在商业的广阔天地中，大型连锁经营上市公司宛如一艘艘巨轮，在市场的海洋里破浪前行。有这样一家大型连锁经营上市公司，旗下拥有5000 + 员工，近400家门店遍布各地。随着业务的不断拓展，差旅活动日益频繁，差旅管理成为了企业运营中的一大挑战。在撰写差旅活动报告时，该公司发现传统的差旅管理方式已经难以满足企业的需求。而合思的出现，为这家企业带来了全新的解决方案，让差旅管理迎来了新的转机。
客户业务洞察：差旅困境待解
这家企业采用连锁经营模式，多地门店的布局使得差旅需求十分旺盛。据差旅活动报告显示，企业月均差旅GMV达50万 +。然而，目前企业接入的某TMC在实际运作中暴露出诸多问题。
原TMC对接的供应商有限，在旺季时常常出现订不到酒店的情况。酒店价格也时常超出差标，对于偏远地区的出行，服务酒店未覆盖，员工只能自己垫资，这极大地影响了员工的满意度。在差旅活动报告里也明确体现出员工对这种情况的不满。
原TMC出具的台账单无法满足财务核算要求，财务人员需要进行二次人工整理，匹配成本中心、核算科目等。每月财务至少要耗费3人天来整理对账单，并通过线下Excel发送给成本中心负责人审核，核算工作费时费力。
接入TMC还限制了员工的选择权利，供应商缺失、体验不好等情况引发了大量内部投诉。而且单一供应商的差旅价格缺乏弹性空间，导致差旅费用居高不下，差旅管理的难度也不断提升。
合思智慧方案：开启差旅新篇
面对该企业的差旅困境，合思推出了独具特色的解决方案。合思商城无需更换TMC供应商，能够实现无缝接入，形成1 + 1 > 2的资源互补智慧差旅模式。
合思商城拥有广泛的覆盖范围，它覆盖国内2000 + 县市区，拥有170万 + 酒店资源，并且与各大酒店集团实现线上直连。这为员工提供了更丰富的资源选择，有效解决了旺季酒店资源紧张、偏远地区出行的难题。在差旅活动报告中可以预见，员工的出行选择将更加多样。
合思商城接入了国内40 + 航司，多个供应商同屏比价的功能为员工提供了便利。它能够为员工推荐同时时间段内更低价的方案，从而节省出差成本。员工在进行差旅活动时，能够享受到实实在在的优惠。
合思商城与TMC商旅双平台接入，员工可以根据消费标准、体验、价格等各方面因素，选择更适合自己的供应商下单。这种模式营造了开放共赢的企业文化，让员工在差旅活动中有了更多的自主性。
方案实施路径：无缝融入体系
合思商城的实施过程高效且顺畅。它直接与企业现有的TMC进行对接整合，将自身丰富的资源和功能融入企业原有的差旅管理体系中。
员工在出差时，拥有了更多的自主选择权。他们可以在合思商城和原TMC之间根据实际情况选择合适的供应商下单消费。这种灵活的选择方式，让员工能够更好地满足自己的差旅需求。
财务在月底进行对账时，合思商城的优势尽显。它能够按成本中心自动拆分对账单，财务人员可以直接使用这些对账单进行核算，大大提高了对账效率。在差旅活动报告中，这一改变将成为提升财务工作效率的重要体现。
显著成果展现：效益全面提升
合思商城上线后，取得了令人瞩目的成果。员工满意度达到了100%。在差旅活动报告中，员工反馈订购选择更多、更灵活。当原TMC在旺季无法提供酒店空房时，员工可以在合思商城找到其他品牌的酒店。机票价格通过多平台比价更加便宜，员工的自主性得到了极大提高。
财务部的投诉率降低了80%。合思商城与TMC资源互补，员工选择权增多，省去了财务部解释、处理投诉的时间。而且合思商城对账单按成本中心自动拆分，对账效率有了显著提升。这在差旅活动报告中体现为财务工作的更加轻松和高效。
客户真诚反馈：认可合思价值
员工们纷纷表达了对合思商城的认可。他们表示合思商城上线后，订购选择更多更灵活，能在原TMC无法满足需求时找到合适的资源，机票价格也更便宜，自主性大大提高。在差旅活动中，员工的体验得到了极大改善。
财务部门也称不再接到投诉，口碑大幅提升。合思商城与TMC的资源互补让员工有更多选择权，省去了解释和处理投诉的时间，且对账单自动拆分提高了对账效率。在差旅活动报告里，财务部门的反馈充分体现了合思商城带来的积极影响。
在当前经济环境下，企业对于成本控制和效率提升的需求愈发迫切。差旅管理作为企业运营中的重要一环，其优化的重要性不言而喻。如果您的企业也面临着类似的差旅管理难题，不妨尝试合思的解决方案。合思能够让差旅管理变得更加高效、便捷、省钱。现在就免费试用合思的敏捷财务收支管理平台，拨打400 – 999 – 8293或访问www.hosecloud.com，开启企业差旅管理的全新篇章。
