在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于降本增效的需求愈发迫切。合思作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其卓越的技术和丰富的经验，通过多种创新解决方案，成功帮助众多企业实现了降本增效的目标。接下来，让我们通过三个不同企业的真实案例，深入了解合思在商旅成本控制措施方面的专业能力。
客户档案揭秘
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高端制造巨头
这是一家处于高端制造行业的上市公司，已实现L4级无需报销。公司规模庞大，拥有3000 + 员工以及10 + 子公司。在行业内，它以先进的技术和卓越的产品质量占据着重要地位。 -
连锁经营先锋
该连锁经营上市公司发展态势良好，旗下拥有5000 + 员工和近400家门店。广泛的门店布局使其在市场上具有较高的知名度和影响力。 -
差旅活跃企业
这家企业员工数量达数千名，月均差旅GMV80万 + 。其出差城市分散，且多为三四线城市，差旅业务十分频繁。
差旅费控困境剖析
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高端制造的流程之殇
在差旅及费控方面，这家高端制造企业面临诸多问题。员工报销流程漫长，体验感不佳，每次报销都要花费大量时间和精力。财务人员也被低价值工作占据了大量时间，无法将更多精力投入到核心业务中。此外，老板无法实时掌握业务数据，难以做出及时准确的决策。 -
连锁经营的管理难题
连锁经营企业同样面临着困扰。员工满意度低，对现有的差旅及费控政策不满。财务核算费时费力，管理难度不断提升，导致工作效率低下。 -
差旅活跃的成本压力
对于差旅活跃企业来说，疫情放开后酒店价格上涨是一大挑战。员工因差标问题产生负面情绪，财务则面临着巨大的差旅成本管控难题。
合思定制方案呈现
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高端制造的精准赋能
针对高端制造企业的问题，合思提供了一系列针对性方案。预算预占用、费用标准校验等核心功能，有效规范了费用管理流程。同时，合思费控、合思商城等产品的应用，为企业提供了更加便捷高效的管理工具。 -
连锁经营的智慧融合
为连锁经营企业，合思推出了合思商城无缝接入原TMC的资源互补智慧差旅模式。这种模式充分整合了双方的资源，为员工提供了更多的选择和便利。 -
差旅活跃的福利驱动
对于差旅活跃企业，合思商城“合力省”福利政策应运而生。该政策旨在通过激励措施，引导员工主动节约差旅成本。
方案实施步骤详解
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高端制造的高效落地
在方案实施过程中，高端制造企业的员工通过移动端进行申请，操作简单便捷。财务人员则在月底进行一次对账，并实现自动化操作，大大提高了工作效率。 -
连锁经营的双轨并行
连锁经营企业采用合思商城与TMC双平台接入的方式，供员工自由选择。这种双轨并行的模式，满足了不同员工的需求。 -
差旅活跃的激励启动
差旅活跃企业签约后，合思商城赠送消费抵扣券。员工因节省消费还能获得红包奖励，极大地激发了员工节约成本的积极性。
方案成效显著展现
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高端制造的效率飞跃
方案实施后，高端制造企业取得了显著成效。员工报销效率提升300%，财务人力成本降低50%。企业的运营效率得到了极大提升。 -
连锁经营的满意度提升
连锁经营企业的财务部投诉率降低80%，员工满意度达100%。良好的差旅及费控体验，增强了员工的归属感和忠诚度。 -
差旅活跃的成本优化
差旅活跃企业的酒店单晚房费单价平均降低37.8元，月酒店GMV环比下降8.7%，超标订单数降低32%。差旅成本得到了有效控制。
客户心声反馈
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高端制造的高度认可
高端制造企业表示与合思合作“有求必应、一拍即合”。合思的专业服务和创新方案，得到了企业的高度认可。 -
连锁经营的积极评价
连锁经营企业员工称选择更多更灵活，财务表示投诉率降低、对账效率提升。合思的解决方案为企业带来了实实在在的好处。 -
差旅活跃的满意之音
差旅活跃企业员工出差动力满满，财务认为公司用高明手段让员工主动节约。合思的福利政策取得了良好的效果。
综上所述，合思在商旅成本控制措施方面展现出了强大的专业能力和丰富的成功经验。无论是高端制造企业、连锁经营企业还是差旅活跃企业，都能从合思的解决方案中获得显著的效益。如果您的企业也希望在商旅成本控制方面取得突破，不妨选择合思的解决方案。现在就可以免费试用，亲身体验合思的卓越服务和创新方案，助力企业实现降本增效和可持续发展。
