合思助力动力源实现智能化报销流程变革

在当今数字化浪潮席卷的时代,企业财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司作为行业先锋,在合思的助力下,成功实现了智能化报销流程的升级,为众多有财务数字化转型需求的企业提供了宝贵借鉴。

合思助力动力源实现智能化报销流程变革
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司作为行业先锋,在合思的助力下,成功实现了智能化报销流程的升级,为众多有财务数字化转型需求的企业提供了宝贵借鉴。

客户简介:电源行业上市先驱的多元征程

北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来,便在电源行业崭露头角,成为我国第一家于上海证券交易所主板上市的电源行业企业。公司业务广泛,聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块。凭借卓越的产品质量和技术实力,动力源成为众多国际知名企业的设备主流供应商,其产品更是广泛应用于国家重点建设项目。2022年,动力源入选北京市专精特新“小巨人”企业,这无疑是对其创新能力和发展潜力的高度认可。

业务背景:复杂架构下的财务转型困局

动力源拥有约2400名员工,旗下设有8家子公司,在全国拥有30多个办事处,并在印度、巴基斯坦等国家设立了分支机构。公司组织架构复杂,涵盖24个1级部门、81个2级部门,分别归属5个业务线和2个营销中心。

早在2011年,动力源就开启了财务数字化转型和业财融合的征程。公司自建了多个系统,但随着业务的不断拓展,这些系统逐渐暴露出诸多问题。整体流程复杂,系统之间存在较高的壁垒,导致多系统操作体验差,手工录入难以保证合规性。同时,系统割裂使得数据分散,信息滞后,无法及时为企业决策提供支持。此外,公司业务覆盖面广,报销模式复杂,不同组织架构下的各主体流程繁复,进一步加剧了财务管理的难度。

解决方案:合思组合拳打造智能化报销流程

面对动力源的诸多难题,合思提供了一套全方位的解决方案,即合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的组合方案。

在系统集成方面,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控对接。通过这种方式,实现了基础数据和业务数据的互联互通,为智能化报销流程奠定了坚实基础。

在产品应用上,合思打造了智能化报销流程,实现了无需报销的创新模式。业务人员因公消费时无需垫资、免开票,消费过程受申请单和差标管控,确保消费即合规。财务部门可以统一对账,系统自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,最后一键归档。此外,合思系统连接能力强,支持以标准化方式对接第三方系统,进一步提升了企业的数字化管理水平。

实施过程:步步为营推进智能化报销流程落地

合思的实施过程有条不紊,步步推进智能化报销流程的落地。首先,进行系统集成工作,确保基础数据和业务数据能够准确、及时地同步到合思费控系统中。这一步骤为后续的应用推广和流程优化提供了数据支撑。

接着,合思开始推广无需报销的应用模式。通过培训和宣传,让员工逐渐适应新的报销流程。在这个过程中,合思团队不断收集员工的反馈意见,对系统进行优化和调整,以更好地满足员工的使用需求。

在整个实施过程中,合思始终关注企业的需求变化,不断优化系统功能和流程。通过持续的改进和完善,确保智能化报销流程能够与企业的业务发展相匹配。

取得成果:智能化报销流程带来显著效益

合思的解决方案为动力源带来了显著的成果和效益。通过智能化报销流程,企业的效率提升了300%。员工报销周期从原来的4周大幅缩减至1周以内,会计工作量也大幅减少,人员成本节约约50%。

对于员工而言,填报时间缩短,报销流程简化,因公消费无需垫资,大大提高了工作满意度。对于财务部门来说,审批有依据,费控更合规,结算更统一,工作效率和质量得到了显著提升。在企业管理层面,实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控,企业能够实时了解经营数据,为决策提供有力支持。

客户评价:动力源盛赞合思智能化报销流程

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示,面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间解决问题。合作只是服务的开始,未来合思将继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思智能化报销流程的认可和信赖。

如果您的企业也面临着类似的财务数字化难题,不妨选择合思。我们将为您提供专业、高效的解决方案,助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在,您可以免费试用合思的智能化报销流程,开启企业财务数字化转型的新篇章。

点击注册合思,免费试用 14 天,注册链接:http://www.hosecloud.com/

captaincaptain
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