在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于财务数字化转型的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司（以下简称“动力源”）在采用合思的财务数字化解决方案后，取得了令人瞩目的成效。效率大幅提升，成本显著节约，企业的财务管理迎来了全新的局面，这一成功案例也吸引了众多企业的关注目光。
动力源的发展征程与转型挑战
动力源成立于1995年，是一家颇具影响力的上市企业。公司拥有多家子公司，生产基地规模庞大，员工数量众多。多年来，动力源在行业内稳步发展，业务版图不断拓展。然而，随着企业的不断壮大，财务数字化转型成为了摆在动力源面前的一道重要课题。
在财务数字化转型过程中，动力源面临着复杂的需求和挑战。企业的业务日益多元化，预算控制及分析的难度不断增加。传统的财务管理模式已经难以满足企业对于精细化管理的要求，如何实现预算的精准控制、深入分析以及高效执行，成为了动力源亟待解决的问题。同时，在全球业务拓展的背景下，企业需要一个能够适应不同地区、不同业务场景的财务数字化解决方案，以确保财务管理的合规性和高效性。
合思：全方位的财务数字化解决方案
合思针对动力源的复杂需求，量身定制了一套全方位的财务数字化解决方案。该方案以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基础，构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
这个平台涵盖了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位服务。通过智能聚合消费功能，企业能够对各类消费进行集中管理，实现预算控制及分析的精细化。费控报销模块则简化了报销流程，提高了报销效率，同时确保了费用的合规性。收付款管理功能实现了资金的高效流转，降低了资金风险。财务收支经营分析功能为企业提供了深入的数据分析，帮助企业做出更加科学的决策。电子会计档案则实现了财务档案的数字化管理，提高了档案的查询和使用效率。
此外，合思还能根据企业全球化业务的需求，提供敏捷、丰富的无需报销应用场景。无论是国内业务还是海外业务，合思的解决方案都能够提供有力的支持，确保企业在全球范围内实现财务管理的一致性和高效性。
显著成效：降本增效的华丽蜕变
合思的解决方案在动力源的实施取得了显著的成效。在预算控制及分析方面，企业实现了精细化的闭环管理。通过对预算的精准控制和深入分析，企业能够及时发现预算执行过程中的问题，并采取有效的措施进行调整。这使得企业的预算执行效率大幅提升，成本得到了有效控制。
具体数据显示，动力源的工作效率提升了300%。原本繁琐的报销流程变得简单快捷，员工不再需要花费大量的时间和精力在报销上。人员成本节约了50%，企业通过优化财务管理流程，减少了不必要的人力投入。员工报销周期缩短了3周，大大提高了员工的满意度。同时，企业在预算控制及分析方面的能力得到了显著提升，能够更加准确地预测未来的财务状况，为企业的战略决策提供有力支持。
动力源的高度认可：高效服务铸就信赖
动力源对合思的解决方案和服务给予了高度评价。在合作过程中，合思面对动力源的复杂需求，能够第一时间解决问题。无论是系统的技术难题还是业务流程的优化需求，合思的专业团队都能够迅速响应，提供高效、可靠的解决方案。
动力源表示，合思的服务不仅解决了企业在财务管理方面的实际问题，更重要的是为企业带来了一种全新的管理理念和方法。通过合思的解决方案，企业能够更加深入地了解自身的财务状况，实现预算控制及分析的科学化和精细化。这种高效、可靠的服务让动力源对合思充满了信赖，也为双方的长期合作奠定了坚实的基础。
携手未来：共谱财务数字化新篇章
随着动力源业务的不断发展，合思将继续与动力源携手前行，提供更贴合需求的财务数字化服务。在未来的合作中，合思将不断优化解决方案，提升服务质量，帮助动力源进一步提升财务管理水平。
合思将继续加强在预算控制及分析方面的研发和创新，为动力源提供更加精准、高效的预算管理工具。同时，合思还将拓展更多的应用场景，满足动力源在不同业务领域的需求。通过双方的共同努力，动力源将在财务数字化转型的道路上取得更加辉煌的成就。
在当前经济环境下，越来越多的企业意识到了财务数字化转型的重要性。合思的财务数字化解决方案已经在动力源取得了显著的成效，为企业实现降本增效、合规经营和低碳运营提供了有力支持。如果您的企业也希望像动力源一样，通过先进的财务管理解决方案实现预算控制及分析的精细化，提升企业的核心竞争力，不妨免费试用合思的财务数字化解决方案，开启企业财务数字化转型的新篇章。
