合思助力动力源实现财务数字化转型,重塑差旅管理规范

合思助力动力源实现财务数字化转型,重塑差旅管理规范
在当今数字化浪潮席卷的时代,财务数字化转型已成为众多企业提升竞争力、实现可持续发展的关键举措。北京合思信息技术有限公司(简称“合思”,原易快报),自2014年创立以来,便深耕于财务数智化领域,凭借其敏捷的财务收支管理平台,为企事业单位提供全方位的财务数智化产品和服务,助力企业挖掘更多净利润。

合思始终秉承以客户为中心的服务理念,在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前,已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思,成功实现降本增效、合规经营和低碳运营。合思的服务客户群体广泛,尤其为众多专精特新企业提供了卓越的财务数字化解决方案,北京动力源科技股份有限公司便是其中的典型代表。接下来,让我们以动力源为例,深入了解合思在财务数字化领域的强大实力。

动力源:业务辉煌背后的财务痛点

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,动力源的业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,其产品广泛应用于国家重点建设项目。2022年3月,动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业,展现出强大的发展实力和创新能力。

早在2011年,动力源就敏锐地察觉到财务数字化转型和业财融合的重要性,开启了漫长的系统自研之旅。先后自建了费控系统、采购管理系统、销售管理系统、生产制造管理系统,并基于OA系统开发了报销系统。然而,理想很丰满,现实却很骨感。尽管投入了大量的时间和精力,但整体流程依然复杂,系统壁垒高筑,与预期的转型效果差距较大。

多系统操作体验差成为员工和财务人员的心头之患。员工在提交申请单时,需要在各个系统间频繁切换,繁琐的操作让人苦不堪言。财务人员在处理报销数据时,只能手工录入系统,发票验真、查重也只能依靠手工进行,这不仅效率低下,还难以避免假票、错票、重票的情况发生。此外,差标核对、贴票、制证等基础性工作占据了大量时间,让员工和财务人员疲惫不堪。

系统割裂、数据分散、信息滞后也是动力源面临的一大难题。同一个报销信息,审批、预算、差标分散在多个系统中管理,无法及时联动,导致财务制度难以落地。数据报表依赖手工统计,耗时费力,管理者无法实时掌握数据信息,难以对业务运营及时进行调整和优化。差旅管理规范在这样的环境下,难以得到有效的执行和落实。

合思方案:为动力源量身打造财务数字化蓝图

面对动力源的诸多难题,合思凭借其丰富的行业经验和强大的技术实力,为动力源提供了一套全面的解决方案——合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台。

在数据同步方面,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现了订单支出成本的实时归集和统计。这使得数据在不同系统间能够顺畅流通,为企业的财务管理提供了有力的数据支持。

无需报销模式更是颠覆性地重塑了商旅出行流程。业务人员因公消费无需垫资、无需开票,极大地提升了员工的幸福感。消费过程受到申请单和差标管控,确保了消费的合规性。财务人员可以统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档,大大提高了财务工作的效率。差旅管理规范在这种模式下得到了有效的贯彻和执行。

合思的系统连接能力也十分强大。Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转壁垒。在实际应用中,待审批信息能够自动同步到各部门负责人,业务数据可以跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率。

项目攻坚:携手跨越转型路上的重重障碍

合思项目经理周晓培在项目实施过程中发挥了至关重要的作用。在疫情影响的大环境下,周晓培始终坚守在项目现场,与动力源关键用户朝夕相处,共同克服项目中遇到的重重困难。

项目历经了准备、蓝图设计、系统实现上线准备、功能测试和内部运维各个阶段,每一个阶段都充满了挑战。周晓培从项目一开始就顶住了项目要求高、时间要求紧的压力,面对各种意想不到的困难,他加班加点,任劳任怨。

在项目实施过程中,周晓培注重与动力源团队的有效沟通,并提供成功客户实施案例作为参考。他恪尽职守,及时解决遇到的难题,确保了威付(合思费控)系统的正常使用。在双方高层领导的重视下和项目组成员的共同努力下,项目于2021年5月1日在7家公司成功上线,为动力源的财务数字化转型迈出了坚实的一步。

成果斐然:财务转型开启企业发展新篇章

合思的解决方案为动力源带来了显著的成果与效益。多系统集成,数据互通,让操作体验得到了全面革新。员工报销周期从原来的较长时间缩短了3周,效率提升了300%,差旅管理规范得到了更好的执行。

会计工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大地缩短了员工填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验。员工因公消费可以通过多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工的差旅出行更加便捷。

财务审批有了更充分的依据,费控更加合规,结算更加统一。财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程上,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,财务人员可以节省更多精力去做更有价值的工作,为企业的财务管理提供更深入的分析和决策支持。

动力源反馈与行动号召

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示:“面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,合作只是服务的开始,未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”这充分体现了动力源对合思的高度认可和信任。

如果您的企业也面临着财务数字化转型的难题,不妨选择合思。合思将为您的企业提供专业的财务数智化解决方案,帮助您实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在就可以免费试用合思的产品和服务,开启您企业的财务数字化转型之旅,让差旅管理规范在企业中得到有效落实。

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captaincaptain
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