在当前经济环境下,连锁零售业流量红利逐渐消退,面临着诸多挑战。在这样的背景下,合思发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,为行业提供了有效的破局之道。本文将以鸣鸣很忙为例,深入探讨合思如何助力连锁零售企业实现财务数智化转型,挖掘净利润。
客户背景:连锁巨头的发展困境
零食连锁巨头的版图
鸣鸣很忙集团是专注于线下专业零食的连锁品牌,旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌。凭借着出色的运营策略和市场拓展能力,其全国门店数量超10000家,在零食连锁行业占据着重要地位。
扩张背后的管理难题
然而,在快速扩张的过程中,鸣鸣很忙也面临着一系列挑战。该集团采用“强加盟”模式,这使得门店标准化落地成为一大难题。不同门店在运营细节上存在差异,难以达到统一的服务标准和管理规范。
同时,低效的财务报销流程也困扰着巡店督导和城市经理等人员。差旅报销与申请脱节,导致费用管控困难;门店发票审核回收难,耗费大量人力和时间;私车公用管控弱,车补计算和管理缺乏准确性和规范性。这些问题严重影响了企业的运营效率和成本控制。
解决方案:数据驱动的报销新路径
差旅报销:无需报销的便捷之旅
鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案,在差旅报销方面实现了重大突破。通过移动端申请,系统能够自动进行费标、差标校验,确保差旅费用符合规定。员工因公消费无需垫资,差旅补贴也能自动计算。
企业实现了统一对账、统一结算,在线开票、多账户独立核算。这一系列举措不仅让员工的差旅出行更加便捷,还合理收缩了企业的差旅成本,让每一笔差旅费用都清晰透明。
发票管理:统一回收的高效之道
在门店发票管理方面,合思解决方案也展现出强大的优势。鸣鸣很忙采用发票袋归集发票,员工无需贴票,报销单也无需打印。发票自动与单据关联,收票后通过扫描仪识别,利用发票袋二维码自动验真查重。
这种方式大大减少了人力投入,提高了发票管理的效率和准确性。从发票的收集到审核,每一个环节都在数据的驱动下高效完成。
精细核算:自动化的智能管控
对于私车公用的情况,合思解决方案实现了自动化精细核算。员工报销自动关联汽车,行程中可以灵活打卡,车补金额自动计算并统计至车补台账。
系统定位准确、自动识别,AI风控助手能够识别异常操作,确保车补计算的准确性和规范性。通过数据驱动的报销,私车公用的管理更加科学合理。
成果展示:数智转型的显著成效
运营效率提升:督导巡店的加速引擎
引入合思解决方案后,鸣鸣很忙的督导巡店效率大大提高。差旅报销流程的简化让督导能够将更多的时间和精力投入到门店的实际管理中。
门店标准化更快落地,消费者的负面反馈明显减少。统一的服务标准和管理规范,让每一家门店都能为消费者提供优质的购物体验。
成本节约:财务数字化的红利
财务数字化为鸣鸣很忙带来了显著的成本节约。企业年节约成本5000万,实现了从“入仓”到“出售”,零食周转率平均15天。
合思系统内采购订单、发票、入库单快速匹配,敏捷付款,凭证自动生成,结账期缩短,采购成本同比降低30%。数据驱动的报销让每一笔资金都得到了更合理的利用。
鸣鸣很忙的成功启示与合思的未来邀约
鸣鸣很忙的成功实践证明,合思的财务数智化解决方案能够有效帮助连锁零售企业提升运营效率、降低成本、挖出净利润。在未来,连锁零售企业应积极拥抱数字化变革,借助合思的专业服务和先进技术,实现可持续发展。
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