在当今数字化浪潮席卷的时代，企业财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思为其量身打造的预算审批解决方案，成功助力企业解决财务数字化转型中的难题，实现了降本增效的目标。
科技先锋：动力源的辉煌历程
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在电源行业崭露头角。作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，它始终聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块。凭借卓越的技术实力和创新能力，2022年3月，动力源成功入选北京市专精特新“小巨人”企业。在企业发展的征程中，动力源积极探索财务数字化转型之路，致力于提升财务管理的效率和精准度。
转型困境：动力源的财务痛点
早在2011年，动力源就开启了财务数字化转型和业财融合的探索之旅。企业自建了多个系统，试图实现财务流程的自动化和信息化。然而，随着业务的不断拓展和系统的日益复杂，一系列问题逐渐浮现。
多系统操作体验差，员工需要在不同系统之间频繁切换，手工录入数据不仅效率低下，还难以保证合规性。系统之间存在壁垒，数据分散、信息滞后，导致财务决策缺乏及时准确的支持。业务覆盖面广，报销模式复杂，组织架构的复杂性也使得各主体流程繁复，财务管理面临巨大挑战。
智慧良方：合思预算审批解决方案
面对动力源的诸多难题，合思提供了一套全面的预算审批解决方案，采用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的组合模式。
在系统集成方面，合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步，同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控对接。通过这种方式，实现了不同系统之间的数据互通，打破了信息壁垒。
在产品应用上，合思实现了无需报销的创新模式。员工因公消费无需垫资、免开票，消费过程受到申请单和差标管控。财务统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，一键归档。系统强大的连接能力，通过Open API与自定义流程引擎技术，支持对接第三方系统，为企业提供了更加灵活的解决方案。
携手共进：合作实施的有序推进
动力源与合思开展了深入的财务数字化合作，逐步推进系统集成和产品应用。双方团队紧密协作，将原有系统的数据与合思系统进行对接，确保各环节顺利运行。在实施过程中，合思的专业团队提供了全方位的技术支持和服务，帮助动力源解决了一系列技术难题。通过不断的优化和调整，系统的稳定性和可靠性得到了有效保障，为企业的财务管理提供了坚实的基础。
显著成效：转型带来的效益提升
合思的预算审批解决方案为动力源带来了显著的成果和效益。多系统集成实现了数据的互通，操作体验全面革新。员工报销周期从原来的漫长等待缩短了3周，效率提升了300%。会计工作量大幅缩减，人员成本节约了50%。
员工申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价，填报时间大大缩短，因公消费无需垫资，工作体验得到了极大改善。财务审批有了充分的依据，费控更加合规，结算更加统一，从手动制作单据转变为智能制单，提高了工作效率和准确性。
管理层面实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者能够实时了解企业经营数据，对业务运行进行高效、及时、准确的决策，为企业的发展提供了有力支持。
高度赞誉：客户的认可与期待
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务的发展。
如果您的企业也面临类似的财务数字化难题，不妨选择合思的预算审批解决方案。我们将为您提供专业的服务，助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在就可以免费试用我们的预算审批解决方案，开启企业财务数字化转型的新篇章。
