解锁差旅预算控制技巧,企业降本增效新路径

在当前经济环境下,企业发展面临诸多挑战,挖掘更多净利润成为企业生存和发展的关键所在。差旅成本作为企业重要的可控支出,其精细化管理对于企业降本增效起着至关重要的作用。合思与未来财务人研究院联合发布《2024中国企业差旅管控分析报告》,为企业提供了差旅管控的新思路和解决方案,助力企业掌握差旅预算控制技巧。

解锁差旅预算控制技巧,企业降本增效新路径
在当前经济环境下,企业发展面临诸多挑战,挖掘更多净利润成为企业生存和发展的关键所在。差旅成本作为企业重要的可控支出,其精细化管理对于企业降本增效起着至关重要的作用。合思与未来财务人研究院联合发布《2024中国企业差旅管控分析报告》,为企业提供了差旅管控的新思路和解决方案,助力企业掌握差旅预算控制技巧。

市场风云:企业差旅新态势

当下,企业营业收入涨幅逐渐收窄,利润率降低,盈利能力有所下降。而差旅市场在疫情之后呈现出需求与价格齐升的态势,成本压力不断增大。尽管2024年企业差旅市场整体转向平稳增长,但机票折扣稍有回落,酒店价格有所上扬,企业依旧面临着拓展业务与成本管控的矛盾。

与此同时,越来越多的企业将业务拓展至下沉市场和海外市场,这给差旅管理带来了新的挑战与机遇。企业在追求业务增长的同时,急需有效的差旅预算控制技巧来平衡成本与发展。

痛点剖析:差旅管控的困境

企业差旅管控存在着诸多痛点。传统的硬控方式虽然能在短期内降低成本,但却会牺牲员工体验,影响企业的可持续发展。这种方式还可能导致员工与雇主之间的矛盾升级,同时增大消费合规的挑战。

线下差旅费用不透明,其真实性难以判断,传统的差旅管控方式已经难以适应业务下沉和出海的需求。在数电票时代,企业会计凭证管理面临着合规风险,传统的报销和财务作业流程与新要求产生冲突。这些痛点都严重影响了企业差旅预算的有效控制,急需找到合适的解决方案。

策略转型:从硬控到智控的飞跃

企业应从“硬控”转向“智控”,通过数智化、精细化管理手段科学降低差旅成本,提升运营效率,优化差旅制度和行为。合思提供无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,实现全场景覆盖、全流程管控、全产业链优化和全员参与。

这种转型是企业掌握差旅预算控制技巧的关键一步,它能够让企业在不牺牲员工体验的前提下,实现差旅成本的有效控制。

核心模块:全方位的差旅解决方案

合思的解决方案涵盖多个核心模块,为企业提供了全方位的差旅管理支持。
– 线上线下融合:畅享便捷差旅体验
线上提供丰富的商旅订购、差旅申请等功能,让员工能够轻松完成差旅安排。线下则有易商卡消费解决方案,满足不同场景的消费需求。这种线上线下的融合,为企业提供了更加便捷、高效的差旅服务,是差旅预算控制技巧的重要体现。
– 全球资源整合:拓展业务无国界
整合全球优质服务商渠道,提供多语言服务。拥有覆盖全国2000 + 县市区的170万 + 酒店资源和全球近200万家酒店资源、千余家航空公司资源等。企业在拓展业务至下沉市场和海外市场时,能够轻松获取优质的差旅资源,有效控制成本。
– 管控体验平衡:提升员工满意度
通过智能差标、优惠券等方式,实现管控与体验的平衡。既能满足企业对差旅成本的管控要求,又能提升员工的差旅体验,减少员工与企业之间的矛盾,为企业的可持续发展奠定基础。
– AI规划:智能引领差旅新未来
利用AI实现智能审批、行程规划等功能。AI的应用能够提高差旅管理的效率,减少人为错误,同时为企业提供更加科学的差旅预算控制技巧。

竞争优势:铸就企业差旅管控壁垒

合思具有多方面的竞争优势,能够帮助企业在差旅管控中脱颖而出。
与国内外知名OTA建立深度合作,拥有丰富的资源优势。提供“线上 + 线下”多渠道预订服务和7 * 24小时中英文客服支持,让企业和员工在差旅过程中随时都能得到专业的帮助。具备AI智能审批、推荐等功能,能帮助企业实现精细化成本控制和效率提升,为企业提供了强大的差旅预算控制技巧支持。

成功案例:差旅管控的实践典范

  • 连锁零售企业的降本之路
    某连锁零售企业与合思合作,将差标管控下沉至区县维度。2024年上半年,三线及以下城市酒店预订消费金额同比下降6%。这一成功案例表明,通过合思的解决方案,企业能够精准控制差旅成本,实现差旅预算的有效控制。
  • 违规监控与制度完善
    某企业应用合思系统后,通过BI差旅风控功能发现大量员工违规情况。企业及时完善制度并加强监控,有效规范了员工的差旅行为,减少了不必要的成本支出。
  • 超标订单占比下降
    使用合思“合力省”项目的企业超标订单占比下降,节省了大量差旅费。这些成功案例都充分证明了合思在差旅管控方面的实力和差旅预算控制技巧的有效性。

服务体系:全方位保障企业差旅

合思提供全面的服务体系,从产品、服务和技术三个方面为企业的差旅管理提供保障。
– 产品服务:满足企业多样化需求
通过科学设置差标管控金额、提供多维度管控等方式,满足企业不同的差旅管理需求。让企业能够根据自身的实际情况,灵活调整差旅预算控制策略。
– 客户服务:随时响应出行需求
配备7 * 24小时中英文客服支持,及时响应企业员工出行需求。无论是遇到问题还是需要帮助,企业和员工都能得到及时的解决,确保差旅的顺利进行。
– 技术创新:引领未来差旅趋势
前瞻探索AI技术,迎合企业未来差旅管理发展趋势。不断引入新技术,为企业提供更加智能、高效的差旅管理解决方案,让企业在差旅管控中始终保持领先地位。

在企业迫切需要挖掘净利润的当下,合思的差旅管控解决方案为企业提供了科学有效的途径。通过数智化、精细化管理,企业能够实现差旅成本的有效控制,提升运营效率,在市场竞争中赢得优势。

如果您想进一步体验合思的差旅管控解决方案,掌握更多差旅预算控制技巧,现在就可以免费试用,开启企业差旅管理的全新篇章。

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captaincaptain
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