在企业的运营管理中，旅行支出控制是一个至关重要的环节。对于众多上市公司而言，如何高效地管理费用和差旅，提升员工体验，降低成本，是亟待解决的问题。今天，我们以一家L4级无需报销的上市公司为例，看看合思在费控及差旅管理方面是如何带来显著成效的。
高端制造企业的管理困境
这是一家高端制造企业，拥有3000多名员工和10多家子公司。在企业的日常运营中，他们面临着诸多与旅行支出控制相关的挑战。
员工报销流程漫长且体验感不佳。员工需要在多个系统中进行操作，而且不支持移动端，这使得报销变得十分繁琐。很多时候，员工需要自己垫资，还要填写纸质借款申请，报销时效长达2个月。这不仅给员工带来了经济压力，也影响了他们的工作积极性。
财务部门也面临着巨大的工作压力。大量的低价值工作占据了他们的时间，比如手工做账、手动验真查重，以及繁琐的超标核对工作。这些工作不仅效率低下，还容易出现错误。
对于企业老板来说，无法实时掌握业务数据是一个严重的问题。由于采用人工统计分析，费用居高不下，管理决策缺乏数据基础，这使得企业在旅行支出控制方面难以做出科学合理的决策。
合思量身定制解决方案
面对这些问题，合思为该企业提供了一套全面的解决方案。
合思费控、合思商城、ERP互联、银企直连等产品的组合应用，为企业的旅行支出控制带来了新的变革。
员工通过移动端即可轻松完成申请流程。合思商城提供了丰富的消费场景，员工在商城消费无需垫资，还能自动开票。而且，商城的供应商覆盖面广，能够满足员工多样化的需求。
财务部门的工作也得到了极大的简化。月底只需进行1次对账，入账实现了自动化操作，大大提高了工作效率。
同时，合思还提供了多种差旅数据分析看板，帮助企业深入洞察差旅行为。通过对数据的分析，企业可以更好地进行旅行支出控制，优化差旅政策。
显著成效见证实力
通过采用合思的解决方案，该企业在旅行支出控制方面取得了显著的成效。
员工报销效率提升了300%。原本漫长的报销流程变得高效快捷，员工再也不用为报销问题而烦恼。这不仅提升了员工的满意度，也提高了企业的整体运营效率。
财务人力成本降低了50%。财务部门从繁琐的低价值工作中解放出来，能够将更多的精力投入到更有价值的财务管理工作中。
这些成效不仅体现了合思在旅行支出控制方面的强大实力，也为企业的发展提供了有力的支持。
客户高度评价合作体验
该企业对与合思的合作给予了高度评价。
客户表示，与合思合作真正实现了“有求必应、一拍即合”。面对企业复杂的需求，合思能够第一时间解决。
在工作方法及管理理念上，双方团队也能产生共鸣。这种良好的合作关系，为企业的旅行支出控制工作带来了积极的影响。
携手展望未来合作蓝图
随着企业的不断发展，双方有望在更多领域开展深入合作。
在未来的合作中，双方将进一步优化费控及差旅管理流程，实现更大的降本增效。通过不断地创新和改进，合思将为企业提供更加优质的旅行支出控制解决方案。
如果你也想解决企业旅行支出控制难题，不妨选择合思，开启高效、合规、低碳的财务管理之旅。现在，你可以免费试用合思的产品，亲身感受其在旅行支出控制方面的强大功能。
