在当今竞争激烈的商业环境中，企业预算管理的重要性日益凸显。如何实现高效的企业预算管理，成为众多企业亟待解决的问题。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思凭借其先进的解决方案，助力该企业成功实现财务数字化转型，在企业预算管理方面取得了显著成效。
动力源：高端制造的璀璨之星
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，犹如一颗在高端制造领域冉冉升起的璀璨之星。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。
这家企业规模宏大，拥有10家全资子公司，生产基地占地达320亩，企业员工数量高达3000人。如此庞大的规模，对企业预算管理提出了更高的要求。随着企业的不断发展，动力源面临着财务数字化转型的迫切需求。它渴望实现精细化闭环管理，以更精准地进行企业预算管理，同时达到降本增效的目标。
合思：开启无需报销的预算管理新时代
在企业预算管理的道路上，合思为动力源提供了一套别具一格的解决方案。合思打造了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”新模式，结合数电票的创新模式，为企业预算管理注入了新的活力。
在事前规划环节，合思构建了实时的风控体系。这个体系就像一位严谨的卫士，能够有效拦截不合规费用，从源头上把控企业预算管理的合理性。消费之后，系统会自动获取发票，并智能绑定费用。统一对账结算后进行入账操作，随后生成记账凭证并自动归档。
合思费控实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。多场景消费数据能够自动采集、流转，发票可进行识别验真，让费用支出变得合规、透明、可追踪。这一系列操作，让企业预算管理更加科学、高效。
成效显著：动力源预算管理大飞跃
合思的解决方案在动力源的企业预算管理中发挥了巨大的作用，取得了令人瞩目的成效。动力源实现了300%的效率提升，这意味着在相同的时间内，企业能够完成更多与企业预算管理相关的工作。
同时，还节约了50%的人员成本。原本需要大量人力投入的企业预算管理工作，现在通过合思的解决方案，得以更加轻松地完成。员工报销周期也大幅缩短，从原来的较长时间缩短了3周。这不仅提高了员工的满意度，也让企业预算管理的流程更加顺畅。
客户盛赞：合思敏捷应对复杂需求
面对动力源复杂的企业预算管理需求，合思展现出了强大的实力。合思总能在第一时间解决问题，以敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合动力源企业的全球化业务。
在企业预算管理的过程中，动力源的业务范围不断拓展，面临的情况也日益复杂。合思凭借其先进的技术和灵活的解决方案，为动力源提供了有力的支持，确保企业预算管理工作能够顺利进行。
携手未来：共探预算管理创新之路
合思与动力源的合作并不会止步于此。在未来，合思将继续凭借其先进的技术和解决方案，与动力源深入合作。双方将在企业预算管理的道路上不断前进，进一步提升企业的管理效率和竞争力。
他们将共同探索更多创新的业务模式和应用场景，为企业预算管理带来更多的可能性。相信在合思的助力下，动力源的企业预算管理将迎来更加辉煌的未来。
如果您的企业也面临着企业预算管理方面的挑战，不妨选择合思。合思将为您开启降本增效、合规经营的新征程。拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com，您还可以免费试用合思的解决方案，深入了解合思如何助力您的企业在企业预算管理方面取得更大的突破。
