合思差旅管控方案助力企业挖掘净利润

在当前经济环境下,企业利润增长面临挑战,差旅成本作为企业重要的可控支出,其精细化管控成为企业挖掘净利润、实现可持续发展的关键。合思与未来财务人研究院联合发布《2024中国企业差旅管控分析报告》,为企业带来差旅策略与执行方案的新思路和解决方案。

合思差旅管控方案助力企业挖掘净利润
在当前经济环境下,企业利润增长面临挑战,差旅成本作为企业重要的可控支出,其精细化管控成为企业挖掘净利润、实现可持续发展的关键。合思与未来财务人研究院联合发布《2024中国企业差旅管控分析报告》,为企业带来差旅策略与执行方案的新思路和解决方案。

市场风云:差旅成本凸显挑战

在当下经济环境中,企业发展进入低速阶段,利润增长不如以往。企业营业收入涨幅逐渐变窄,利润率降低,成本压力日益增大。差旅支出在企业总运营成本中占比颇高,从10%到40%不等,部分高频差旅行业的差旅费用更是达到运营成本的20%以上。

疫情之后,差旅市场需求和价格双双上升,企业差旅成本直线攀升。与此同时,企业在拓展业务时,也面临着差旅成本管控的难题。差旅策略与执行方案的优化,成为企业亟待解决的问题。

痛点剖析:差旅管控困境重重

企业在差旅管控方面存在诸多痛点。传统的强硬管控方式虽然能在短期内降低成本,但却牺牲了员工体验,导致员工与企业之间的矛盾加剧,还可能引发消费合规问题。

随着企业业务向下沉市场拓展,新的挑战也随之而来。差旅目的地发生变化,传统的管控方式在区县乡镇等地不再适用。此外,出海业务的增加带来了国际差旅管理需求,企业面临资源分散、信息碎片化、多平台操作等难题。

线下差旅费用不透明,真实性难以判断。在数电票时代,企业在会计凭证管理和合规风险控制方面也面临着困境。这些痛点都需要一套完善的差旅策略与执行方案来解决。

智控转型:合思引领新方向

企业应从传统的“硬控”转向“智控”,通过数智化、精细化管理手段,科学降低差旅成本,提升运营效率,优化差旅制度和行为。合思提供无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,实现全场景覆盖、全流程管控、全产业链优化和全员参与。

这一差旅策略与执行方案,为企业在差旅管理方面带来了新的思路和方法,帮助企业更好地应对差旅成本管控的挑战。

核心模块:全方位精准管控

  • 数智化管控:无感差旅新体验
    通过精细化规则设置和全方位数字化产品功能,实现差旅活动的无感管控。例如“合力省”奖励计划,激励员工节约差旅成本;智能差标设置,根据不同情况自动调整差标;BI差旅风控系统,实时监控差旅风险。

这种差旅策略与执行方案,让差旅管理更加智能、高效,提升了员工的差旅体验,也为企业节约了成本。

  • 下沉市场深耕:拓展业务新空间
    与OTA建立深度合作,覆盖全国2000 + 县市区的170万 + 酒店资源。科学设置差标管控金额,满足企业在下沉市场的差旅需求。

这一举措为企业在下沉市场的业务拓展提供了有力支持,让企业的差旅策略与执行方案更加贴合市场实际情况。

  • 出海服务护航:全球差旅无忧行
    整合全球优质服务商渠道,覆盖全球70多个国家近200万家酒店资源、千余家航空公司资源、800多座城市的境外打车资源。提供多语言服务和7 * 24小时中英文客服支持。

这一差旅策略与执行方案,为企业的出海业务提供了全方位的服务保障,让企业在国际差旅管理方面更加得心应手。

  • 线下消费洞察:透明管控新举措
    推出合思易商卡,实现线下消费全场景覆盖,同步自动获取凭证入账归档。解决了线下差旅费用不透明、真实性难判断的问题。

这一差旅策略与执行方案,让企业对线下差旅消费有了更清晰的了解,提升了管控效率。

  • 数电票应对:档案管理新升级
    建设或迭代电子会计档案管理系统,适应数电票时代财务档案全链路管理需求。确保企业在数电票时代的会计凭证管理和合规风险控制更加有效。

这一差旅策略与执行方案,让企业在面对数电票带来的挑战时,能够从容应对。

优势尽显:合思实力铸就竞争力

  • 资源优势:满足多元需求
    与国内外知名OTA合作,拥有丰富的酒店、机票等资源,能满足不同客户群体的个性化需求。这使得合思的差旅策略与执行方案更加灵活多样,能够适应不同企业的差旅需求。

  • 技术优势:提升管控效率
    具备先进的数智化技术,如AI智能审批、行程与住宿推荐、自动化预订服务、差旅预算自动计算等。这些技术提升了员工体验和企业管控效率,让差旅管理更加智能化。

  • 服务优势:贴心保障出行
    提供一站式多语言服务解决方案,配备7 * 24小时中英文客服支持,及时响应企业员工出行需求。这一服务优势让企业员工在差旅过程中感受到贴心的关怀,也为企业的差旅策略与执行方案提供了有力的保障。

成功典范:案例见证卓越成效

某企业应用合思系统后,通过BI差旅风控功能发现大量员工违规情况。企业及时完善差旅制度并加强数据监控,提升了差旅管理的合规性。

某连锁零售企业与合思商城合作,将差标管控下沉至区县维度。2024年上半年,三线及以下城市酒店预订消费金额同比下降6%,实现了成本的有效控制。

这些成功案例充分证明了合思差旅策略与执行方案的有效性和实用性。

服务体系:全流程管控无缝衔接

合思提供全流程数智化差旅管理解决方案,涵盖商旅线上订购、差旅申请、易商卡线下消费、发票采集、审核对账、统一开票、资金结算、自动记账、商旅分析、自动提报等环节。

实现从线上到线下、从国际到国内的全场景覆盖和全流程管控。这一完善的服务体系,让企业的差旅管理更加高效、便捷,是一套优秀的差旅策略与执行方案。

在当前企业迫切需要挖掘净利润的时代,合思的差旅管控解决方案能够帮助企业科学降低差旅成本,提升运营效率,实现差旅管控与员工体验、业务拓展与成本控制的平衡。企业应积极拥抱数智化,借助合思的差旅策略与执行方案,在差旅管理中赢得成本优势,挖出更多净利润,实现可持续发展。

如果您想进一步了解合思的差旅策略与执行方案,不妨免费试用,开启企业差旅管理的新篇章。

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captaincaptain
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