在企业的发展进程中，财务数字化转型已然成为众多企业寻求突破与提升的关键路径。今天，我们以北京动力源科技股份有限公司为例，深入探讨合思如何凭借卓越的解决方案，助力企业解决财务数字化转型难题，尤其是在出差费用明细管理方面发挥的重要作用。
动力源璀璨历程
北京动力源科技股份有限公司宛如一颗在高端制造领域熠熠生辉的明星。自1995年创立以来，它便踏上了不断攀登的征程。作为北京市专精特新小巨人企业以及中国电源行业首家上市企业，它在2004年成功于上海主板A股上市。这家企业拥有10家全资子公司，其生产基地占地面积达320亩，企业员工数量多达3000人。如此庞大的规模，彰显出动力源在行业内的雄厚实力与深远影响力。
财务转型之困
在当前经济环境下，动力源面临着财务数字化转型的迫切需求。企业期望将管理方案深度嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。然而，复杂的业务需求对财务管理提出了更高的要求。尤其是在出差费用明细管理方面，传统的管理方式已经难以满足企业的发展需求。繁琐的报销流程、难以精准掌控的费用支出，都成为了企业发展的阻碍。如何实现出差费用明细的高效管理，成为了动力源亟待解决的问题。
合思智慧方案
合思敏锐地洞察到动力源的痛点，为其量身定制了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新，合思构建了一个敏捷的财务收支管理平台。这个平台能够提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。在出差费用明细管理方面，合思的解决方案能够实现对每一笔出差费用的精准记录和实时监控，让企业对出差费用明细一目了然。
无缝融入之旅
合思凭借其敏捷、丰富的无需报销应用场景，积极配合动力源的企业全球化业务。在实施过程中，合思将解决方案逐步融入动力源的财务信息系统，实现了各环节的数字化管理。从出差申请的审批到出差费用明细的记录，再到费用的报销和归档，每一个环节都实现了数字化的高效运作。合思的专业团队与动力源的财务人员紧密合作，确保了方案的顺利实施和落地。
显著成果效益
合思的解决方案为动力源带来了显著的成果与效益。在出差费用明细管理方面，实现了300%的效率提升。员工无需再花费大量时间整理出差费用明细和填写报销表单，系统自动完成费用的记录和核算。同时，节约了50%的人员成本，企业可以将更多的人力资源投入到核心业务中。员工报销周期也从原来的较长时间缩短了3周，大大提高了员工的满意度。动力源实现了降本增效、合规经营和低碳运营，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
客户高度赞誉
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。动力源对合思的服务给予了高度评价。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，尤其是在出差费用明细管理方面，为动力源提供了强有力的支持。动力源表示，合思的解决方案不仅解决了企业在财务数字化转型过程中的难题，还让企业在出差费用明细管理方面实现了质的飞跃。
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