在当前经济环境下，企业面临着诸多挑战，利润下滑成为普遍现象。在这样的大背景下，挖掘更多净利润就成了企业生存和发展的关键所在。而差旅成本作为企业重要的可控支出，对其进行精细化管控，对于企业净利润的挖掘有着重大意义。合思发布的《2024中国企业差旅管控分析报告》，正是为企业提供了差旅策略实施的解决方案。
市场形势：差旅成本攀升困境
当下，企业正处于营业收入增长放缓、利润率被压缩、成本压力不断增大的市场形势中。差旅支出在企业总运营成本中占比不容小觑，一般在10% – 40%之间，而在高频差旅行业，差旅费用更是达到运营成本的20%以上。疫情之后，差旅市场需求和价格双双上升，企业的差旅成本也随之直线攀升。在这样的情况下，差旅策略实施迫在眉睫，企业急需有效的方法来控制差旅成本。
管控难题：传统模式弊病丛生
企业在差旅管控方面存在着诸多问题。首先是惯性思维，一直沿用传统的管控方式，缺乏创新。其次是业财脱节，业务部门和财务部门之间信息沟通不畅，导致管控效果不佳。再者是预算失控，难以对差旅费用进行精准的预算和控制。
企业采用硬控差旅成本的方式，虽然在短期内能够看到一定的效果，但却会牺牲员工的体验。这不仅会影响企业的健康发展，还会引发员工与雇主之间的矛盾，同时也会带来消费合规方面的挑战。另外，线下差旅费用不透明，其真实性也难以判断。在数电票时代，企业在会计凭证管理上也面临着新的挑战。差旅策略实施需要解决这些传统管控模式带来的弊病。
策略转变：从硬控迈向智控
企业差旅管控需要从“硬控”向“智控”转变。通过数智化、精细化的管理手段，科学地降低差旅成本，提升运营效率，优化差旅制度和行为。在差旅策略实施过程中，要实现差旅管控与员工体验、业务拓展与成本控制等多个矛盾的平衡。利用数智化工具，可以精准地识别差旅成本的关键点，节省成本，提升效率。
合思方案：全场景覆盖优势
合思提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，该方案涵盖了线上线下、国内国外的全场景。其具有“管控 + 体验”“AI规划”等特点。
在线上线下全场景覆盖方面，差旅、采购、补助等都能全面覆盖，还有易商卡线下消费解决方案。在国内外资源整合上，接入了全球近200万 + 酒店，覆盖73个热门国家。在管控与体验兼顾方面，有智能差标、优惠券 + 合力省等措施。在AI技术应用上，有AI行程助手、AI自动下单助手等。差旅策略实施选择合思方案，能够获得全方位的支持。
企业实力：雄厚资源保障服务
合思是专精特新企业，累计融资超15亿元。在北京、杭州、南昌设立了研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。其平台能够实现全流程数智化差旅管理，帮助企业获得性价比更高的差旅资源，实现全流程管控、全产业链优化和全员参与。在差旅策略实施过程中，合思的雄厚实力为企业提供了可靠的保障。
成功案例：实践验证方案成效
某连锁零售企业与合思商城合作，将差标管控下沉至区县维度。在2024年上半年，三线及以下城市差旅申请单量增长了8%，但酒店预订消费金额同比却下降了6%。某企业应用合思系统，通过BI差旅风控功能发现了大量员工违规情况，避免了损失并完善了差旅制度。2023 – 2024年，使用合力省的企业超标订单占比从4%下降到2%，累计节省差旅费533万元。这些成功案例充分证明了差旅策略实施采用合思方案的显著成效。
资源优势：丰富渠道优质选择
合思与国内外知名在线旅游代理建立了深度合作关系，拥有覆盖全国2000 + 县市区的170万 + 酒店资源。其商城提供“线上 + 线下”多渠道预订服务，配备7 * 24小时中英文客服支持。通过整合全球优质服务商渠道，为企业提供高性价比的出行选择。差旅策略实施借助合思的资源优势，能够获得更多优质的差旅资源。
合思的差旅管控解决方案能够帮助企业应对市场挑战，解决差旅管控痛点，实现降本增效和可持续发展。在差旅策略实施的道路上，合思是企业值得信赖的合作伙伴。未来，企业应与合思携手，利用其数智化工具和服务，在差旅管理中挖掘更多净利润，迎接更可期待的商业未来。如果您想体验合思差旅管控解决方案的强大功能，不妨点击免费试用，开启差旅策略实施的新征程。
