预算与费用平衡:合思助力企业财务数字化转型

预算与费用平衡:合思助力企业财务数字化转型
在当今数字化浪潮中,企业的财务数字化转型与业财融合已成为大势所趋。然而,众多企业在这一进程中遭遇了重重痛点,仿佛陷入了一片迷雾之中,难以找到清晰的方向。

许多企业在自研系统的道路上艰难前行,大量自研系统如同一个个独立的孤岛,难以整合。比如动力源,先后自建了费控系统、采购管理系统等,本以为能提升管理效率,却没想到整体流程变得复杂无比,系统壁垒高耸,操作体验极差,数据分散且信息滞后。其业务覆盖面广,报销模式复杂,再加上复杂的组织架构,导致流程繁复,如同陷入了一张杂乱的大网。

企业在费用管理方面同样难题丛生。费用类目复杂多样,数据统计要求极高,审批管理却颗粒度不足,流程冗长。销售费用管控困难,费用归属难以统计。以江西中机为例,其在全国各地设置服务站点,业务人员出差频繁,差旅费报销金额巨大。采用线下报销模式,年底集中处理报销,让财务人员加班成了常态,审批流程的复杂更是雪上加霜。

预算管控和对公业务管理也存在诸多问题。汉威科技集团支出散落于多个系统,预算统计难以收口,对公付款与合同管理脱节,票款进度难以把控。在集团化管理下,发票人工校验、账务处理的工作量如同大山一般沉重。

面对企业在财务数字化转型中遇到的这些难题,合思挺身而出,提供了一套全面而有效的解决方案,助力企业实现预算与费用平衡。

合思全景式解决方案:打通企业管理脉络

合思为企业打造了一套整体解决方案,如同一位技艺精湛的工匠,精心雕琢每一个环节,涵盖了系统集成、无需报销、预算管控等多个方面。

合思通过强大的多系统集成能力,打破了数据孤岛的局面。它将企业HR系统中的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步,还将企业BPM系统中的订单数据与合思费控同步。这样一来,订单支出成本能够实时归集和统计,就像将分散的珍珠串成了一条美丽的项链。动力源与合思合作后,实现了系统集成,数据开始畅通无阻,操作体验得到了全面革新,仿佛给企业换上了一副崭新的引擎。

合思的无需报销解决方案,让员工真切地感受到了数字化带来的便利。业务人员因公消费时无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标管控,确保每一笔消费都合规。财务人员则可以统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,最后一键归档。这一系列操作如同行云流水,极大地提高了工作效率。

在预算管控方面,合思实现了跨系统预算管理,整合了第三方管控逻辑。通过单据信息的转换,按法人实体、成本中心、费用科目等维度,在第三方系统内进行预算校验。检验完成后返回校验结果,未超标则默认继续审批,超预算则提交实时预警。汉威科技集团通过合思的预算管控方案,有效地落地了预算管控,让预算与费用平衡成为现实。

合思功能亮点:创新实用的管理利器

合思的解决方案具有众多核心功能亮点,每一个亮点都闪耀着创新和实用的光芒。

合思系统拥有强大的连接能力,采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统。这就像是为企业搭建了一座四通八达的桥梁,打破了数据流转的壁垒。在实际应用中,待审批信息能够自动同步到各部门负责人,业务数据跨系统同步应用,大大加快了业务处理和数据统计效率。李群自动化借助合思实现了预算、商旅、报销、费控、票据、自动做账的管理目标,通过系统的多维度管控,加强了企业内部的风险管控,为企业的稳定发展保驾护航。

合思费控在发票管理方面表现卓越。它支持发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣等多种发票使用规范,大大提高了发票识别效率。同时,通过标准EAI插件对接企业的ERP系统,能够自动生成财务凭证,无需人工操作。派克新材通过合思费控解决了发票核验和凭证生成的难题,提升了财务工作效率,让财务人员从繁琐的工作中解脱出来。

合思还提供定制化解决方案,能够满足不同企业的特殊需求。以泽璟制药为例,针对医药企业学术会议多、费用管控难的问题,合思定制化搭建了“专家库与活动”解决方案。该方案能够高效管理医疗专家库信息及费用,监测市场活动各项收支情况,为企业的费用管理提供了精准的支持,实现了预算与费用平衡的精细化管理。

合思方案收益:效率成本双提升

企业使用合思解决方案后,收获了显著的收益,在效率提升、成本节约等方面都取得了令人瞩目的成绩。

在效率提升方面,动力源员工报销周期缩短了3周,效率提升了300%,会计工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。汉威科技集团财务核算效率提升了60%,财务付款效率提升了90%。这些数据就像一面镜子,清晰地反映出合思解决方案为企业带来的巨大改变,让企业的运营更加高效流畅。

合思帮助企业实现了精细化管理和成本控制。尚品食品通过合思商城和费控系统,大量减少了员工垫资报销,优化了差旅场景下的比价报销成本,差旅成本显著降低。赛傲生物差旅预算节省了100万元,这无疑为企业节省了大量的资金,让企业能够将更多的资源投入到核心业务中。

合思还提升了企业的业财融合能力和数据决策水平。亿嘉和科技实现了从申请到存档的全流程闭环管理,将业财融合贯彻到企业运营的每一步。管理者能够实时查看经营仪表盘,战略决策更加准确。这就像是为企业装上了一双智慧的眼睛,让企业能够在复杂的市场环境中看清方向,做出更加明智的决策,确保预算与费用平衡。

合思典型场景:广泛适用的管理方案

合思解决方案具有广泛的适用性,适用于企业的多个典型场景。

在个人报销、商旅出行场景中,员工在合思费控系统中提交差旅申请,根据差旅行程进行对公订购,审批完成的单据自动推送凭证,实现无需报销。雄帝科技引入合思后,建立了以“智能报销为核心”的数字化系统,替代了传统报销模式,实现了费控报销业务的及时审批、简化操作流程、提升效率,让员工的报销变得轻松便捷。

在对公付款和合同管理场景中,合思通过合同管理台账,规范合同管理流程,实时统计付款和回票进度,支持分期付款、费用分摊等功能。中亦科技通过合思的对公付款解决方案,解决了对公业务预算管控难落地、付款进度难追溯的问题,让企业的对公业务管理更加规范有序。

在预算管控和报表分析场景中,合思发挥着重要作用。通过预算管控模块,实现预算的事前、事中、事后全程管控,实时了解企业经营数据。通过合思BI等工具,生成高效透明的分析报表,为企业决策提供数据支撑。江西中机通过合思BI数据分析报表,公司管理层对每月费用波动一目了然,为业务决策提供了有力的数据支持,确保了预算与费用的平衡。

众多行业的客户成功案例证明了合思的实力。动力源作为电源行业企业,在使用合思费控、合思商城等产品后,多系统集成,数据互通,操作体验全面革新,员工报销周期大幅缩短,效率显著提升,会计工作量和人员成本大幅降低。汉威科技集团作为集团型公司,通过合思的预算管控、对公付款、发票智能校验等解决方案,财务核算和付款效率大幅提升,对企业业务管控极致提升,有效落地预算管控。派克新材作为高端制造企业,应用合思费控和银企直连后,报销效率、项目报表产出效率和核算效率都得到了极大提升,财务管理合规性也得到了提升。

在当前经济环境下,企业正面临财务数字化转型的关键时期。合思凭借其丰富的行业经验、强大的技术实力和卓越的解决方案,已经帮助众多企业成功实现了财务数字化转型,实现了预算与费用平衡。现在就选择合思,点击免费试用,让您的企业在财务数字化的道路上领先一步,实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标。

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captaincaptain
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