在当前企业面临降本增效压力以及低碳发展趋势的大背景下，如何有效解决费控及差旅管理难题，成为众多企业关注的焦点。合思凭借其先进的解决方案，为企业提供了一条切实可行的途径。下面，我们将通过某连锁经营上市公司的案例，深入了解合思如何借助工作流自动化，助力企业实现高效管理。
连锁巨头的管理困境
该连锁经营上市公司规模庞大，拥有5000 + 员工和近400家门店。旺盛的业务需求使得员工差旅频繁，月均差旅GMV达50万 + 。然而，在差旅管理方面，企业却陷入了重重困境。
员工满意度低下成为了首要问题。原有的TMC对接供应商数量有限，在旅游旺季，常常出现订不到酒店的情况。而且，价格超差标的现象也时有发生，特别是在一些偏远地区，员工甚至需要自己垫资，这给员工带来了极大的不便。
财务核算方面，更是费时费力。原TMC台账单无法满足财务核算要求，财务人员不得不进行二次人工整理，这不仅增加了工作量，还容易出现错误。
管理难度也随着企业的发展不断提升。接入TMC限制了员工的选择权，导致内部投诉增多，差旅费用居高不下。这些问题严重影响了企业的运营效率和员工的工作积极性。
合思商城无缝接入的破局之道
面对该企业的困境，合思提出了无需更换TMC供应商，合思商城无缝接入的解决方案。通过工作流自动化，合思商城为企业带来了全新的差旅管理体验。
合思商城拥有广泛的资源覆盖。它覆盖国内2000 + 县市区，拥有170万 + 酒店资源，并且与各大酒店集团实现线上直连。这为员工提供了更丰富的资源选择，有效解决了旺季酒店资源紧张和偏远地区出行的问题。员工可以根据自己的需求和喜好，轻松选择合适的酒店。
在机票预订方面，合思商城接入国内40 + 航司，支持多个供应商同屏比价。系统会自动推荐更低价的方案，帮助企业节省出差成本。工作流自动化使得整个预订过程更加便捷高效，员工无需再花费大量时间和精力去比较不同供应商的价格。
合思商城 + TMC商旅双平台接入的模式，为员工提供了更多的选择自由。员工可以根据消费标准、体验、价格等因素，选择更适合自己的供应商下单。这种开放共赢的模式，营造了良好的企业文化，提高了员工的满意度。
显著成效见证合思实力
采用合思的解决方案后，该企业取得了显著的成果。员工满意度达到了100%。合思商城上线后，员工订购选择更多、更灵活。机票价格通过多平台比价，变得更加便宜，员工的出行成本得到了有效控制。
财务部的工作也变得更加轻松。投诉率降低了80%，合思商城对账单按成本中心自动拆分，对账效率大幅提升。工作流自动化省去了财务人员解释、处理投诉的时间，让他们能够将更多的精力投入到核心工作中。
这些成效充分证明了合思解决方案的有效性。通过工作流自动化，合思帮助企业实现了员工满意度提升、财务效率提高和成本节省的目标。
综上所述，合思的解决方案借助工作流自动化，有效帮助该连锁经营上市公司解决了费控及差旅管理难题。在未来企业持续面临降本增效和低碳发展的挑战下，合思的数智化解决方案值得更多企业尝试。如果您的企业也面临类似问题，不妨免费试用合思的敏捷财务收支管理平台（400 – 999 – 8293 www.hosecloud.com），体验工作流自动化带来的高效管理变革。
