在连锁零售行业蓬勃发展的当下，如何提升运营效率、降低成本成为众多企业面临的重要课题。鸣鸣很忙，作为专注线下专业零食的连锁品牌，在合思财务数智化解决方案的助力下，实现了显著的成效，为连锁零售企业树立了成功典范。下面，让我们一同探寻鸣鸣很忙的财务数智化转型之路。
鸣鸣大蜕变：财务数智化带来显著成效
鸣鸣很忙旗下拥有10000 + 加盟门店，在引入合思财务数智化解决方案后，企业实现了质的飞跃。旗下所有加盟门店全部实现标准化运营，费用使用审批流程得到极大优化。从提交到归档，门店报账至多只需24小时，大大提高了财务处理效率。财务数字化更为企业年节约成本5000万，让企业在激烈的市场竞争中更具优势。同时，企业拥有了可指导业务动作的财务报表，为决策提供了有力支持。
鸣鸣的困境：连锁扩张下的管理难题
鸣鸣很忙采用“强加盟”模式，随着门店数量的不断增加，面临着诸多挑战。在费用使用审批方面，门店标准化落地成为难题。差旅报销与申请脱节，导致费用使用审批不规范，财务复核压力巨大。门店众多，发票审核及回收困难，增加了人力成本和管理难度。私车公用管控薄弱，公里数难核查，也使得费用使用审批缺乏准确性和公正性。
合思良方：无需报销解决方案登场
为了解决鸣鸣很忙面临的问题，合思带来了无需报销解决方案。差旅无需报销，实现了成本的合理收缩。员工申请即合规，从源头上规范了费用使用审批流程。门店发票统一回收管理，减少了人力投入，实现了高效收票核票，让费用使用审批更加透明。拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算，提高了费用使用审批的准确性和效率。
鸣鸣焕新颜：转型带来的显著成果
合思的解决方案为鸣鸣很忙带来了显著的成效。高频出差及报销人员得到解放，提升了报销体验，让他们能够将更多精力投入到业务中。企业实现了业内高周转率，采购成本同比降低30%。在合思系统内，采购流程合规、透明、留痕，结账期缩短，为业务数据洞察打好了基础，也让费用使用审批更加科学合理。
鸣鸣心声：数字化是发展基石
企业CIO孙浩表示，数字化是业务发展的基石，效率的提升必须依赖数字化。在费用使用审批等方面，数字化的应用让企业管理更加精细。一旦形成竞争壁垒，就很难在短时间内被超越。鸣鸣很忙通过与合思的合作，深刻体会到了财务数智化的重要性。
未来之约：持续合作开启新征程
鸣鸣很忙将持续与合思合作，进一步提升企业的数字化水平和运营效率。在费用使用审批等关键环节，不断优化流程，挖掘更多降本增效的空间。通过持续合作，实现企业的可持续发展，在市场竞争中占据更有利的地位。
在当前经济环境下，连锁零售企业面临着诸多挑战。鸣鸣很忙的成功经验告诉我们，积极拥抱财务数智化，优化费用使用审批流程，是提升企业竞争力和盈利能力的关键。合思的财务数智化解决方案，能够帮助企业实现精细化运营和可持续发展。如果您也想让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，不妨选择合思的解决方案，现在可以免费试用，开启企业的财务数智化转型之旅。
