在当今风起云涌的数字化浪潮中，企业财务数智化转型宛如一座灯塔，成为企业提升竞争力、实现可持续发展的关键指引。北京合思信息技术有限公司，凭借其在财务数智化领域深耕细作所积累的专业知识和丰富经验，打造出一系列卓越的产品和服务，为众多企事业单位在财务数智化的征程中保驾护航。接下来，让我们一同深入剖析合思在财务数智化领域的精妙解决方案，探寻企业如何借助合思之力更好地应对市场挑战。
市场形势：数智东风，吹绿财务转型之林
随着科技如骏马奔腾般飞速发展，市场竞争也日益白热化，企业对财务数智化的渴望愈发强烈。数字化转型犹如一把神奇的钥匙，能够帮助企业打开提高财务管理效率、降低成本、增强合规性的大门，实现精细化管理的目标。与此同时，国家对企业数字化转型的大力政策支持，恰似一场及时雨，为财务数智化市场营造了一片肥沃的发展土壤。在这样的时代背景下，企业进行财务数智化转型已成为大势所趋。
痛点分析：转型迷雾，企业费用分析难题待解
企业在财务数字化转型的道路上，仿佛置身于一片迷雾之中，面临着诸多棘手的痛点。多系统林立，就像一座座孤立的岛屿，导致数据孤岛问题严重，大量自研系统难以整合，如同杂乱无章的拼图，无法形成完整有效的画面。传统手工报销模式弊端丛生，审批管理颗粒度不足，流程冗长繁琐，仿佛陷入了一场没有尽头的马拉松。费用类目复杂多样，数据统计要求极高，预算管控难以落地，对公付款与合同管理脱节，发票人工校验、账务处理工作量巨大，这些问题如同沉重的枷锁，严重影响了企业的财务管理效率和决策的及时性。企业急需一套行之有效的解决方案，来拨开这重重迷雾，做好企业费用分析。
解决方案整体策略概述：合思妙方，打通财务数智脉络
合思以其独特的战略眼光，构建了一套以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为核心的全方位财务数智化服务体系。通过系统集成、数据互通、流程优化和智能管控，合思就像一位技艺高超的工匠，帮助企业打破数据壁垒，实现业财融合，提升财务管理水平。在这个体系中，合思能够对企业费用进行深入分析，为企业的财务决策提供有力支持。
核心模块：精准利刃，攻克企业费用分析难关
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费控报销模块：无需报销革新之旅
费控报销模块实现了无需报销的重大突破，彻底颠覆了传统商旅出行流程。员工因公消费时，无需垫资、无需开票，消费过程受到申请单和差标管控。财务人员则可以统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，一键完成归档。这一系列自动化操作，大大提高了报销效率，减少了人工错误，同时也为企业费用分析提供了准确的数据来源。 -
预算管控模块：跨系统预算智慧管理
预算管控模块整合了第三方管控逻辑，实现了跨系统预算管理。通过单据信息的转换，系统能够按法人实体、成本中心、费用科目等维度进行预算校验。当预算未超标时，默认继续审批；一旦超预算，系统会立即提交实时预警。这种精细化的预算管控方式，有助于企业更好地进行企业费用分析，合理安排资金。 -
对公付款模块：合同管理与付款的无缝衔接
对公付款模块建立了合同管理台账，通过 API 写入 OA 系统合同信息，能够实时统计付款和回票进度。该模块支持“跨法人报销”，历史合同和新合同多版本并存便于追溯，还具备多维度条件筛选和智能关联合同信息等功能。这使得对公付款与合同管理紧密结合，为企业费用分析提供了全面准确的合同付款数据。 -
发票管理模块：发票使用的高效规范之道
发票管理模块支持发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣等多种发票使用规范。它能够提高发票识别效率，杜绝假票、错票、重票，确保企业发票信息的真实性和准确性，为企业费用分析提供可靠的发票数据支持。 -
系统集成模块：打破数据流转壁垒的桥梁
系统集成模块广泛连接多系统，如 HR 系统、BPM 系统、ERP 系统、OA 系统、TMC 系统等，实现了基础数据和业务数据的同步。它就像一座桥梁，打破了数据流转壁垒，加快了业务处理和数据统计效率，让企业能够更及时、准确地进行企业费用分析。
竞争优势：合思实力，铸就财务数智化典范
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专精特新企业：技术创新引领者
合思作为专精特新企业，拥有强大的技术研发实力和创新能力。这使得合思能够不断推出高质量、个性化的解决方案，满足不同企业在企业费用分析和财务数智化方面的多样化需求。 -
丰富的融资支持：发展动力的坚实后盾
成立以来，合思已累计融资超 15 亿元人民币。这笔雄厚的资金为企业的持续发展和产品迭代提供了坚实的保障，确保合思能够紧跟技术发展潮流，为企业提供更先进的财务数智化服务和企业费用分析工具。 -
广泛的服务网络：及时高效服务保障
合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国 22 个城市设有直营服务网络，通过 500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这广泛的服务网络能够为客户提供及时、高效的服务，确保企业在使用合思产品进行企业费用分析和财务数智化转型过程中遇到的问题能够得到及时解决。 -
成功的客户案例：实力见证的金字招牌
合思拥有众多成功的客户案例，涵盖了多个行业和领域，如动力源、汉威科技、派克新材等。这些案例充分证明了合思解决方案的有效性和可靠性，也为其他企业在进行企业费用分析和财务数智化转型时提供了可借鉴的成功经验。 -
先进的技术架构：强大功能的基石
合思采用敏捷的财务收支管理平台，基于广泛连接的生态和双轮驱动的模式创新，具备强大的系统集成能力和数据处理能力。这种先进的技术架构能够满足企业复杂的业务需求，为企业费用分析提供强大的技术支持。
成功案例：实践硕果，彰显合思价值
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动力源：效率提升的典范
动力源使用合思费控 + 合思商城 + 合思 BI + 开放平台，实现了多系统集成和数据互通，操作体验全面革新。员工报销周期缩短了 3 周，效率提升了 300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约了 50%。通过合思的解决方案，动力源能够更精准地进行企业费用分析，优化财务管理。 -
汉威科技：管控升级的标杆
汉威科技应用合思费控 + 合思档案 + 合思商城，财务核算效率提升了 60%，多端系统统一收口合思 3→1，财务付款效率提升了 90%。企业对业务管控得到了极致提升，预算检验前置到提交环节，有效落地了预算管控。这使得汉威科技在企业费用分析和财务管理方面取得了显著成效。 -
派克新材：效率飞跃的奇迹
派克新材采用合思费控 + 银企直连，报销效率提升了 90%，项目报表产出效率提升了 50%，核算效率提升了 6 倍，报销周期由 14 天缩短到 3 天以内，财务管理合规性得到了提升。合思的解决方案帮助派克新材更好地进行企业费用分析，实现了财务管理的质的飞跃。
服务体系：贴心护航，全程助力企业转型
合思秉承以客户为中心的服务理念，为客户提供全方位、一站式的服务。在项目实施前，合思的专业团队会进行深入的需求调研和方案设计，确保解决方案能够贴合企业的实际需求，满足企业费用分析的要求。在项目实施过程中，合思会进行系统部署、培训指导，帮助企业员工熟练掌握系统的使用方法。项目上线后，合思还会提供运维支持和持续优化服务，确保客户能够顺利使用合思的解决方案，实现预期的目标。
合思在财务数智化领域拥有丰富的经验、强大的技术实力和完善的服务体系，能够为企业提供优质的解决方案和专业的服务。通过合思的财务数智化解决方案，企业可以有效解决财务数字化转型过程中的痛点，提升财务管理效率和决策的及时性，实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标。在企业费用分析方面，合思更是能够提供准确、深入的分析结果，为企业的财务决策提供有力支持。
