在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升核心竞争力的关键。支出预算管理作为企业财务管理的重要环节，对于实现降本增效、精细化管理起着至关重要的作用。动力源作为一家在行业内具有重要影响力的企业，在合思的助力下，通过优化支出预算管理，在财务数字化转型方面取得了显著成效。
动力源：高端制造的行业先锋
动力源成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，它成功在上海主板A股上市，开启了企业发展的新篇章。经过多年的发展，动力源已成长为一家拥有10家全资子公司、生产基地占地320亩、企业员工达3000人的高端制造企业。
随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂，动力源面临着诸多挑战。在支出预算管理方面，复杂的财务数字化转型需求和降本增效的压力成为企业发展的重要阻碍。传统的财务管理模式难以满足企业对精细化管理的要求，如何优化支出预算管理，实现财务数字化转型，成为动力源亟待解决的问题。
合思方案：打造敏捷财务收支管理平台
合思针对动力源的需求，为其量身定制了以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基础的敏捷财务收支管理平台。该平台以先进的技术和理念为支撑，为动力源的支出预算管理提供了全方位的支持。
全链路L4级无需报销费用控制管理平台是合思为动力源打造的核心解决方案之一。通过该平台，动力源实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在支出预算管理方面，企业可以更加精准地进行预算编制、执行和监控，有效控制成本支出，提高资金使用效率。
合思商城为动力源提供了全场景智能差旅管理。在差旅费用的支出预算管理上，企业可以根据不同的业务需求和预算标准，对差旅预订进行智能化管理，实现差旅费用的合理控制。同时，合思商城还提供了丰富的供应商资源，为企业提供更多的选择和更优惠的价格，进一步降低了差旅成本。
合思档案实现了电子会计档案管理。在支出预算管理中，电子会计档案的建立可以提高财务数据的准确性和安全性，方便企业进行财务审计和数据分析。通过对电子会计档案的深入分析，企业可以更好地了解支出预算的执行情况，为决策提供有力支持。
显著成效：效率提升与成本节约
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。在支出预算管理方面，企业实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本。员工报销周期从原来的较长时间缩短了3周，大大提高了员工的工作效率和满意度。
通过全流程数字化费控管理，动力源实现了精细化闭环管理。在支出预算管理过程中，企业可以实时监控预算执行情况，及时发现问题并进行调整。这种精细化的管理模式使得企业的支出预算更加科学合理，有效避免了不必要的成本浪费，实现了降本增效的目标。
企业的财务数字化转型成功，不仅提升了企业的财务管理水平，还为企业的持续发展奠定了坚实的基础。在支出预算管理的优化下，动力源能够更加灵活地应对市场变化，提高企业的竞争力。
敏捷响应：满足全球化业务需求
面对动力源复杂的需求，合思展现出了强大的敏捷响应能力。在支出预算管理方面，合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。无论是国内业务还是海外项目，合思的解决方案都能提供精准的支出预算管理支持。
合思的专业团队能够第一时间解决动力源在支出预算管理过程中遇到的问题。通过不断优化系统和服务，合思确保动力源的财务管理始终保持高效、稳定的运行状态。在全球化业务的拓展中，合思的解决方案为动力源提供了有力的保障，帮助企业实现了支出预算管理的全球化覆盖。
未来展望：深化合作探索新价值
展望未来，合思与动力源将继续深化合作，进一步探索更多财务数字化的应用场景和价值。在支出预算管理方面，双方将共同努力，不断优化解决方案，提高企业的财务管理水平。
随着企业的发展和市场环境的变化，动力源对支出预算管理的要求也将不断提高。合思将凭借其先进的技术和丰富的经验，为动力源提供更加个性化、智能化的解决方案。双方将携手共进，共同推动企业的持续发展，在支出预算管理领域取得更大的突破。
如果你也希望像动力源一样实现财务数字化转型，提升企业效率和效益，不妨选择合思。合思将以专业的服务和先进的技术，助力你的企业实现支出预算管理的优化，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效益。现在就可以免费试用合思的解决方案，开启企业财务数字化转型的新篇章。
