在当今数字化浪潮席卷的商业世界中，连锁零售企业正面临着前所未有的挑战与机遇。如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现降本增效、精细化运营，成为了众多企业亟待解决的问题。今天，我们就以鸣鸣很忙为例，来看看合思数字化转型方案是如何助力连锁零售企业实现这一目标的。
核心成效：数智赋能显著降本增效
鸣鸣很忙引入合思数字化转型方案后，取得了令人瞩目的成效。督导巡店效率大幅提高，门店标准化得以更快落地，企业的运营管理更加规范有序。财务自动化程度达到了99.9%以上，这意味着大量繁琐的财务工作被高效的系统所取代，不仅节省了时间，还降低了出错的概率。通过这一系列的优化，鸣鸣很忙年节约成本高达5000万，真正实现了降本增效的目标。
客户背景与挑战：连锁扩张背后的管理难题
鸣鸣很忙集团是一家专注于线下专业零食的连锁品牌，旗下拥有两大知名品牌，全国门店数量超过10000家。然而，随着企业规模的不断扩大，一系列管理难题也随之而来。门店标准化落地困难，各个门店在运营管理上存在差异，影响了企业的整体形象和服务质量。财务报销流程低效，差旅报销与申请脱节，导致费用管控困难；发票审核回收难，增加了财务人员的工作负担；私车公用管控弱，使得成本难以有效控制。这些问题严重制约了企业的发展，鸣鸣很忙急需一套有效的解决方案来应对这些挑战。
解决方案概述：业财融合开启转型新篇
为了解决鸣鸣很忙面临的问题，合思为其量身定制了数字化转型方案。该方案涵盖了多个方面，旨在实现业财融合，提升企业的运营效率和管理水平。
差旅无需报销，成本合理收缩。通过合思的系统，员工的差旅申请与报销实现了无缝对接，申请即合规，避免了不必要的费用支出，有效控制了差旅成本。
门店发票统一回收管理。合思的数字化转型方案实现了门店发票的统一回收和管理，减少了人力投入，提高了收票核票的效率，确保了发票信息的准确性和及时性。
拥抱自动化精细核算。系统实现了财务核算的自动化，能够对各项费用进行精细核算，为企业提供准确的财务数据，帮助企业做出更加科学的决策。
成效与成果：转型助力企业焕发生机
合思数字化转型方案的实施，为鸣鸣很忙带来了显著的成效与成果。
在差旅方面，员工申请即合规，成本得到了合理收缩。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，能够将更多的时间和精力投入到业务工作中，提高了工作效率。
发票管理上，减少了人力投入，实现了高效收票核票。系统的自动化处理使得发票管理更加规范、准确，大大提高了财务工作的效率。
私车公用实现了车补金额自动计算。通过系统的精准计算，车补金额更加合理、公平，避免了人为因素的干扰，有效控制了私车公用的成本。
此外，采购成本同比降低了30%，结账周期也大大缩短。这些成果的取得，不仅提升了企业的经济效益，还增强了企业的市场竞争力。
客户反馈：解放人力提升报销体验
鸣鸣很忙相关人员对合思的数字化转型方案给予了高度评价。他们表示，合思的解决方案解放了高频出差及报销人员，让他们能够释放更多的时间和精力投入到业务中，提升了报销体验。员工不再需要花费大量的时间在报销上，工作积极性和满意度都得到了显著提高。
未来合作与展望：携手共进再谱发展新篇
合思与鸣鸣很忙的合作取得了阶段性的成功，双方有望进一步深化合作，在财务数智化领域持续探索。合思将继续为鸣鸣很忙提供更加优质、高效的数字化转型方案，助力鸣鸣很忙在零食连锁行业取得更大的发展。
在当前的市场环境下，连锁零售企业面临着诸多挑战，合思的数字化转型方案能为企业带来显著的价值。它不仅能够帮助企业实现降本增效、精细化运营，还能提升企业的市场竞争力，为企业的可持续发展奠定坚实的基础。
如果你也想让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，不妨与合思携手，开启财务数智化转型之旅。现在，你可以拨打电话400 – 105 – 6505或访问网站www.hosecloud.com了解更多，还可以免费试用合思数字化转型方案，亲身体验它为企业带来的变革与提升。
