在数字化浪潮的席卷下，企业的财务数智化转型已成为必然趋势。差旅信息化应用作为其中关键一环，能为企业带来诸多益处。北京合思信息技术有限公司凭借其卓越的财务数智化产品和服务，成为众多企业在差旅信息化应用方面的得力助手。
合思：财务数智化的先锋力量
合思成立于2014年，是一家专精特新企业。成立以来，已累计融资超15亿元人民币。公司在多地设有研发中心和直营服务网络，拥有众多付费企业和用户。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。通过差旅信息化应用，合思帮助企业实现财务流程的高效运转和数据的精准分析。
合思核心产品：打造差旅信息化应用矩阵
合思费控实现费用申请、报销、审核、归档等全流程管理。它支持多系统集成，提供丰富的审批流程和规则配置，可进行预算管控和费用分析。在差旅信息化应用中，能确保每一笔差旅费用都在可控范围内。
合思商城聚合商旅、采购等资源，提供同屏比价功能。在差旅场景下，员工可实时对比不同供应商的价格，实现企业消费免垫资、免开票，消费即合规，财务统一对账结算。
合思BI提供多维度的数据分析报表，帮助管理者实时了解企业经营数据，进行决策分析。在差旅信息化应用里，管理者能通过数据洞察差旅成本的构成和趋势。
开放平台通过Open API与第三方系统实现数据互通，打破数据流转壁垒，支持自定义流程引擎技术。在差旅信息化应用中，它能让企业的差旅系统与其他业务系统无缝对接。
银企直联打通业务与付款，实现财务一键付款，实时掌握未付、应付、已付业务数据，避免错付、重付。在差旅费用支付环节，银企直联让支付更安全、高效。
动力变革：差旅信息化应用显成效
动力变革方面，合思的差旅信息化应用为企业带来了显著的效果。以动力变革为主题的企业，在引入合思的解决方案后，解决了多系统集成难、手工报销模式弊端多等问题。
这些企业实现了多系统数据互通，操作体验全面革新。员工报销周期大幅缩短，会计工作量大幅缩减，人员成本节约。差旅信息化应用在其中发挥了关键作用，让差旅费用的管理和支付更加顺畅。
协同增效：跨系统预算管理新突破
协同增效的企业通过合思的差旅信息化应用，整合第三方管控逻辑，实现跨系统预算管理。原本支出散落多系统、对公付款与合同管理脱节、发票人工校验和账务处理工作量大等问题得到有效解决。
财务核算效率和财务付款效率显著提升。差旅信息化应用使得企业能够在不同系统之间协同管理差旅费用，避免了预算超支和费用浪费。
精细管控：业务成本管控新高度
在精细管控方面，合思的差旅信息化应用帮助企业解决了业务成本管控难、报销流程长、对公业务稽核做账压力大等问题。
报销效率大幅提升，项目报表产出效率和核算效率也有显著提高。差旅信息化应用让企业对每一笔差旅业务成本都能精细把控，提高了资源利用效率。
流程优化：费用类目管理新体验
流程优化的企业在差旅信息化应用中受益于合思的解决方案，解决了费用类目复杂、审批管理颗粒度不足、销售费用管控难等问题。
报销效率大幅提升，年度报销转月度报销，财务补贴核算效率提高。差旅信息化应用让企业的费用类目管理更加清晰，流程更加顺畅。
业财融合：差旅管理无缝对接
业财融合是企业追求的目标，而合思的差旅信息化应用帮助企业实现了这一目标。这些企业借助合思的解决方案，实现了预算、商旅、报销、费控、票据、自动做账的管理目标。
加强了企业内部的风险管控，推动了公司的业财一体化建设。差旅信息化应用使得业务和财务在差旅管理上无缝对接，避免了数据不一致和流程脱节。
高效报销：差旅费用支付新速度
在高效报销方面，合思的差旅信息化应用让企业的报销效率得到质的飞跃。企业解决了从采购到付款的内部效率低、费用类型复杂、多门店管理费控难等问题。
释放财务工作量，创造更多价值。报销效率大幅提升，月均处理单据量增加。差旅信息化应用让差旅费用的报销和支付更加高效，节省了时间和成本。
成本节约：差旅预算管控新成效
成本节约是企业关注的重点，合思的差旅信息化应用帮助企业实现了这一目标。企业解决了“采、付、销”等流程割裂、各类费用难管控等问题。
报销效率提升，差旅预算节省，财务核算效率提高。差旅信息化应用让企业对差旅成本有了更精准的管控，避免了不必要的开支。
学术支持：会议费用管理新保障
对于学术会议较多的企业，合思的差旅信息化应用提供了有力支持。企业解决了学术会议多、费用管控难、设备流转管理协同效率低下等问题。
累计服务多场学术会议活动，审批效率提升，人力成本节约。差旅信息化应用让学术会议的费用管理更加规范，保障了活动的顺利开展。
数据统一：业财口径管理新规范
数据统一是业财融合的基础，合思的差旅信息化应用帮助企业实现了这一目标。企业解决了财务计提频繁、资金去向不易管控、OA系统功能局限、业财各自独立管理等问题。
实现业财口径更统一、费用管控更有效、业务执行更透明。差旅信息化应用让企业的业财数据在差旅管理上统一口径，提高了决策的准确性。
流程闭环：业务财务全链新贯通
流程闭环是企业业务顺畅的保障，合思的差旅信息化应用帮助企业实现了这一目标。企业解决了业务流程繁琐、多系统并行开展、业务组织快速迭代、已有系统间相互独立等问题。
打通从业务到财务的全流程闭环管理，销售收款效率和报销效率提升，人力成本节约。差旅信息化应用让企业的业务和财务流程在差旅管理上形成闭环，避免了流程断裂和数据孤岛。
系统整合：多端业务管理新协同
系统整合对于多系统运行的企业至关重要，合思的差旅信息化应用帮助企业实现了这一目标。企业解决了员工报销不规范、对公业务预算管控难落地、多系统切换协作低效易出错等问题。
报销效率大幅提升，多端系统统一收口。差旅信息化应用让企业的多个系统在差旅管理上协同工作，提高了整体效率。
业财融合：多系统数据融合新成果
业财融合的深入需要多系统数据融合，合思的差旅信息化应用帮助企业实现了这一目标。企业解决了费标落地无抓手、费用类型种类多、报销单据量大、CRM销售管理缺少成本核算数据等问题。
财务核算效率提升，多系统的业财数据实现融合，财务付款效率提升。差旅信息化应用让企业的业财数据在差旅管理上深度融合，为决策提供有力支持。
审批提速：发票查验审批新时效
审批提速是差旅管理的关键，合思的差旅信息化应用帮助企业实现了这一目标。企业解决了发票量大、查验繁琐、费控易出错、多系统数据形成孤岛、支付渠道分散、预算仅能事后统计等问题。
完善流程，大大提升审批时效，极致费控，数据透明灵活可控，系统集成，打通平台壁垒。差旅信息化应用让企业的发票查验和审批在差旅管理上更加高效，节省了时间和精力。
数据集中：多法人业务管理新秩序
数据集中对于多法人企业至关重要，合思的差旅信息化应用帮助企业实现了这一目标。企业解决了多系统并行、多法人实体导致的业务流程断裂、费控无法落地、财务陷入大量重复低价值工作、数据分散等问题。
活跃用户多，系统内部单据量大。差旅信息化应用让企业的多法人业务在差旅管理上有了统一秩序，避免了混乱和低效。
商旅革新：报销支付方式新升级
商旅革新是差旅管理的趋势，合思的差旅信息化应用帮助企业实现了这一目标。企业解决了缺乏事前控制工具、差旅报销审批流程效率不高、支付环节人工操作繁琐等问题。
无缝集成商旅、用车等平台，革新报销、支付方式，发票管理全流程升级。差旅信息化应用让企业的商旅报销和支付在差旅管理上更加便捷和安全。
费用透明：跨地区报销管理新体验
费用透明对于跨地区企业尤为重要，合思的差旅信息化应用帮助企业实现了这一目标。企业解决了人员分散、跨地区报销周期长、合同收入与费用支出难核算、费用支出不透明、预算难控制等问题。
员工报销周期缩短，合同信息全维关联，费用监控更直观。差旅信息化应用让企业的跨地区费用在差旅管理上更加透明，便于管控。
总部管控：分子公司费用管理新强化
总部管控分子公司费用是企业管理的重点，合思的差旅信息化应用帮助企业实现了这一目标。企业解决了总部缺乏对分子公司项目费用细致管控、财务数据分析滞后等问题。
结构效率提升，报销周期大幅缩短，效率提升，发票抵扣周转天数减少，提升资金使用效率。差旅信息化应用让企业的总部在差旅费用管理上对分子公司有了更强的管控力。
效率提升：手工作业流程新变革
效率提升是企业追求的目标，合思的差旅信息化应用帮助企业实现了这一目标。企业解决了大量手工作业效率待提升、合同审批过程关联控制弱、费用支出不透明、预算难控制等问题。
财务核算效率提升，报销效率大幅提升，月均处理单据量增加。差旅信息化应用让企业的手工作业在差旅管理上转变为自动化流程，提高了效率。
成本优化：纸质报销流程新转变
成本优化是企业生存的关键，合思的差旅信息化应用帮助企业实现了这一目标。企业解决了纸质报销流程长、财务核算及成本控制风险多、员工人效有待提升、机票预订难管控等问题。
大量减少员工垫资报销，优化差旅场景下的比价报销成本，发生即合规，采购即报销，实现发票档案电子化管理。差旅信息化应用让企业的纸质报销在差旅管理上转变为电子流程，降低了成本。
通过以上众多应用案例可以看出，北京合思信息技术有限公司的财务数智化产品和服务，通过差旅信息化应用，能够有效解决企业在财务数字化转型过程中面临的各种痛点，帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。未来，随着数字化技术的不断发展和企业需求的持续升级，合思将继续发挥其技术优势和创新能力，不断完善产品和服务。如果您想体验合思的卓越差旅信息化应用解决方案，不妨免费试用，开启企业财务数智化转型新征程。
