在当今数字化浪潮的席卷下，国内企业的财务领域正经历着深刻的变革。企业已跨越会计电算化和财务信息化阶段，正朝着财务智能化大步迈进。然而，业财融合这一关键制约点，成为了企业实现数字化转型道路上的一道坎。与此同时，国家推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡提供了助力。而处于工业化中后期的企业，对更灵活的财务管理系统进行精细化管理的需求也日益迫切，费控报销最终将朝着“无需报销”的方向发展。北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报），自2014年创立以来，便致力于为企事业单位提供财务数智化产品和服务，通过其敏捷的财务收支管理平台，助力企业挖出更多净利润，在企业财务数智化的征程中扮演着重要角色。
市场形势：财务数字化的时代浪潮
财务数字化的演进如同一场接力赛，经历了会计电算化、财务信息化和财务智能化三个阶段。在财务智能化阶段，打通业务与财务系统，实现会计处理自动化，以数据驱动财务预测和决策成为了重点。电子发票作为“放管服”改革在财务数字化领域的重点落地方向，以及金税四期以数治税的监管模式，都对企业的财税数字化体系提出了更高的要求。日益趋严的财税合规监管，促使企业必须建立更为完善的财税数字化体系。
中国经济结构的变化也对企业财务管理提出了新的挑战。自2015年第三季度第三产业在GDP中的贡献占比首次超过50%以来，后工业化时代的企业需要依靠智能技术进行决策制定，对更灵活的财务管理系统进行精细化管理的需求日益迫切。疫情后，中国工业综合指数大多维持在55%以上，繁荣发展的工业化带动了新一轮产业升级，技术变革突显了企业数字化建设的需求，企业财务数字化转型势在必行。费用预算监控作为企业财务管理的重要环节，在这场数字化转型中也变得尤为关键。
痛点分析：企业费用管理的困境
企业费用支出虽然与企业产品无直接关联，但费用报销处理却耗时耗力，严重拖累了企业的运营效率。费用支出种类繁杂、发生频次高、合规性差，使得费用管理成为了企业的顽疾。目前，企业一般采用纯手工或依靠OA系统以及财务系统来实现对费用支出的管理，但这些方式无法精准搭建费控管理的功能模块，也无法适应企业组织结构的快速变化。
传统报销方式更是存在高投入、低产出、体验差的问题，过度消耗企业资源。预算管控环节普遍缺失，报销流程冗长复杂，容易停滞或被迫重启。即使在电子化报销阶段，企业及员工与零散供应商对接问题仍然存在，人工检查发票项目、税务合规过程繁琐，财务事后才可知消费信息，归档依赖财务手工装订原始凭证，数据统计完全依赖手工事后报表。这些问题都使得企业在费用预算监控方面面临着巨大的挑战。
解决方案整体策略概述：合思的破局之道
面对市场形势和企业痛点，合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。财务数字化需要提前布局，业财一体 + 费控系统助力企业平滑过渡。合思能够帮助企业扫清业务系统与财务系统的连接壁垒，搭建数字化和平台化的费控管理系统。
合思通过强化广泛连接的能力，提供费控管理领域的综合解决方案，其关键词包括数据赋能、协同、智能化等。以费控管理为抓手，由简入繁，推进流程规范、数据统一和系统打通，助力企业向业财融合的财务数字化迈进。在费用预算监控方面，合思的解决方案能够提供更精准、高效的管理手段。
核心模块：合思解决方案的强大支撑
合思的解决方案拥有多个核心模块，为企业的财务数智化提供了强大的支撑。业务中台将业务场景标准化、数据化，提供完整数据源；数据中台将数据沉淀为数据资产，为业务提供决策支持；财务中台帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化，涵盖预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等功能。
合思的费控管理能力分级包括L1 – L5五个层级，从手工报销逐步向高级无需报销阶段发展，每个阶段都有不同的特点和提升。其费控管理平台可实现自动化执行，对接业务系统，自动整理数据、录入记账凭证；精细化运营，基于数据分析发现运营过程中的低效问题环节；智能化决策，盘活数据支撑业务决策，驱动供需双方精准匹配等。合思的平台还具有广泛连接能力，可与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接，服务于不同使用基础的主体，为费用预算监控提供了更全面的保障。
竞争优势：合思脱颖而出的秘诀
合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，具有较强的资金实力和技术研发能力。秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、专业的服务。
截至目前，7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现降本增效、合规经营和低碳运营，具有良好的市场口碑和客户基础。合思的软件 + 商城模式愈发被认可，资本开始更青睐具有新商业模式的厂商，2021年8月，易快报（合思）获10亿元人民币D轮融资。在费用预算监控方面，合思凭借其强大的实力和优势，能够为企业提供更优质的服务。
成功案例：合思解决方案的实践验证
合思的解决方案在不同行业都取得了显著的成效。中国某知名制药公司使用合思解决方案，定制搭建讲者库，费用清晰可追溯；银企直连，一键支付，解决了合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题，在费用预算监控方面实现了更精准的管理。
中国某上市软件服务公司采用合思费控功能，实现预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集，通过内置的EAI模块，在ERP中抓取费用数据，与财务系统间构建逻辑映射，自动生成凭证，提高了报销审批效率、削减了平台运维成本并提升了与内部OA软件的协同性，有效提升了费用预算监控的效率。
中国某知名连锁餐饮品牌应用合思解决方案，为多种对公付款场景提供合同/台账管理模块，各地子公司通过易快报进行申请，母公司审核通过后经由银企直联模块统一进行各项支付，降低了审核风险和资金风险，提高了审批效率和业务合规性，加强了对费用预算的监控和管理。
服务体系：合思贴心的保障
合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为不同地区的客户提供本地化服务。秉承以客户为中心的服务理念，合思为客户提供全方位的财务数智化服务，包括聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。
合思的服务体系注重与客户的沟通和合作，根据客户的需求和特点，提供定制化的解决方案，帮助客户实现财务数字化转型。同时，合思不断提升自身的服务能力和水平，通过技术创新和服务优化，为客户提供更高效、更便捷、更优质的服务，在费用预算监控方面为客户提供有力的支持。
在企业财务数智化的领域，合思通过敏捷的财务收支管理平台，帮助企业挖出更多净利润，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。未来，合思将进一步扩展广泛连接能力，提供综合解决方案，向企业网银、企业钱包、个人钱包方向发展，助力商业模式的新拓展。合思以费控管理为抓手，由简入繁，推进企业向业财融合的财务数字化迈进，其意义将超越费控管理本身，成为帮助企业实现数字化转型的重要力量。随着政策层面对全面电子化、数字化的倡导，合思的费控系统将在企业财务数字化中发挥不可或缺的作用，帮助企业提升新技术的应用能力、组织架构变革能力、数据分析与决策能力，实现降本、提效与创收。如果您想体验合思在费用预算监控方面的卓越能力，不妨点击免费试用，开启企业财务数智化的新征程。
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