在当今风起云涌的数字化浪潮中，企业财务数字化转型已然成为提升竞争力的必由之路。北京合思信息技术有限公司凭借其卓越的财务数智化解决方案，宛如一位技艺精湛的工匠，助力众多企业雕琢出降本增效、合规经营和低碳运营的美好图景。本文将以北京动力源科技股份有限公司为例，深度探寻合思财务数字化解决方案为企业带来的变革力量。
传统管理弊病凸显集中管理费用迫在眉睫
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是我国电源行业在上海证券交易所主板上市的先驱者。
其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大领域，客户阵容强大，包括中国铁塔、中国移动等国际知名企业，产品更是广泛应用于国家重点建设项目。2022年3月，动力源荣膺北京市专精特新“小巨人”企业称号。
然而，随着企业的蓬勃发展，动力源遭遇了多系统林立、数据孤岛等棘手问题。传统手工报销模式的弊端如乌云般笼罩着企业，严重影响了运营效率和财务管理水平。在这种情况下，集中管理费用成为动力源亟待解决的难题。
合思方案精准出击集中管理费用迎曙光
合思为动力源量身定制了“合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台”的财务数字化解决方案。
在系统集成方面，合思如同一位精准的桥梁搭建者，将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控完美同步，同时将动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控无缝对接。这一举措打破了数据孤岛，让企业告别了多系统繁复操作的困扰，为集中管理费用奠定了坚实基础。
在产品应用上，合思实现了无需报销的颠覆性变革，重塑了商旅出行流程。业务人员因公消费时无需垫资、无需开票，消费过程受到申请单和差标管控，确保每一笔消费都合规合理。财务部门则可以统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，一键归档。整个流程高效便捷，集中管理费用变得轻而易举。
同时，系统强大的连接能力也是一大亮点。Open API（开放接口）与自定义流程引擎技术，支持以标准化方式对接第三方系统，大大加快了业务处理和数据统计效率，进一步提升了集中管理费用的效果。
显著成效彰显实力集中管理费用成果斐然
应用合思财务数字化解决方案后，动力源取得了令人瞩目的成效。
员工报销周期由原本的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%。这一变化不仅让员工感受到了便捷，也体现了集中管理费用带来的高效。会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%，企业在费用管理上实现了降本增效。
员工申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价，极大缩短了填报时间，简化了报销流程。因公消费多渠道同屏比对，全场景无需垫资，让员工的工作更加轻松。财务审批有了充分的依据，费控更加合规，结算更加统一。从手动制作单据到智能制单，财务人员节省了大量精力，可以将更多的时间和精力投入到更有价值的工作中。
在管理方面，合思解决方案实现了事中控制、事后分析的全程管控。管理者能够随时随地查看财务数据，动态掌握企业信息，对业务运行进行高效、及时、准确的决策。企业彻底摆脱了传统费控先发生后退责的“盲盒”模式，集中管理费用的优势得到了充分体现。
北京动力源科技股份有限公司与合思的携手合作，充分彰显了合思财务数字化解决方案的强大实力和显著价值。通过打破数据壁垒、优化报销流程、提升财务管理效率，动力源成功实现了降本增效和合规经营，集中管理费用的目标得以有效达成。
展望未来，合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，不断创新和完善解决方案，为更多企业提供优质的财务数智化服务。如果您的企业也面临财务数字化转型的挑战，不妨与合思携手，现在就可以免费试用合思的解决方案，开启高效财务管理新篇章，实现集中管理费用的目标。
