，低碳运营不仅符合企业的社会责任，还能降低企业的运营成本。
典型使用场景：预算绩效管理的实战应用
在企业员工对私报销场景中，员工可通过系统方便地记录消费信息，实现快速报销，如用餐、用车、差旅等费用的报销。这在预算绩效管理中，有助于规范员工的费用支出，控制企业的成本。
在企业对公报销场景中，可实现发票收票合同匹配、银企直联支付等功能，提高对公付款的效率和准确性，如行政、会议、营销等费用的报销。通过对这些费用的有效管理，企业能够更好地进行预算绩效管理。
在项目制企业中，可对项目实施前、中、后不同阶段的费用进行管控，包括预算制定、费用控制、结算等环节，满足软件行业等项目制企业的需求。这为项目制企业的预算绩效管理提供了全面的解决方案。
在连锁经营企业中，可解决报销数字化程度低、财务数据整合困难、供应商管理复杂等问题，实现集团对门店费用的有效监控和管理。在预算绩效管理中，这有助于连锁经营企业合理分配资源，提高整体运营效率。
成功案例：预算绩效管理的最佳实践
合思为中国某知名制药公司定制搭建讲者库，保证每一笔费用明确可追，同时实现银企直连一键支付，提高了报销效率和合规性。在预算绩效管理方面，该制药公司能够更好地控制费用支出，确保预算的有效执行。
为中国某上市软件服务公司提供预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等功能，打通了与财务系统的数据连接，提高了审批效率，削减了运维成本。通过合思的解决方案，该软件服务公司在预算绩效管理上取得了显著成效。
为中国某知名连锁餐饮品牌提供合同/台账管理模块，实现了报销和支付的联动，降低了审核风险和资金管控风险，提高了运营效率。在预算绩效管理中，该连锁餐饮品牌能够更好地管理成本，提高利润水平。
市场定位与差异化优势：预算绩效管理的独特之选
合思定位为企业提供全方位财务数智化解决方案，专注于费控管理和业财融合领域。在预算绩效管理方面，这使得合思能够为企业提供更加专业和全面的服务。
与其他厂商相比，合思具有更广泛的连接能力，能够与多种系统和供应商对接，提供更综合的服务。这在预算绩效管理中，有助于企业整合各方数据，实现更精准的管理。
采用软件 + 商城的模式，满足企业多样化的消费和采购需求，为企业提供更便捷的一站式服务。在预算绩效管理中，这种模式能够让企业更好地控制采购成本，提高资金使用效率。
拥有强大的研发团队和技术实力，能够不断创新和优化产品功能，适应市场变化和客户需求。在预算绩效管理领域，合思能够持续为企业提供先进的技术和解决方案。
合思的产品和服务能够帮助企业在财务数字化转型中实现降本、提效与创收，提升企业的核心竞争力。未来，合思将进一步扩展广泛连接能力，提供更综合的解决方案，向业财一体的财务数字化迈进。随着政策层面对全面电子化、数字化的倡导，合思的费控系统将成为企业财务数字化转型中不可或缺的工具，尤其是在预算绩效管理方面。
众多企业已经选择合思并取得了良好的效果，期待更多企业加入合思，共同开启财务数智化新时代。如果您想体验合思产品在预算绩效管理方面的强大功能，不妨免费试用一下。
