在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思凭借其卓越的解决方案，助力企业实现了透明化财务流程，成功解决了业务痛点，为企业的发展注入了强大动力。
客户简介：专精特新上市企业的辉煌历程
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，历经多年的发展，已成为行业内的佼佼者。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。公司规模宏大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。其在行业内的地位和影响力，使其对财务管理有着更高的要求和更复杂的需求。
业务背景现状与痛点：复杂转型需求下的管理难题
随着企业的不断发展壮大，北京动力源面临着复杂的财务数字化转型需求。企业需要将先进的管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理，达到降本增效的目标。在传统的财务流程中，存在着诸多问题，费用管控不够精准，报销流程繁琐，财务信息不透明等，这些问题严重制约了企业的发展。企业迫切需要一种解决方案，能够实现透明化财务流程，提高财务管理的效率和质量。
解决方案：无需报销开启透明化财务新征程
合思为北京动力源提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。通过事前规划和实时的风控体系，有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保每一笔费用都合理合规。结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，自动归档。同时，合思费控实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理，真正实现了透明化财务流程。
在这个过程中，合思的系统就像一个智能管家，对每一笔费用进行全程监控和管理。从员工提交申请开始，系统就会根据预设的规则进行审核，确保申请的合理性。在消费环节，系统实时记录费用信息，与预算进行比对，一旦发现异常，立即发出预警。消费结束后，系统自动获取发票，进行智能匹配和验证，确保费用的真实性和准确性。最后，系统自动生成记账凭证，完成归档，整个过程高效、准确、透明。
实施过程与步骤：精准嵌入实现全球化业务适配
合思将管理方案精准地嵌入动力源的财务信息系统，利用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。在实施过程中，合思的专业团队与动力源的财务部门密切合作，深入了解企业的业务流程和需求，对系统进行了个性化的定制和优化。
首先，对动力源的财务信息系统进行了全面的评估和分析，找出存在的问题和不足之处。然后，根据企业的实际情况，制定了详细的实施计划和方案。在实施过程中，逐步引入合思的解决方案，进行系统的测试和调试，确保系统的稳定性和可靠性。同时，对员工进行了培训和指导，帮助他们熟悉和掌握新的系统和流程。通过一系列的努力，合思成功地将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，实现了透明化财务流程，为企业的全球化业务提供了有力的支持。
取得的成果与效益：效率提升成本节约的显著成效
通过合思的解决方案，北京动力源实现了显著的成果和效益。实现了300%的效率提升，大大缩短了财务处理的时间，提高了工作效率。同时，节约了50%的人员成本，减少了人力投入，降低了企业的运营成本。员工报销周期缩短了3周，员工再也不用为繁琐的报销流程而烦恼，提高了员工的满意度和工作积极性。
透明化财务流程的实现，使得企业的财务信息更加准确、及时、透明，为企业的决策提供了有力的支持。企业管理层可以随时了解企业的财务状况和费用支出情况，做出更加科学合理的决策。同时，也提高了企业的财务管理水平和风险控制能力，保障了企业的健康发展。
客户评价与反馈：敏捷服务适配全球化业务需求
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。动力源的财务部门对合思的服务和解决方案给予了高度评价。他们表示，合思的系统操作简单、方便，功能强大，能够满足企业的多样化需求。同时，合思的专业团队服务周到、响应及时，能够为企业提供全方位的支持和帮助。
在与合思的合作过程中，动力源感受到了透明化财务流程带来的巨大优势。财务信息更加透明，费用管控更加精准，决策更加科学合理。企业的财务管理水平得到了显著的提升，为企业的发展奠定了坚实的基础。
如果您的企业也面临类似的财务数字化转型难题，不妨选择合思，让有限更有效。合思将为您提供专业的解决方案，帮助您实现透明化财务流程，提升企业的竞争力和管理水平。欢迎拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多，还可以免费试用合思的解决方案，亲身体验透明化财务流程带来的便利和优势。
