在当今竞争激烈的商业浪潮中，企业若想站稳脚跟并实现长远发展，财务数字化转型已成为必由之路。合思作为专业的财务信息化服务提供商，凭借其先进的解决方案，为众多企业解决了费用管控难题，有力地推动了企业的财务数字化转型进程。接下来，让我们以动力源科技为例，深入探究合思是如何助力企业达成财务数字化转型的。
动力源：蓬勃发展背后的困境
动力源，作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，宛如一颗耀眼的明星在行业中熠熠生辉。它的业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车这三大极具潜力的业务板块。凭借在电力、电子及信息化技术领域深厚的研发实力和独特的技术优势，动力源为中国铁塔、中国移动、中国联通等国际知名企业提供了优质的设备。
然而，在其蓬勃发展的背后，动力源也面临着一些棘手的问题。随着企业规模的不断扩大和业务的日益多元化，多系统林立的局面逐渐形成。各个系统之间缺乏有效的整合，数据无法顺畅流通，形成了一个个数据孤岛。这不仅使得企业内部的数据难以共享和协同，也导致了员工报销周期过长的问题。繁琐的报销流程让员工苦不堪言，也在一定程度上影响了企业的运营效率。
合思解决方案：打通数据壁垒的利器
面对动力源的困境，合思迅速行动起来，为其量身定制了一套全面的解决方案，其中涵盖了合思费控、合思商城、合思BI以及开放平台等一系列产品。这套解决方案就像一把神奇的钥匙，为动力源打开了财务数字化转型的大门。
合思首先着手解决多系统数据孤岛的问题。通过将动力源HR系统中的人员基础信息、部门负责人以及组织架构与合思费控进行同步，实现了人员信息的实时更新和共享。同时，将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步，使得订单支出成本能够实时归集和统计，让企业对每一笔支出都了如指掌。
合思商城的应用也为动力源带来了意想不到的惊喜。其同屏比价和聚合功能，让企业在因公消费时能够轻松比较不同供应商的价格，选择最优方案，从而有效降低了因公消费成本。
合思费控的Open API（开放接口）与自定义流程引擎技术更是发挥了关键作用。它们打破了数据流转的壁垒，加快了业务处理和数据统计的效率。企业内部的各项业务流程变得更加顺畅，数据能够及时准确地传递和处理，大大提高了企业的管理水平。
显著成效：效率提升与成本节约
应用合思的财务信息化服务解决方案后，动力源取得了显著的成效。员工报销周期由原来的4周大幅缩短至1周以内，效率提升了300%。这一变化让员工们感受到了实实在在的便利，他们再也不用为漫长的报销周期而烦恼，能够将更多的精力投入到工作中。
会计工作量也大幅缩减，人员成本节约了约50%。财务人员从繁琐的手工操作中解放出来，能够将更多的时间和精力放在数据分析和决策支持上，为企业的发展提供更有价值的建议。
员工申请单信息实现了自动赋值，聚合消费、同屏比价等功能让报销流程变得更加简单快捷。员工在使用过程中的体验得到了极大的提升，对企业的满意度也随之提高。
财务方面，统一对账结算、凭证自动生成、一键归档等功能，让财务管理变得更加规范和高效。财务人员可以轻松地完成各项财务工作，确保财务数据的准确性和及时性。
成功典范：引领企业财务数字化转型潮流
动力源的成功转型为众多企业提供了一个可借鉴的范例。它生动地展示了如何借助合思的财务信息化服务实现企业的财务数字化转型。在当前经济环境下，企业面临着诸多挑战和机遇，财务数字化转型已成为企业提升竞争力的关键因素。
动力源通过与合思的合作，成功地解决了多系统数据孤岛和报销效率低下等问题，实现了效率的提升和成本的节约。这不仅让企业在市场竞争中占据了更有利的位置，也为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
如果您的企业也渴望实现财务数字化转型，不妨选择合思的财务信息化服务。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身体验其带来的便捷和高效。让合思陪伴您的企业踏上财务数字化转型的征程，共创美好未来！
