高端制造上市公司的费控革新:合思助力缩减差旅支出

高端制造上市公司的费控革新:合思助力缩减差旅支出
在当今竞争激烈的商业环境中,企业对于成本控制和管理效率的追求愈发迫切。特别是在企业费控及差旅管理领域,优化流程、提升效益成为众多企业的核心需求。今天,我们将深入剖析一家高端制造行业的上市公司,如何引入合思解决方案,成功实现缩减差旅支出等一系列管理目标。

这家上市公司拥有 3000 + 员工以及 10 + 子公司,在行业内颇具规模。然而,随着业务的不断拓展,其在企业费控和差旅管理方面的问题逐渐凸显,强烈的优化需求促使他们寻求有效的解决方案。

困境之局:旧模式下的重重阻碍

  • 员工报销:漫长征途体验差
    该公司原有的员工报销流程宛如一场漫长的马拉松。多系统操作的繁琐,使得员工在不同系统间来回切换,耗费大量时间和精力。而且,系统不支持移动端,员工只能在固定的办公场所进行操作,极不方便。个人垫资的方式让员工承受着资金压力,而纸质借款申请更是增加了手续的复杂性。更令人头疼的是,报销时效长达 2 个月,员工辛苦垫付的资金长时间无法回笼,体验感极差。

  • 财务困局:低价值工作缠身
    财务部门在原有模式下也陷入了困境。手工做账、手动验真查重以及超标核对等繁琐工作,占据了财务人员大量的时间和精力。这些低价值的重复性工作,不仅效率低下,还容易出现人为错误,影响财务数据的准确性。

  • 老板决策:数据缺失困境深
    老板作为企业的决策者,却无法实时掌握业务数据。依靠人工统计分析的方式,数据的及时性和准确性都无法得到保证。费用居高不下,却缺乏有效的数据支持来进行管理决策,这使得企业在费控和差旅管理方面陷入了困境。

  • 探索坎坷:旧系统难担重任
    公司在费控管理方面并非没有进行过探索。财务人员手工登记 Excel 表格,不仅费时费力,而且效率极低。原有的 TMC 平台无法满足公司的需求,而 OA + 自研费控系统仅仅服务于审批环节,对于整个费控和差旅管理流程的优化作用有限。

破局之策:合思方案闪耀登场

  • 功能全面:核心功能铸保障
    合思为该上市公司量身定制了一套涵盖众多核心功能的解决方案。预算预占用功能,提前对预算进行规划和控制,避免超支情况的发生。费用标准校验和差标校验,确保每一笔费用都符合公司的规定。行程重叠校验,防止员工重复报销。订单占预算功能,实时监控订单的预算使用情况。对账结算中心、统一结算和统一开票功能,简化了财务结算流程。自动生成凭证以及合思 BI·差旅分析功能,为企业提供了强大的数据分析支持,有助于企业更好地管理差旅费用,缩减差旅支出。

  • 产品组合:多元产品显优势
    公司采用了合思费控、合思商城、ERP 互联以及银企直连等产品。合思费控系统实现了费用的全流程管理,从申请到报销,一站式解决。合思商城为员工提供了丰富的消费选择,供应商覆盖面广,即使是下沉市场也能轻松买到车票、酒店等,满足员工的差旅需求。ERP 互联和银企直连功能,实现了系统间的无缝对接,提高了数据传输的效率和准确性。

  • 员工体验:便捷消费免烦恼
    员工通过移动端即可轻松进行申请,无需再受固定办公场所的限制。在合思商城消费,员工无需垫资,也无需为开票问题烦恼。供应商的广泛覆盖,让长期出差的员工不再担心借款、报销问题,大大提升了员工的体验感。

  • 财务解放:高效对账省时间
    财务部门在新的解决方案下,工作效率得到了极大提升。月底只需进行 1 次对账,入账自动化操作,子对账单拆分、发起审核、发起结算、发票绑定、凭证生成等全部由系统完成,节省了大量的时间和精力,让财务人员从繁琐的低价值工作中解脱出来。

落地之路:方案实施有条不紊

  • 合作开启:一拍即合谋发展
    公司与合思签约后,双方一拍即合。凭借合思的专业度和丰富经验,逐步将解决方案融入公司的费控和差旅管理流程。合思的专业团队与公司各部门密切合作,深入了解公司的业务需求和管理痛点,为方案的顺利实施奠定了基础。

  • 员工先行:移动端申请新体验
    员工率先开始在移动端进行申请,开启了全新的差旅申请体验。合思商城与供应商的对接,实现了消费免垫资开票,让员工在差旅过程中更加轻松便捷。

  • 财务跟进:系统操作提效率
    财务部门按照系统设定,进行月底 1 次对账。系统自动完成子对账单拆分、审核、结算、发票绑定以及凭证生成等操作,大大提高了财务工作的效率和准确性。

  • 数据支撑:分析功能助决策
    公司利用合思 BI·差旅分析功能,对差旅数据进行监测和分析。多种差旅数据分析看板,为企业提供了直观的数据分析结果,有助于企业洞察差旅行为,从而优化差旅标准、缩减差旅支出,为管理决策提供了有力的数据支持。

成效之喜:显著成果彰显实力

  • 员工高效:报销效率大提升
    解决方案实施后,员工报销效率提升了 300%。原本漫长的报销流程变得高效快捷,员工不再为报销问题而烦恼,极大地改善了员工的体验感。

  • 财务减负:人力成本大降低
    财务人力成本降低了 50%。财务人员从繁琐的低价值工作中解脱出来,有更多的时间和精力投入到财务分析和决策支持等核心工作中,为企业的财务管理提供了更有力的支持。

  • 数据洞察:优化标准省成本
    多种差旅数据分析看板,让企业能够深入了解差旅行为。通过对差旅数据的分析,企业可以优化差旅标准,合理安排差旅行程,从而节省成本,缩减差旅支出。

  • 管理升级:科学高效助决策
    公司的费控管理更加科学、高效。老板能够实时掌握业务数据,为管理决策提供了有力支持。企业在费控和差旅管理方面实现了质的飞跃,提升了企业的竞争力。

客户之赞:高度评价见证实力

该客户对合思解决方案给予了高度评价。他们表示与合思合作真正实现了“有求必应、一拍即合”。面对复杂的需求,合思可以第一时间解决,不会因为事情复杂而放弃,做到了“有求必应”。在工作方法及管理理念上,双方团队能产生共鸣,实现了“一拍即合”。这种高度的认可,充分证明了合思解决方案的有效性和专业性。

如果您的企业也面临着类似的费控和差旅管理问题,不妨尝试合思的解决方案,体验敏捷的财务收支管理平台带来的高效与便捷。联系电话 400 – 999 – 8293,网址 www.hosecloud.com,还可免费在线体验,关注合思开启企业管理优化之旅,免费试用合思解决方案,让您的企业也能像这家上市公司一样,实现缩减差旅支出,提升管理效率的目标。

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captaincaptain
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