合思助力动力源:项目预算管理数字化转型典范

在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为行业的佼佼者,在合思的助力下,成功实现了项目预算管理的数字化转型,为众多企业树立了典范。

合思助力动力源:项目预算管理数字化转型典范
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为行业的佼佼者,在合思的助力下,成功实现了项目预算管理的数字化转型,为众多企业树立了典范。

客户简介:专精特新上市企业的辉煌征程

北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来,便踏上了一条辉煌的发展之路。它不仅是北京市专精特新小巨人企业,更是中国电源行业首家上市企业。2004年,动力源在上海主板A股成功上市,开启了新的篇章。如今,它拥有10家全资子公司,生产基地占地320亩,企业员工达3000人,是一家名副其实的高端制造企业。在多年的发展中,动力源凭借卓越的技术和创新能力,在行业内占据了重要地位。然而,随着企业规模的不断扩大和业务的拓展,传统的管理模式逐渐难以满足企业的发展需求,尤其是在项目预算管理方面,挑战日益凸显。

业务背景与痛点:传统管理模式的困境

随着动力源的不断发展,企业面临着日益复杂的财务需求。传统的财务报销和管理模式效率低下,在项目预算管理上缺乏精细化的管控手段。在当前经济环境下,企业对精细化管理和降本增效的要求越来越高,而传统模式难以满足这些需求。特别是在全球化业务拓展过程中,不同地区、不同项目的预算管理变得更加复杂,对财务数字化转型的需求更为迫切。动力源急需一套高效、智能的项目预算管理解决方案,以应对日益复杂的业务挑战。

解决方案:无需报销的全流程数字化革新

合思为动力源提供了一套无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,这一方案结合了合思费控、合思商城、合思档案等产品,实现了全流程数字化费控管理,为项目预算管理带来了全新的变革。
在项目预算管理方面,合思通过事前规划和实时的风控体系,有效拦截不合规费用。在项目启动前,企业可以根据项目需求和目标,制定详细的预算计划。系统会根据预算计划对每一笔费用进行实时监控,一旦发现费用超出预算或者存在不合规情况,系统会及时发出预警,有效避免了项目预算的超支。
结合数电票新模式,消费后系统自动获取发票、智能绑定费用,统一对账结算后入账并自动归档。这一过程不仅提高了财务处理的效率,还减少了人为错误,确保了项目预算管理的准确性和合规性。通过数字化的手段,企业可以实时掌握项目的费用支出情况,为项目的决策提供有力支持。

实施过程与步骤:打通系统壁垒的智慧之举

合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统,打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统,实现了项目预算管理的一体化。
利用合思费控,动力源实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化管理。在项目预算管理中,员工在申请费用时,系统会自动关联项目预算,根据预算情况进行审批。消费过程中,系统实时记录费用信息,与预算进行比对。报销时,系统自动审核费用的合规性和预算执行情况,大大提高了审批效率。对账和记账环节也实现了自动化,减少了财务人员的工作量。通过报表功能,企业可以直观地了解项目预算的执行情况,及时发现问题并进行调整。
通过合思商城,动力源实现了全场景智能差旅管理和企业消费管理。在项目预算管理中,差旅和企业消费是重要的组成部分。合思商城提供了丰富的供应商资源,企业可以根据项目预算选择合适的服务。同时,系统会根据项目预算对差旅和企业消费进行管控,确保费用支出在预算范围内。
借助合思档案,动力源实现了高效、便捷和安全的会计档案管理。在项目预算管理中,会计档案是重要的依据。合思档案可以自动归档项目相关的费用凭证和报表,方便企业随时查阅和审计。同时,系统采用了先进的安全技术,确保会计档案的安全和保密。

取得的成果与效益:显著提升的项目预算管理成效

在合思的助力下,动力源在项目预算管理方面取得了显著的成果。企业实现了300%的效率提升,节约了50%的人员成本,员工报销周期缩短了3周。通过全流程数字化管理,项目预算的执行更加精准,企业可以及时发现和解决预算超支等问题,实现了精细化闭环管理。
在降本增效方面,通过有效的项目预算管理,企业可以合理控制费用支出,避免了不必要的浪费。同时,数字化管理提高了工作效率,减少了人工成本。在全球化业务拓展过程中,合思的解决方案满足了不同地区、不同项目的预算管理需求,为企业的全球化发展提供了有力支持。

客户评价与反馈:敏捷服务助力企业发展

面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。在项目预算管理方面,合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务,为企业的发展提供了有力支持。动力源相关负责人表示,合思的解决方案不仅提高了企业的财务管理水平,更在项目预算管理上实现了质的飞跃。合思的专业团队能够根据企业的实际需求,提供个性化的解决方案,及时解决企业在项目预算管理中遇到的问题。这种敏捷的服务模式,让动力源在面对复杂的市场环境时更加从容。

如果您的企业也面临着项目预算管理的挑战,不妨选择合思。合思将为您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限的资源发挥出更大的价值。立即拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多,还可免费试用,开启项目预算管理数字化转型之旅。

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captaincaptain
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