在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思在助力企业财务数字化转型方面展现出了卓越成效。接下来，让我们深入了解合思是如何帮助动力源解决财务难题，实现飞跃式发展的。
动力源科技璀璨之光
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，宛如一颗冉冉升起的明星，在高端制造领域绽放着耀眼光芒。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源成功在上海主板A股上市，其发展步伐愈发稳健。如今，它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。如此规模的企业，在发展过程中对于财务数字化转型有着迫切的需求。
动力源财务转型困局
在企业的发展征程中，动力源面临着财务数字化转型的重要课题。企业期望将管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。然而，复杂的业务需求如同重重迷雾，给转型带来了巨大挑战。在费用管理方面，传统的方式难以满足企业对于费用归档标准的要求，费用的合规性、安全性和透明度也难以保障。动力源急需一套高效、专业的解决方案来打破这一困局。
合思定制化破局之策
合思针对动力源的具体情况，精心打造了无需报销的“消费 – 入账 – 费用归档标准”解决方案。该方案结合数电票新模式，构建了事前规划和实时的风控体系。在员工因公消费时，这一体系能够有效拦截不合规费用，确保企业每一笔支出都符合费用归档标准，实现合规、安全、透明的管理。同时，合思还提供了全链路L4级无需报销费用控制管理平台，它覆盖了因公消费全场景，打通了多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理，为动力源的财务数字化转型提供了强大的支持。
合思方案落地之路
合思深知方案的实施是关键环节。凭借自身强大的技术和服务优势，合思将管理方案逐步嵌入动力源的财务信息系统。在实施过程中，合思的专业团队与动力源密切配合，确保各个环节都能顺利对接和运行。从系统的搭建到数据的迁移，从人员的培训到流程的优化，每一个步骤都严谨细致，为方案的成功实施奠定了坚实基础。
转型成果耀眼绽放
实施合思的解决方案后，动力源取得了令人瞩目的成果。企业的效率实现了300%的提升，这意味着在同样的时间内，动力源能够完成更多的工作，创造更多的价值。人员成本节约了50%，大大减轻了企业的负担。员工报销周期缩短了3周，员工不再需要为繁琐的报销流程而烦恼，工作效率和满意度都得到了显著提高。同时，合思的解决方案严格遵循费用归档标准，确保了企业财务数据的规范和准确。
动力源的高度赞誉
动力源对合思的服务给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间响应并解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源企业的全球化业务。合思不仅为动力源提供了一套优秀的解决方案，更成为了动力源在财务数字化转型道路上的可靠伙伴。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思。合思将为您提供专业、高效的解决方案，助力您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更有效的作用。同时，合思严格遵循费用归档标准，为您的企业财务数据安全保驾护航。现在，您可以拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多信息，还能免费试用我们的产品，亲身体验合思的专业与高效。
