在当今企业数字化转型的汹涌浪潮中，财务数智化已然成为企业提升竞争力、实现可持续发展的关键要素。合思作为专业的财务数智化解决方案提供商，凭借其卓越的产品和服务，成功助力众多企业攻克财务难题，实现降本增效的目标。其中，北京动力源科技股份有限公司与合思的携手合作，无疑是这一领域的典范之作。
动力源：转型之路上的财务困境
动力源成立于1995年，作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，其业务版图广泛，聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心业务板块。公司规模庞大，拥有约2400名员工、8家子公司以及全国30多个办事处，还在印度、巴基斯坦等国家设立了分支机构。
早在2011年，动力源就敏锐地察觉到财务数字化转型和业财融合的重要性，并积极投身其中。然而，自研系统在实际应用中暴露出诸多问题。多系统操作体验不佳，各系统之间相互割裂，难以实现数据的有效流通和共享。业务覆盖面广泛，报销模式复杂多样，再加上组织架构复杂，各主体流程繁琐，使得财务工作效率低下，内部财务控制面临巨大挑战。
合思方案：精准破局的智慧之钥
面对动力源的困境，合思为其量身定制了一套涵盖合思费控、合思商城、合思BI以及开放平台的综合解决方案。
– 系统集成：数据互通的桥梁
在系统集成方面，合思将动力源HR系统中的人员基础信息、部门负责人以及组织架构与合思费控进行同步，同时将动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控实现对接。这一举措打破了数据壁垒，实现了不同系统之间的数据互通，为内部财务控制提供了准确、及时的数据支持。
– 产品应用：无需报销的创新体验
在产品应用上，合思打造了无需报销的全新模式。业务人员因公消费时无需垫资、无需开票，消费过程受到申请单和差标管控，确保每一笔消费都符合规定，真正做到消费即合规。财务部门则可以实现统一对账，系统自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，最后一键归档。这种高度自动化的流程大大提高了工作效率，同时也增强了内部财务控制的准确性和可靠性。
此外，合思系统的连接能力强大，Open API与自定义流程引擎技术支持与第三方系统进行对接，为企业的数字化生态建设提供了有力保障。
显著成效：转型之路的丰硕成果
应用合思财务数字化解决方案后，动力源在多个方面取得了显著成效。
– 效率提升：员工报销周期大幅缩短
员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%。员工申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价，极大地简化了报销流程。因公消费多渠道同屏比对，全场景无需垫资，让员工从繁琐的报销事务中解脱出来，将更多的精力投入到业务工作中。这不仅提高了员工的工作满意度，也在一定程度上提升了企业的内部财务控制水平。
– 成本节约：会计工作量与人员成本双降
会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。财务审批有了更充分的依据，费控更加合规，结算更加统一。从手动制作单据到智能制单，财务人员节省了大量精力，可以将更多的时间和精力投入到更有价值的工作中，如财务分析、预算规划等，进一步加强了企业的内部财务控制。
– 管理优化：全程管控与精准决策
企业管理实现了从事前预算、事中控制到事后分析的全程管控。管理者可以随时随地查看财务数据，对业务运行进行高效、及时、准确的决策。通过对财务数据的深入分析，企业能够更好地把握业务发展趋势，及时调整战略方向，从而实现内部财务控制的精细化和科学化。
合作展望：携手共创美好未来
动力源与合思的合作，成功解决了动力源财务数字化转型中的难题，实现了效率提升、成本节约和管理优化。双方在合作过程中建立了深厚的信任和默契，未来有望继续深入合作。
随着动力源的业态和组织不断变化，合思将进一步发挥其敏捷、丰富的无需报销应用场景优势，为动力源在全球化业务中提供更加有力的支持。通过持续的创新和优化，双方将共同探索财务数智化的新边界，助力动力源在激烈的市场竞争中取得更大的成功。
如果你的企业也面临类似的财务难题，渴望提升内部财务控制水平，不妨选择合思，开启财务数智化转型之旅。现在，你可以免费试用合思的财务数字化解决方案，亲身感受其带来的便捷与高效，为企业的发展注入新的动力。
