合思助力鸣鸣很忙实现财务数智化,挖掘连锁零售净利润

在连锁零售行业蓬勃发展的当下,如何提升运营效率、挖掘净利润成为众多企业关注的焦点。以零食连锁品牌鸣鸣很忙为例,合思为其提供的财务数智化解决方案,为连锁零售企业的发展带来了新的思路和方向。接下来,让我们深入探究合思与鸣鸣很忙的合作故事,以及其中涉及的费用明细分析。

合思助力鸣鸣很忙实现财务数智化,挖掘连锁零售净利润
在连锁零售行业蓬勃发展的当下,如何提升运营效率、挖掘净利润成为众多企业关注的焦点。以零食连锁品牌鸣鸣很忙为例,合思为其提供的财务数智化解决方案,为连锁零售企业的发展带来了新的思路和方向。接下来,让我们深入探究合思与鸣鸣很忙的合作故事,以及其中涉及的费用明细分析。

零食连锁新星:鸣鸣很忙的崛起

鸣鸣很忙集团是线下专业零食连锁领域的佼佼者。旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌,全国门店总数突破10000家。该集团以“成为人民的零食品牌”为愿景,秉持“薄利多销”的经营理念,精准满足大众对零食的刚性需求。在零食市场激烈的竞争中,鸣鸣很忙凭借广泛的门店布局和亲民的价格策略,迅速赢得了消费者的青睐。通过对费用明细分析可以发现,其在门店扩张和市场推广等方面的费用投入,为品牌的快速发展奠定了坚实基础。

繁华背后的隐忧:业务痛点浮出水面

  • 高效运营下的报销难题
    鸣鸣很忙实行门店标准化机制,拥有一套高效的门店运营管理体系。然而,财务报销流程却成为了企业发展的掣肘。随着业务的不断拓展,巡店、督导等差旅需求日益旺盛,高频报销人员接近500人。而且,门店报销全部由总部财务负责处理,这无疑给财务部门带来了巨大的压力。从费用明细分析来看,差旅费用在企业整体费用中占据了相当大的比例,而低效的报销流程使得这部分费用的管理变得更加复杂。
  • 差旅报销的脱节之困
    差旅报销与申请的脱节,让财务复核工作难上加难。财务人员需要花费大量的时间和精力去核对每一笔报销是否符合规定,这不仅降低了工作效率,还增加了出错的风险。同时,由于门店众多,发票审核和回收工作也变得异常繁琐。发票的真实性、合规性以及是否与实际业务相符,都需要进行严格的审查。另外,私车公用的管控薄弱,公里数难以核查,也导致了费用的不合理支出。通过费用明细分析可以清晰地看到,这些问题已经对企业的财务状况产生了负面影响。

合思出手:量身定制解决方案

  • 差旅无需报销:成本合理收缩之道
    合思的无需报销解决方案为鸣鸣很忙带来了新的转机。在差旅管理方面,通过移动端申请,员工可以随时随地提交差旅申请,系统会自动进行费标差标校验,确保费用的合理性。这不仅提高了报销的效率,还减少了人为因素的干扰。同时,发票袋归集发票等方式,实现了门店发票的统一回收管理,大大减轻了财务人员的工作负担。此外,车补金额的自动计算,使得私车公用费用的核算更加精准。从费用明细分析中可以看出,这些措施有效地控制了差旅成本,实现了成本的合理收缩。
  • 付款直联记账:自动化精细核算之法
    合思付款·银企直联·自动记账功能,更是为鸣鸣很忙的财务管理带来了质的飞跃。系统可以实现发票与订单的自动匹配,直连财资进行敏捷付款,凭证100%自动化生成。这不仅提高了财务处理的准确性和及时性,还使得企业的财务管理更加透明、规范。通过费用明细分析,能够清晰地看到每一笔费用的流向和用途,为企业的决策提供了有力的支持。

步步为营:实施过程有条不紊

  • 引入新模式:解放高频报销人员
    在实施过程中,鸣鸣很忙首先引入了合思无需报销解决方案。这一举措解放了巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员,让他们能够摆脱繁琐的报销流程,将更多的精力投入到业务拓展中。员工们不再需要花费大量的时间去整理发票、填写报销单,而是可以更加专注于工作本身。从费用明细分析中可以看出,报销流程的简化使得员工的工作效率得到了显著提升,同时也减少了因报销问题导致的工作延误。
  • 采购流程合规化:透明留痕促发展
    在合思系统内,鸣鸣很忙实现了采购流程的合规、透明、留痕。采购订单、发票、入库单的快速匹配和付款,确保了采购过程的每一个环节都有迹可循。这不仅提高了采购效率,还降低了采购成本。通过费用明细分析可以发现,采购成本的降低使得企业的利润空间得到了进一步扩大。

成效显著:收获降本增效硕果

  • 员工体验提升:释放业务精力
    合思解决方案的实施,让鸣鸣很忙的员工报销体验得到了极大的提升。巡店督导、城市经理等人员不再为报销问题而烦恼,他们可以将更多的时间和精力投入到业务拓展中。这不仅提高了员工的工作满意度,还为企业的发展注入了新的活力。从费用明细分析来看,员工工作效率的提升间接带来了企业效益的增长。
  • 高周转率:供应链高效运转
    鸣鸣很忙在业内保持着高周转率。门店周转7 – 8天,仓库周转5 – 7天,从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”仅需15天。这种高效的供应链运转模式,使得企业能够快速响应市场需求,减少库存积压,降低运营成本。通过费用明细分析可以看出,高周转率带来的成本节约是企业实现降本增效的重要因素之一。
  • 采购成本降低:利润空间扩大
    采购成本同比降低30%,这是合思解决方案为鸣鸣很忙带来的又一显著成效。通过优化采购流程、加强供应商管理等措施,企业有效地降低了采购成本,提高了资金的使用效率。从费用明细分析中可以清晰地看到,采购成本的降低对企业净利润的提升起到了关键作用。

客户心声:数字化价值获认可

鸣鸣很忙CIO孙浩表示,数字化是业务发展的基石,效率的提升必须依赖数字化。一旦形成竞争壁垒,就很难在短时间内被超越。合思的财务数智化解决方案为鸣鸣很忙打造了强大的竞争优势,使得企业在市场竞争中脱颖而出。通过费用明细分析可以验证,数字化转型为企业带来的不仅仅是效率的提升,更是利润的增长和市场竞争力的增强。

携手合思:开启连锁零售新征程

如果您的连锁零售企业也面临着财务报销流程繁琐、运营效率低下等问题,不妨选择合思的财务数智化解决方案。像鸣鸣很忙一样,实现降本增效、提升市场竞争力,挖出企业更多净利润。合思的解决方案能够帮助您进行精准的费用明细分析,让您清晰了解企业的费用状况,为决策提供有力支持。现在,您可以免费试用合思的财务数智化解决方案,亲身感受其带来的价值和优势。

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captaincaptain
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