在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为一家成立于1995年的企业，发展历程颇为瞩目。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。这家拥有10家全资子公司、320亩生产基地、3000名员工的高端制造企业，在不断发展壮大的过程中，也面临着财务数字化转型的挑战。尤其是在在线差旅数据管理等方面，复杂的需求亟待解决。
业务迷雾：动力源的现状与痛点
动力源深知企业财务数字化转型的重要性，期望通过将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效。在企业运营中，在线差旅数据管理是一项复杂且关键的工作。差旅活动涉及众多环节，如预订、消费、报销等，这些环节产生的数据分散且难以整合。动力源在传统的管理模式下，无法有效处理这些数据，难以实现对差旅成本的精准控制和管理。面对复杂的业务需求，传统的管理方式显得力不从心，动力源急需一种创新的解决方案来突破困境。
合思妙方：全方位财务数智化服务
合思作为一家在财务数字化领域具有深厚实力的企业，为动力源带来了全新的希望。合思凭借广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。
合思费控更是全链路L4级无需报销费用控制管理平台。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，将交易、费控报销与存档等多个割裂的系统打通。在在线差旅数据管理方面，合思费控实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。员工在进行差旅申请时，系统可以根据企业的规定和历史数据，自动给出合理的预算建议。在消费环节，通过与各大商旅平台的连接，实现实时的数据同步和监控。报销时，无需员工手动填写繁琐的表格，系统自动完成数据的采集和整理，大大提高了工作效率。
精准落地：合思方案实施步骤
合思深知每个企业都有其独特的业务需求，因此在为动力源提供解决方案时，采取了精准落地的策略。合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，利用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。在在线差旅数据管理方面，合思首先对动力源现有的差旅管理流程进行了全面的梳理和分析，找出存在的问题和痛点。然后，根据动力源的业务特点和需求，定制了个性化的解决方案。在实施过程中，合思团队与动力源的相关部门密切合作，确保系统的顺利上线和运行。同时，合思还为动力源提供了全方位的培训和技术支持，帮助员工快速适应新的管理模式。
显著成效：动力源的华丽转身
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。在在线差旅数据管理方面，动力源实现了300%的效率提升。以往繁琐的差旅报销流程，现在变得简单快捷，员工可以将更多的时间和精力投入到核心业务中。同时，通过对差旅数据的精准分析和管理，动力源节约了50%的人员成本。员工报销周期也从原来的较长时间缩短了3周，大大提高了员工的满意度。通过合思的解决方案，动力源实现了财务数字化转型的目标，提升了企业的竞争力。
高度认可：动力源的真诚反馈
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。在在线差旅数据管理方面，合思的解决方案为动力源提供了高效、精准的管理手段，让动力源能够更好地控制差旅成本，提高工作效率。动力源表示，合思的服务理念和专业能力值得信赖，未来将继续与合思保持合作。
诚挚邀约：携手合思开启转型之旅
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。
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