在当今数字化浪潮席卷的时代，企业财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为行业的佼佼者，在合思的助力下，成功踏上了财务数字化转型之路，通过有效的费用优化方案，取得了显著的成效。
高端制造巨头的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。早在2004年，它便在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。作为一家高端制造企业，动力源在发展过程中面临着复杂的财务数字化转型需求。
在传统的财务管理模式下，动力源难以实现精细化闭环管理，费用支出缺乏有效的监控和优化。企业迫切需要一套科学的费用优化方案，以实现降本增效的目标，提升整体运营效率。
合思定制化费用优化方案
合思凭借其深厚的行业经验和先进的技术，为动力源量身定制了一套全面的费用优化方案。合思运用自身广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，结合前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。
这个平台提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。通过智能聚合消费功能，动力源能够对企业的各项消费进行集中管理和分析，优化采购流程，降低采购成本。费控报销功能则实现了报销流程的自动化和智能化，减少了人工干预，提高了报销效率。
收付款管理功能确保了企业资金的安全和高效流转，财务收支经营分析功能为企业管理层提供了实时、准确的财务数据，帮助他们做出科学的决策。电子会计档案功能则实现了会计档案的电子化管理，提高了档案的存储和查询效率。
显著成效见证方案实力
通过合思的费用优化方案，动力源取得了令人瞩目的成效。在效率提升方面，动力源实现了300%的大幅增长。原本繁琐的报销流程变得简洁高效，员工无需再花费大量时间整理报销单据，财务人员也无需进行大量的人工审核。
在成本节约方面，动力源节约了50%的人员成本。费用优化方案的实施，使得企业的财务管理更加精细化，减少了不必要的人力投入。同时，员工报销周期也缩短了3周，大大提高了员工的满意度。
客户高度认可费用优化方案
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，得到了动力源的高度认可。动力源相关负责人表示，合思的费用优化方案为企业带来了实实在在的价值，不仅提升了财务管理效率，还降低了成本，为企业的发展提供了有力支持。
携手展望未来合作蓝图
未来，双方有望在更广泛的财务数字化领域展开深入合作。动力源将继续借助合思的技术和经验，进一步挖掘潜力，优化费用管理流程，提升企业的竞争力和运营效率。合思也将不断创新和完善费用优化方案，为动力源提供更加优质的服务。
如果您的企业也渴望在财务数字化转型中取得类似的显著成效，不妨选择合思。合思的费用优化方案将帮助您的企业让有限的资源发挥更有效的价值。立即联系我们（电话：400 – 105 – 6505，网址：www.hosecloud.com）开启财务数字化变革之旅，还可免费试用我们的费用优化方案，亲身体验其带来的卓越效果。
