在当前经济环境下，企业利润增长面临挑战，差旅成本作为企业重要的可控成本，对净利润的影响日益显著。为了帮助企业挖掘更多净利润，合思与未来财务人研究院联合发布了《2024中国企业差旅管控分析报告》，旨在为企业提供科学有效的支出管控策略。
市场形势洞察：企业差旅新挑战
当前，企业发展步入了低速增长阶段，营业收入的涨幅逐渐收窄，利润率也有所降低，盈利能力面临着严峻的考验。尽管2024年企业差旅市场呈现出平稳增长的态势，但机票折扣的回落以及酒店价格的上涨，使得企业的成本压力依旧不减。
与此同时，企业业务拓展呈现出向三四线城市下沉和出海的新趋势，差旅目的地发生了明显的变化。国际机酒消费额显著提升，这对企业的差旅管理提出了更高的要求。在这样的市场形势下，企业急需一套科学的支出管控策略来应对差旅成本的挑战。
痛点剖析：差旅管控困境重重
企业在差旅管控方面存在着诸多痛点。硬控差旅成本虽然在短期内能够取得一定的效果，但却会牺牲员工的体验，引发员工与企业之间的矛盾，同时还可能带来合规问题。
下沉市场的差旅管理难以实现精细化，大部分企业的管控仅能覆盖到“市”级层面，无法深入到更细致的维度。出海业务则面临着海外差旅资源分散、信息碎片化等难题，给企业的管理带来了极大的困扰。
此外，线下差旅费用不透明，真实性难以判断，在数电票时代，企业的会计凭证管理还面临着合规风险和流程冲突。这些痛点严重影响了企业差旅管控的效率和效果，需要一套有效的支出管控策略来解决。
智控革新：支出管控策略新方向
面对企业差旅管控的诸多痛点，合思提出了从“硬控”到“智控”的支出管控策略。通过数智化、精细化的管理手段，科学降低差旅成本，提升企业的运营效率，实现差旅活动的无感管控。
这一策略兼顾了节省成本与拓展业务、保障员工体验的多重目标。在节省成本的同时，确保企业能够顺利开展业务，提升员工的满意度和忠诚度。合思的支出管控策略为企业差旅管控带来了新的方向和思路。
核心模块揭秘：全方位差旅管控覆盖
合思的支出管控策略涵盖了多个核心模块，为企业提供了全方位的差旅管控解决方案。
线上线下全场景覆盖是其一大特色。不仅支持商旅线上订购，还通过易商卡实现了线下消费的有效管控。国内外资源整合也是其重要优势，接入全球资源，为企业提供高性价比的选择。
在管控与体验平衡方面，合思采用了智能差标、优惠券和合力省计划等手段。智能差标能够根据不同的场景和需求，为员工提供合理的差旅标准；优惠券和合力省计划则能够在保障员工体验的同时，降低企业的差旅成本。
此外，合思还引入了AI规划，提供智能审批、行程推荐等功能。智能审批能够提高审批效率，减少人工干预；行程推荐则能够根据员工的需求和偏好，为其提供最优的行程方案。
竞争优势凸显：合思实力铸就卓越
合思在支出管控领域具有多方面的竞争优势。与国内外知名OTA合作，拥有丰富的酒店、机票等资源，能够为企业提供更多的选择。
强大的技术支持是合思的另一大优势。BI差旅风控系统能够实时监控预警，及时发现和解决差旅过程中的风险问题。
一站式多语言服务解决方案也是合思的特色之一。配备7*24小时中英文客服，能够为企业提供及时、高效的服务。
易商卡更是解决了线下消费管控的难题，实现了企业公户直接付款和凭证自动入账归档，提高了财务管理的效率和准确性。
成功案例见证：支出管控策略显成效
众多企业的成功案例见证了合思支出管控策略的显著成效。某企业应用合思系统后，发现了大量员工违规差旅的情况，并及时完善了相关制度，有效降低了差旅成本。
某连锁零售企业将差标管控下沉至区县维度后，三线及以下城市酒店预订消费金额明显下降，实现了精细化的支出管控。
使用合力省计划的企业，超标订单占比大幅下降，节省了大量的差旅费。这些成功案例充分证明了合思支出管控策略的有效性和实用性。
服务体系护航：全流程差旅管理保障
合思构建了完善的服务体系，为企业提供全流程的数智化差旅管理服务。从申请、消费到记账、分析，全环节覆盖，确保企业的差旅管理无死角。
“线上+线下”多渠道预订服务，能够及时响应员工的出行需求，提高员工的出行体验。
助力企业建立或迭代电子会计档案管理系统，适应数电票时代的需求，为企业的财务管理提供了有力的支持。
合思的支出管控策略能够帮助企业应对市场变化和痛点，实现差旅管控的精细化、智能化。在节省成本的同时，拓展业务、提升员工体验，助力企业挖掘更多净利润，在市场竞争中取得优势。如果您想深入了解合思的支出管控策略，不妨现在就免费试用，开启企业差旅管控的新篇章。
