在当今数字化浪潮席卷的时代，连锁零售业犹如一艘在波涛汹涌大海中航行的巨轮，既面临着变幻莫测的挑战，也迎来了前所未有的机遇。合思适时发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，宛如一座明亮的灯塔，为连锁零售企业在财务数智化转型的航程中提供了全面且深入的指引。
市场形势：连锁零售的增长迷雾与转型曙光
当前，连锁零售市场总体呈现出增长的态势，宛如春日里的新芽，蕴含着勃勃生机。然而，传统的人工管理模式却如同一位年迈的舵手，难以驾驭复杂多变的市场需求。在消费存量时代，社会零售增速放缓，融资投资的动力也略显不足。企业面临着流量红利逐渐消退的困境，就像一艘失去了顺风助力的帆船。在当前经济环境下，企业逐渐步入“无利润区”，以往粗放式的增长模式已经难以为继，迫切需要向精细化增长模式转变，探寻新的利润增长点。
痛点分析：财务管理与运营的多重困境
连锁零售企业在财务管理方面存在着诸多亟待解决的问题。许多企业仍然依赖手工操作或者简单的信息化系统，这就好比用古老的算盘进行现代金融运算，数据处理速度缓慢，准确性也难以保证。缺乏实时监控和分析能力，使得企业的决策如同在迷雾中摸索，往往滞后于市场变化。
在消费者、产品、营销活动的精细化运营方面，企业也面临着重重难题。如何评估投入的有效性，就像在茫茫大海中寻找宝藏，充满了不确定性；核算产品利润如同拆解一个复杂的谜题，需要耗费大量的精力；测算营销活动收益率则如同预测天气，难以做到精准无误。这些问题都制约着企业的发展，使得企业在市场竞争中处于不利地位。
解决方案整体策略概述：财务数字化开启精细化运营之门
合思深刻认识到，财务数字化是连锁零售业实现精细化运营的必由之路。通过将人才、体系、业务模式和系统工具有机地连接起来，就像搭建一座稳固的桥梁，能够实现效果、效益、效能的最大化。合思致力于帮助企业在复杂的市场环境中挖出净利润，让企业在激烈的竞争中脱颖而出。
核心模块：三大方案构筑连锁零售数智化堡垒
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连锁零售业综合解决方案：全流程服务驱动业务升级
合思的连锁零售业综合解决方案提供了从业务终端到运营中台的全流程服务。在这个过程中，实现了多角色提效，就像一场精心编排的舞蹈，每个角色都能发挥出最大的作用。业财数据采集如同精准的雷达，能够快速准确地获取数据。数据赋能业务决策，让企业的决策更加科学、合理，涵盖了连锁门店和零售营销的各个环节，为企业的发展提供了坚实的保障。 -
连锁门店业财管理解决方案：全生命周期管理挖掘利润潜力
连锁门店业财管理解决方案覆盖了门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全生命周期。通过UE模型，如同一位经验丰富的矿工，深入挖掘经营利润。利用规模效应，就像推动雪球一样，驱动净利润不断增长，为连锁门店的可持续发展奠定了基础。 -
全域营销ROI提升解决方案：业财贯通掌握营销收益
全域营销ROI提升解决方案将台账与单据串联起来，贯通了业财流程。它能够适配各种营销模式，就像一把万能钥匙，让企业随时掌握业务ROI。无论是线上营销还是线下推广，都能在这个解决方案的支持下，实现营销效果的最大化。
竞争优势：全方位服务铸就合思品牌实力
合思作为一家专精特新企业，成立以来累计融资超15亿元，这就像为企业注入了强大的动力引擎。在北京、杭州、南昌设立研发中心，如同在科技的前沿阵地安营扎寨，不断探索创新。全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，为连锁零售企业提供了全方位、本地化的服务。无论是大型连锁企业还是小型零售门店，都能在合思的服务体系中找到适合自己的解决方案。
成功案例：真实见证合思方案的卓越成效
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鸣鸣很忙：标准化运营节约成本
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，成功解决了差旅报销、发票管理、私车公用管控等问题。通过实现门店标准化运营，就像为企业制定了一套精确的操作手册，年节约成本5000万。这一显著的成效，为企业的发展注入了强大的动力。 -
COMMUNE幻师：高效费控驱动经营合理化
COMMUNE幻师借助合思费控和档案系统，提高了店长报销效率，实现了当天关账。“门店税前利润报表”如同企业的健康体检报告，驱动经营合理化，年节约成本5000万。这一成功案例，展示了合思方案在提升企业运营效率方面的巨大潜力。 -
烤匠·麻辣烤鱼：财务助力业务增长
烤匠·麻辣烤鱼通过合思费控优化了报销流程，释放了店长的精力，提高了门店人效。财务不再是企业发展的绊脚石，而是成为了业务增长的加速器，为企业的扩张提供了有力的支持。 -
可孚医疗：精细化运营提升财务效率
可孚医疗利用合思费控和BI搭建SKU级UE模型，实现了互联网营销精细化运营。日利润报表如同企业的实时仪表盘，保障了精细分析，提升了财务审核和报表产出效率。这一案例表明，合思方案在帮助企业实现精细化管理方面具有独特的优势。
服务体系：专业团队保障企业转型之路
合思拥有一支专业的写作团队和强大的支持体系。这里汇聚了内容指导、研究、策划和企业调研等专业人员，他们就像一群经验丰富的领航员，为连锁零售企业的财务数智化转型保驾护航。同时，合思也感谢众多企业的参与和支持，正是在大家的共同努力下，才能不断完善服务体系，为连锁零售企业提供全方位的服务和保障。
在连锁零售业的运营过程中，运营费用分析是至关重要的一环。通过合思的解决方案，企业能够更加精准地进行运营费用分析，找出成本控制的关键点，从而实现降本增效的目标。合思的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，为连锁零售企业的财务数智化转型提供了深刻的洞察和全面的解决方案。在运营费用分析方面，合思的方案能够帮助企业更好地理解各项费用的构成和变化趋势，为企业的决策提供有力的支持。
连锁零售企业应积极拥抱数字化变革，借助合思的专业服务和技术支持，实现降本增效、合规经营和可持续发展。如果您想深入了解合思的解决方案，不妨免费试用，亲身体验合思为连锁零售业带来的数智化变革。
