合思敏捷财务收支管理平台:助力企业预算管理数字化转型

在数字化浪潮风起云涌、国家大力推行财税新政的当下,企业预算管理的数字化转型已成为时代发展的必然趋势。合思作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,敏锐捕捉市场需求,其敏捷的财务收支管理平台应运而生,为企业在预算管理方面实现降本增效、合规经营和低碳运营提供了有力支撑。

合思敏捷财务收支管理平台:助力企业预算管理数字化转型
在数字化浪潮风起云涌、国家大力推行财税新政的当下,企业预算管理的数字化转型已成为时代发展的必然趋势。合思作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,敏锐捕捉市场需求,其敏捷的财务收支管理平台应运而生,为企业在预算管理方面实现降本增效、合规经营和低碳运营提供了有力支撑。

市场形势:预算管理转型的时代号角

国内企业在财务管理的征程上已跨越了会计电算化和财务信息化阶段,正朝着财务智能化的方向加速迈进。在这一进程中,业财融合成为了制约企业进一步发展的关键瓶颈。国家适时推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政,犹如为企业搭建了一座桥梁,助力其向业财一体与费控管理实现平滑过渡。

处于工业化中后期的企业,面临着日益复杂的市场环境和激烈的竞争,对更灵活的财务管理系统进行精细化的企业预算管理需求愈发迫切。后疫情时代,工业发展重新焕发生机,带动了企业财务数字化转型需求的攀升,企业预算管理的数字化变革已刻不容缓。

痛点分析:预算管理困境待解

企业费用支出管理犹如一团乱麻,处理费用报销不仅耗时耗力,还严重拖累了企业的运营效率。特别是在新兴行业中,费用支出占比不断提升,种类繁杂且合规性差,给企业预算管理带来了巨大挑战。

传统企业费控管理往往从后端财务视角出发,犹如马后炮,存在滞后、片面的问题。它无法及时预警业务风险,对前端业务的支持严重不足,使得企业预算管理难以发挥应有的作用。

不同费控管理能力分级阶段也面临着各自的难题。在L1手工报销阶段,高投入、低产出、体验差的问题十分突出;而在L2电子化报销阶段,与零散供应商对接的问题以及人工检查发票的繁琐流程,依然困扰着企业的预算管理工作。

解决方案整体策略概述:开启预算管理新征程

合思凭借广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为企业提供了全方位的财务数智化服务。这其中涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、企业预算管理分析和电子会计档案等多个领域,助力企业实现财务数字化转型,向着智能化和数字化的目标稳步迈进。

核心模块:筑牢预算管理基石

  • 费控管理平台:迈向无需报销新时代
    费控管理平台根据自动化程度分为L1 – L5五个层级,逐步实现无需报销的理想状态。在初级无需报销阶段,集成供应商连通费控链条,为企业预算管理提供了更高效的途径;而在中级无需报销阶段,全链路自动报销则进一步提升了企业预算管理的效率和准确性。

  • 中台:赋能预算管理的智慧引擎
    中台包括业务中台、数据中台和财务中台。业务中台将业务场景标准化、数据化,为企业预算管理提供了清晰的框架;数据中台将数据沉淀为数据资产,为企业预算管理提供了有力的数据支持;财务中台帮助企业进行核心能力沉淀,促使服务产品化,为企业预算管理注入了强大的动力。

竞争优势:预算管理的强大后盾

合思作为专精特新企业,成立以来已累计融资超15亿元人民币,具备强大的资金实力和技术研发能力。这使得合思能够持续投入资源进行技术创新,为企业预算管理提供更先进的解决方案。

秉承以客户为中心的服务理念,合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这一广泛的服务网络能够为客户提供及时、专业的服务,确保企业预算管理的顺利实施。

合思的平台具有广泛连接的能力,可与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接,服务于不同使用基础的主体。同时,平台还可向企业网银、企业钱包、个人钱包方向发展,拓展企业服务边界,为企业预算管理提供更全面的支持。

成功案例:预算管理的实践典范

  • 医药行业:精准定制破解预算管理难题
    为中国某知名制药公司定制搭建讲者库,智能连通后端支付系统。这一举措有效解决了该公司在企业预算管理方面合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题,提升了企业预算管理的水平。

  • 软件行业:定制化服务提升预算管理效能
    为中国某上市软件服务公司定制化提供费控功能,包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集,EAI模块打通数据连接。通过这些定制化服务,该公司的企业预算管理更加科学、高效。

  • 连锁经营行业:创新模块优化预算管理流程
    为中国某知名连锁餐饮品牌提供合同/台账管理模块,实现报销和支付的联动。这一创新举措提高了审批效率和业务合规性,降低了资金风险,为企业预算管理带来了显著的改善。

服务体系:全程护航预算管理转型

合思拥有专业的服务团队,从售前的市场进入机会扫描、可行性分析及路径规划,到售中的系统实施、定制化服务,再到售后的投后项目跟踪评估、战略咨询等,为客户提供全流程、全方位的服务。这一完善的服务体系助力客户提升认知水平、盈利能力和综合竞争力,为企业预算管理的数字化转型保驾护航。

合思的敏捷财务收支管理平台紧密贴合市场形势,针对企业预算管理的痛点,提供了全面、专业的解决方案。通过其核心模块和显著的竞争优势,在多个行业的成功案例中得到了充分验证。完善的服务体系更是为客户的财务数字化转型提供了坚实保障。未来,合思将继续砥砺前行,致力于为企业提供更优质的财务数智化产品和服务,助力企业在财务数字化浪潮中实现可持续发展。如果您想进一步了解合思的财务收支管理平台,不妨点击免费试用,开启企业预算管理的新篇章。

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captaincaptain
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