在当今风云变幻的商业世界里，连锁零售业宛如一片波涛汹涌的大海，竞争异常激烈，市场环境也复杂多变。在这片充满挑战的海洋中，企业若想乘风破浪、稳健前行，必须拥有强大的“舵手”与先进的“航船”。合思，凭借其专业的财务数智化解决方案，成为了众多企业信赖的“领航员”，助力它们在困境中寻得突破，实现供应链成本控制的优化。接下来，就让我们以鸣鸣很忙集团为例，深入探寻合思如何帮助企业化解财务难题，提升运营效率，挖掘净利润，实现供应链成本控制的目标。
连锁零食巨头的成长烦恼
鸣鸣很忙集团，是线下专业零食连锁领域的一颗璀璨明星。旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数突破10000家。该集团始终秉持着“帮消费者省钱、帮加盟商赚钱、帮员工更值钱”的使命，以“薄利多销”的策略满足大众对零食的刚性需求。然而，随着企业的不断发展壮大，如同快速行驶的列车难免会遇到轨道上的阻碍，鸣鸣很忙集团也面临着诸多财务难题，这些难题严重影响了企业的运营效率和成本控制，对供应链成本控制构成了挑战。
巡店督导的财务报销流程如同一条缓慢拥堵的道路。传统的报销方式不仅繁琐，而且效率低下，耗费了大量的时间和精力。这不仅影响了督导的工作效率，也使得门店标准化的落地进程受到阻碍。门店发票审核回收困难重重，如同在茫茫大海中寻找针一般艰难。发票的收集、整理和审核工作耗费了大量的人力和物力，却仍然难以保证准确性和及时性。私车公用管控薄弱，如同一个未加设防的城门，导致费用支出难以有效控制，增加了企业的运营成本。这些问题相互交织，如同一张无形的大网，束缚了企业的发展脚步，让鸣鸣很忙集团在供应链成本控制方面面临着巨大的压力。
合思方案开启破局之路
为了摆脱困境，实现供应链成本控制的目标，鸣鸣很忙集团引入了合思无需报销解决方案。这一方案如同一场及时雨，为企业带来了新的生机与活力。
差旅无需报销让成本合理收缩。员工只需在移动端进行申请，系统便会自动进行费标、差标校验，确保每一笔费用都合规合理。因公消费无需员工垫资，差旅补贴也能自动计算，实现了统一对账、统一结算。在线开票功能让开票变得更加便捷，多账户独立核算则让财务管理更加清晰透明。这一系列举措，不仅提高了员工的工作效率，也有效控制了差旅成本，为供应链成本控制提供了有力支持。
门店发票统一回收管理减少了“人”的精力投入。通过发票袋归集发票，员工无需贴票，报销单也无需打印，发票自动与单据关联。收票后，通过扫描仪进行识别，利用发票袋二维码自动验真查重。这一创新的管理方式，让发票管理变得更加高效、准确，大大节省了人力和时间成本，进一步优化了供应链成本控制。
拥抱自动化实现精细核算。员工报销时自动关联汽车，行程中可以灵活打卡，行程结束后补贴金额自动计算，并自动统计至车补台账。系统定位准确、自动识别，AI风控助手能够识别异常操作，确保费用支出的合理性和安全性。这一自动化的核算方式，不仅提高了核算的准确性和效率，也为企业的财务管理提供了有力的决策支持，有助于实现供应链成本控制的精细化管理。
合作成果彰显方案实力
合思无需报销解决方案的引入，如同给鸣鸣很忙集团注入了一剂强心针，在供应链成本控制方面取得了显著的成效。
效率提升是最为直观的体现。督导巡店效率大大提高，如同插上了翅膀，能够更加迅速地将门店标准化落地。在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。这不仅提高了员工的满意度，也让企业的资金流转更加顺畅，为企业的快速发展提供了有力保障。
成本节约是企业最为关注的焦点。财务数字化为企业年节约成本5000万，这是一个令人瞩目的数字。通过数据分析，将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。这些实实在在的节约，为企业在供应链成本控制方面取得了巨大的优势，让企业在市场竞争中更具底气。
业财融合是企业发展的必然趋势。合思解决方案实现了从提交到归档，门店报账至多24h。形成了可指导业务动作的财务报表，让财务数据更好地服务于业务决策。这一深度的业财融合，让企业的运营更加高效、精准，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础，也进一步提升了供应链成本控制的水平。
携手合思开启数智化新征程
通过与合思的紧密合作，鸣鸣很忙集团成功解决了财务难题，实现了降本增效和业财融合，在连锁零售市场中取得了显著的竞争优势。在供应链成本控制方面，合思的方案发挥了至关重要的作用，为企业的发展提供了强大的支持。
未来，合思将继续秉持以客户为中心的服务理念，不断优化和创新解决方案。合思深知，在当前的商业环境下，企业面临着各种各样的挑战，供应链成本控制是企业发展的关键所在。因此，合思将不断探索新的技术和方法，为更多连锁零售企业提供有力支持，帮助它们在激烈的市场竞争中脱颖而出。
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