在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司在使用合思的产品后，取得了显著的成效。不仅工作效率大幅提升，人员成本得以节约，员工报销周期也大大缩短。这些实实在在的成果，犹如一盏明灯，吸引着众多企业探寻其背后的成功秘诀，而这其中就蕴含着差旅采购最佳实践的智慧。
高端制造巨擘的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司，成立于1995年，于2004年成功在A股上市，成为资本市场的一颗璀璨明星。它拥有20余家子公司，在全国多地建立了颇具规模的生产基地，员工总数超过1500人。作为高端制造企业的代表，动力源在行业中占据着重要地位。
然而，随着企业的不断发展壮大，动力源面临着诸多财务数字化转型的挑战。传统的财务管理模式在面对日益复杂的业务场景时，显得力不从心。差旅和采购流程繁琐，耗费大量的人力和时间；报销周期漫长，员工怨声载道；财务数据的准确性和及时性也难以保证，影响了企业的决策效率。在这样的背景下，动力源急需一套先进的解决方案来推动财务数字化转型，而差旅采购最佳实践成为了其迫切的需求。
合思定制化解决方案赋能
合思针对动力源的实际需求，量身打造了一套全面的解决方案。其中，无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，犹如一条无形的纽带，将企业的消费、入账和归档环节紧密连接起来。通过与各大供应商的深度合作，实现了消费数据的实时同步和自动入账，大大提高了财务处理的效率。
合思费控系统则为动力源提供了强大的费用管控能力。它可以对差旅和采购费用进行实时监控和预警，帮助企业合理控制成本。同时，系统还支持多维度的数据分析，为企业的决策提供有力的支持。
合思商城作为一个集成化的采购平台，整合了丰富的商品和服务资源。员工可以在商城中直接进行采购，享受便捷的购物体验。商城还提供了严格的供应商管理和商品质量控制机制，确保企业采购到优质的商品和服务。这种全流程数字化管理和连接能力，正是差旅采购最佳实践的核心所在。
显著成效彰显价值
实施合思的解决方案后，动力源取得了令人瞩目的成效。工作效率提升了300%，财务人员从繁琐的报销审核工作中解放出来，可以将更多的精力投入到财务管理和决策支持中。人员成本节约了50%，企业在不增加人力的情况下，实现了业务的快速发展。员工报销周期从原来的数周缩短至一周以内，大大提高了员工的满意度。
在差旅和采购方面，通过合思的解决方案，动力源实现了流程的优化和成本的降低。采购成本降低了20%，差旅费用也得到了有效的控制。同时，财务数据的准确性和及时性得到了极大的提升，为企业的决策提供了更加可靠的依据。这些成效充分体现了合思产品对企业降本增效的巨大作用，是差旅采购最佳实践的生动体现。
动力源高度认可合思服务
动力源对合思的服务给予了高度评价。在合作过程中，动力源面临着复杂多样的需求，尤其是在全球化业务拓展过程中，对财务数字化管理提出了更高的要求。合思凭借其专业的团队和丰富的经验，及时响应动力源的需求，为其提供了个性化的解决方案。
合思敏捷、丰富的无需报销应用场景，与动力源的业务模式高度契合。无论是国内的分支机构，还是海外的子公司，都能通过合思的系统实现高效的财务管理。这种良好的合作体验，进一步证明了合思在差旅采购最佳实践方面的卓越能力。
携手展望未来新征程
展望未来，合思将继续与动力源保持紧密合作，助力其在财务数字化转型的道路上取得更大的进展。随着企业的不断发展，动力源对财务管理的要求也将不断提高。合思将不断创新和优化产品和服务，为动力源提供更加先进、更加完善的解决方案。
双方将共同探索更多的差旅采购最佳实践，在成本控制、效率提升、风险管理等方面取得新的突破。通过数字化技术的应用，实现企业财务管理的智能化和自动化，为动力源的可持续发展提供坚实的保障。
北京动力源科技股份有限公司与合思的成功合作，为其他企业提供了宝贵的差旅采购最佳实践经验。如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨借鉴动力源的成功经验，选择合思的财务数智化产品和服务。现在，您可以免费试用合思的产品，亲身感受其带来的降本增效、合规经营和低碳运营的价值。让我们一起开启财务数字化转型的新篇章！
