在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升核心竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思在助力企业实现透明化财务流程、解决企业痛点方面取得了显著成效。这不仅让动力源在财务管理上焕然一新，也为众多面临类似难题的企业提供了宝贵的借鉴。接下来，让我们深入了解合思是如何助力动力源达成透明化财务流程这一目标的。
科技先锋动力源风采
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在电源行业崭露头角，成为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块，凭借卓越的产品和服务，赢得了中国铁塔、中国移动等知名企业的青睐。动力源的产品广泛应用于众多国家重点建设项目，2022年更是入选北京市专精特新“小巨人”企业，彰显了其在行业内的强大实力和创新能力。
业务现状痛点突显
动力源主营通讯基站建设，业务人员需高频深入全国各乡镇开展项目。公司规模不断扩大，员工约2400人，拥有8家子公司、全国30 + 个办事处及海外分支机构，涵盖24个1级部门、81个2级部门，归属5个业务线2个营销中心。早在2011年，动力源就开启了财务数字化转型和业财融合之路，自建了多个系统。然而，随着业务的发展，这些系统逐渐暴露出诸多问题。整体流程复杂，系统之间存在较高的壁垒，导致操作体验差。手工录入不仅效率低下，还难以保证合规性。系统割裂使得数据分散，信息滞后，无法及时为企业决策提供支持。业务覆盖面广，报销模式复杂，组织架构复杂，各主体流程繁复，这些问题严重制约了企业的财务管理效率。
合思综合方案登场
为了解决动力源面临的这些问题，合思提供了一套包含合思费控、合思商城、合思BI和开放平台的综合解决方案。在系统集成方面，将动力源HR系统的人员基础信息等与合思费控同步，同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步，确保数据的及时准确传递。推行无需报销模式，业务人员因公消费无需垫资、无需开票，消费受到申请单和差标管控，财务统一对账，简化了报销流程。合思的系统连接能力强大，Open API与自定义流程引擎技术支持对接第三方系统，实现了系统之间的无缝对接，为透明化财务流程奠定了基础。
实施步骤有序推进
合思的解决方案实施过程有条不紊。首先进行系统集成，完成基础数据和业务数据的同步对接，让各系统之间的数据能够互联互通。接着推进无需报销模式的应用，规范消费、审批、结算等流程，使财务管理更加标准化、规范化。持续优化系统连接，确保各部门信息及时同步和业务高效处理，为企业的运营提供有力支持。
显著成果效益彰显
通过合思的解决方案，动力源在财务管理上取得了显著的成果。效率提升了300%，员工报销周期由4周缩减至1周以内，大大提高了员工的满意度。会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%，为企业节省了大量的开支。员工申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价，因公消费多渠道同屏比对，全场景无需垫资，让员工的消费更加便捷、透明。财务审批有了依据，费控更加合规，结算更加统一，实现了透明化财务流程。管理实现了事前预算、事中控制、事后分析的全程管控，企业能够实时了解经营数据，为决策提供了有力支持。
客户高度评价认可
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。合作只是服务的开始，未来合思还将结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务，助力动力源实现更大的发展。
如果您的企业也面临类似的财务数字化难题，希望实现透明化财务流程，不妨选择合思。我们将为您提供专业、高效的财务数字化解决方案，助力企业降本增效、合规经营和低碳运营。现在就可以免费试用我们的产品，亲身体验透明化财务流程带来的便捷与高效。
