在当前经济环境下，企业面临着诸多财务挑战，而财务合规性要求更是企业运营中不可忽视的重要方面。以北京动力源科技股份有限公司为例，在应用合思财务数字化解决方案后，该公司不仅满足了财务合规性要求，还实现了效率大幅提升、报销周期显著缩短以及人员成本有效节约等核心成效。
动力源：行业巨擘的财务挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，它是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块。这家企业规模庞大，拥有2400人左右的员工、8家子公司以及全国30 + 个办事处，还在印度、巴基斯坦等国家设立了分支机构。
然而，随着企业的发展，在财务数字化转型过程中，动力源面临着诸多难题，这些难题与财务合规性要求密切相关。一方面，大量自研系统难以整合，多系统操作体验差，手工录入合规难，系统割裂、数据分散、信息滞后。另一方面，传统手工报销模式弊端多，业务覆盖面广导致报销模式复杂，组织架构复杂使得各主体流程繁复，这些都给财务合规性要求的满足带来了巨大挑战。
合思方案：量身定制的合规之钥
合思为动力源提供了一套全面的解决方案，包含合思费控、合思商城、合思BI和开放平台。在系统集成方面，合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步，还将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。这样的集成方式使得数据流通更加顺畅，为满足财务合规性要求提供了坚实的数据基础。
在产品应用上，合思推出的无需报销模式让业务人员因公消费免垫资、免开票，消费受申请单和差标管控，财务统一对账。这种模式不仅提高了员工的工作体验，还从源头上规范了消费流程，符合财务合规性要求。而且，系统连接能力强，Open API与自定义流程引擎技术支持对接第三方系统，进一步提升了系统的灵活性和适应性，确保企业在不同业务场景下都能满足财务合规性要求。
显著成效：合规与效率的双提升
动力源应用合思财务数字化解决方案后，成效显著，在满足财务合规性要求的同时，实现了效率和效益的双重提升。
从效率方面来看，整体效率提升了300%。员工报销周期由原来的4周缩减至1周以内，会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。员工申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价，因公消费多渠道同屏比对且全场景无需垫资，这一系列的改进不仅提高了员工的工作效率，也使得消费更加透明合规，符合财务合规性要求。
在财务合规方面，财务审批有了充分的依据，费控更加合规，结算更加统一。从手动制作单据到智能制单，整个财务流程更加规范，确保了每一笔财务交易都符合财务合规性要求。管理层面实现了事中预算、事中控制、事后分析的全程管控，管理者能随时随地查看财务数据并进行决策，及时发现和解决合规问题。
用户评价：合作开启合规新征程
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对复杂的需求，尤其是满足财务合规性要求的挑战，合思总能第一时间解决。他认为合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务，持续满足财务合规性要求。
众多像动力源这样的企业通过合思的财务数字化解决方案实现了显著的提升，不仅满足了财务合规性要求，还在降本增效、合规经营和低碳运营等方面取得了良好的效果。如果您的企业也面临着类似的财务数字化挑战，特别是在满足财务合规性要求方面存在困扰，不妨选择合思，开启免费试用，体验合思财务数字化解决方案带来的降本增效、合规经营和低碳运营的新征程。
