在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于效率提升措施的需求愈发迫切。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思凭借其强大的财务数字化解决方案，助力动力源实现了多系统集成与数据互通，员工报销周期大幅缩短，效率显著提升，充分展现了合思在财务数字化领域的卓越效能，为企业提供了极具借鉴意义的效率提升措施。
动力源：行业先锋的挑战困境
北京动力源科技股份有限公司是我国电源行业的佼佼者，作为第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，其业务广泛聚焦于多个领域，更是荣获北京市专精特新“小巨人”企业的称号。然而，即便如此优秀的企业，也面临着诸多发展中的难题，急需有效的效率提升措施。
大量自研系统的存在，使得动力源在系统整合方面遭遇了巨大挑战。不同系统之间操作体验差，数据分散且滞后，难以实现有效的互通和共享。传统的手工报销模式也暴露出诸多弊端，业务报销模式复杂，组织架构流程繁复，这些问题严重影响了企业的运营效率，成为动力源进一步发展的阻碍。因此，寻求合适的效率提升措施迫在眉睫。
合思方案：破解难题的效率提升措施
面对动力源的困境，合思为其量身定制了一套包含合思费控、合思商城、合思BI以及开放平台的解决方案，这一系列举措成为了动力源的重要效率提升措施。
系统集成：打破数据孤岛
在系统集成方面，合思将动力源HR系统中的人员基础信息等与合思费控进行同步，同时将BPM系统中的订单数据也进行同步。这一操作打破了不同系统之间的数据孤岛，使得各系统之间的数据能够顺畅流通，为企业的运营提供了更加准确和及时的信息支持，是重要的效率提升措施之一。
产品应用：重塑商旅出行流程
在产品应用上，合思实现了无需报销的创新模式，重塑了商旅出行流程。业务人员因公消费无需垫资、免开票，系统强大的连接能力打破了数据流转的壁垒。这种创新模式不仅提高了员工的工作体验，还大大提高了企业的运营效率，是不可多得的效率提升措施。
显著成效：效率提升措施的有力验证
应用合思的解决方案后，动力源取得了显著的成效，充分验证了这些效率提升措施的有效性。
报销周期缩短：效率大幅提升
员工报销周期从原本的4周缩减至1周以内，效率提升了300%。这一巨大的变化，让员工能够更加专注于工作，减少了因报销流程繁琐而带来的时间浪费，是效率提升措施带来的直接成果。
会计工作量缩减：成本有效节约
会计工作量大幅缩减，人员成本节约了50%。财务人员从繁琐的报销审核工作中解脱出来，能够将更多的精力投入到更有价值的财务管理工作中，进一步提升了企业的财务管理水平，体现了效率提升措施的综合效益。
多方面优化：提升整体运营
员工填报时间缩短，因公消费无需垫资，极大地提高了员工的满意度。财务审批有了更充分的依据，费控更加合规，结算更加统一。企业管理实现了全程管控，能够实时了解企业的经营数据，为企业的决策提供了有力支持，这些都是效率提升措施带来的积极影响。
客户评价：对效率提升措施的高度认可
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。他认为合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，利用合思敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合企业的全球化业务。这充分体现了动力源对合思提供的效率提升措施的高度认可和信任。
深化合作：持续探索效率提升措施
合思与动力源将继续携手，结合动力源的业态和组织变化，进一步深化合作。合思将利用自身的技术和解决方案，为动力源的全球化业务提供更有力的支持，助力其实现更高的降本增效、合规经营和低碳运营目标。双方的合作将不断探索新的效率提升措施，为企业的发展注入新的动力。
众多像动力源这样的企业，通过合思的财务数字化解决方案实现了显著的提升。这些企业在合思的帮助下，找到了适合自己的效率提升措施，成功应对了财务数字化转型过程中的挑战。如果您的企业也面临类似的财务数字化挑战，不妨选择合思。合思将为您的企业提供专业的财务数字化解决方案，助力您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，开启财务数字化转型的新篇章。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身体验这些效率提升措施带来的改变。
