在当今风起云涌的数字化浪潮席卷之下，企业对于财务数智化转型的渴望如久旱盼甘霖般愈发迫切。在这场变革的浪潮中，合思作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，宛如一颗璀璨的明星，凭借其先进卓越的技术和全面完善的解决方案，助力众多企业在财务领域实现了降本增效、合规经营和低碳运营的目标。今天，我们将以动力源为例，深入探寻合思如何为企业提供行之有效的财务数智化解决方案，而预算管理平台在其中发挥着至关重要的作用。
动力源：高端制造的转型之困
动力源，即北京动力源科技股份有限公司，自1995年诞生以来，便在行业中不断砥砺前行。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。这家企业拥有10家全资子公司，生产基地广袤达320亩，企业员工多达3000人，是当之无愧的高端制造企业。
然而，随着企业的不断发展壮大，动力源面临着复杂多样的业务需求和财务数字化转型的重重挑战。在传统的财务管理模式下，各项费用的支出管理犹如一团乱麻，难以实现有效的监控和精准的控制。企业急需一套完善的解决方案，来打破当前的困境，实现财务的精细化管理，而预算管理平台正是解决这些问题的关键所在。
合思方案：预算管理平台的智慧赋能
合思为动力源量身打造了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，以及全链路L4级无需报销费用控制管理平台——合思费控，这其中预算管理平台更是核心亮点。
通过预算管理平台的事前规划功能，企业能够对每一项费用支出进行详细的规划和安排。在员工因公消费之前，就可以根据预算进行严格的审核和控制，确保每一笔支出都在合理的范围之内。同时，实时的风控体系如同一位忠诚的卫士，时刻守护着企业的财务安全，有效拦截员工因公消费时的不合规费用，让企业每一笔支出都做到合规、安全、透明。
预算管理平台还打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统，实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景中，消费数据能够自动采集、自动流转，发票可进行精准识别验真。这一系列的功能让费用支出变得合规、透明、可追踪，为企业的财务管理带来了前所未有的便利和高效。
转型成果：预算管理平台驱动显著成效
在合思预算管理平台的助力下，动力源实现了令人瞩目的转型成果。企业的财务数字化转型效果显著，管理方案深度嵌入财务信息系统，实现了精细化闭环管理和降本增效的目标。
具体来看，效率得到了极大的提升。原本繁琐复杂的财务流程在预算管理平台的优化下变得简洁高效，整体效率提升了300%。人员成本也得到了有效的节约，节约比例达到了50%。员工报销周期更是大幅缩短，从原本漫长的时间缩短了3周，让员工不再为报销问题而烦恼，也让企业的资金流转更加顺畅。
预算管理平台就像是一位神奇的魔法师，将动力源的财务管理从传统的繁琐模式中解放出来，带入了一个数字化、智能化的新时代。
合思凭借其创新的技术和全面的解决方案，成功帮助动力源等企业实现了财务数智化转型，取得了优异的成果。预算管理平台在这个过程中发挥了核心作用，为企业的财务管理带来了质的飞跃。
未来，合思将继续秉持以客户为中心的服务理念，不断创新和完善产品，尤其是预算管理平台，为更多企业提供优质的财务数智化服务。如果您的企业也在寻求财务数智化转型的解决方案，不妨选择合思的预算管理平台，让有限的资源发挥更有效的作用。现在，您可以免费试用合思的预算管理平台，亲身感受它为企业带来的变革与提升。
