连锁零售业采购成本控制的财务数智化破局之道

在消费存量时代,连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退,在当前经济环境下,传统财务管理模式的弊端日益凸显。此时,财务数字化转型成为了连锁零售业实现精细化运营、有效控制采购成本控制、挖掘企业净利润的必行之路。合思作为专业的解决方案提供商,为连锁零售业量身打造了全方位的财务数智化解决方案,助力企业在采购成本控制等方面取得显著成效。

连锁零售业采购成本控制的财务数智化破局之道
在消费存量时代,连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退,在当前经济环境下,传统财务管理模式的弊端日益凸显。此时,财务数字化转型成为了连锁零售业实现精细化运营、有效控制采购成本控制、挖掘企业净利润的必行之路。合思作为专业的解决方案提供商,为连锁零售业量身打造了全方位的财务数智化解决方案,助力企业在采购成本控制等方面取得显著成效。

传统困境凸显:采购成本控制难题待解

连锁零售业传统的财务管理模式,大多依赖手工操作或简单的信息化系统。这种模式在数据处理方面效率低下,准确性也难以保证,进而导致决策滞后。例如,大部分企业的财务部门缺乏实时监控和分析能力,无法及时掌握采购成本控制的动态。而业务团队往往以业绩为导向,在采购过程中容易忽略费用和成本的把控,使得老板难以看到企业真实的经营情况。

同时,企业在消费者、产品、营销活动的精细化运营方面也困难重重。在采购环节,难以评估消费者经营投入的有效性,不清楚采购的产品是否能够盈利,也无法及时测算营销活动相关采购的收益率。这些问题都严重影响了企业的采购成本控制和整体盈利水平。

合思方案登场:全流程覆盖采购成本控制

合思凭借广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为连锁零售业提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案。这些方案涵盖了连锁零售业综合解决方案、连锁门店业财管理解决方案、全域营销ROI提升解决方案,全面助力企业进行采购成本控制,赋能管理决策,挖掘企业净利润。

核心优势尽显:多维度助力采购成本控制

  • 多角色提效优化采购流程
    合思的解决方案覆盖了业务终端(如店长、区域经理等)、运营中台(如品牌营销、电商运营等)和管理决策(如业务主管、老板等)多个角色。通过为不同角色提供精准的功能支持,让各角色能够更加专注于业务开展。在采购环节,业务终端人员能够更高效地进行采购申请和执行,运营中台人员可以更好地协调采购资源,管理决策人员则能够依据准确的数据进行采购决策,从而实现采购成本控制的优化。

  • 业财数据采集掌握采购动态
    合思能够全面采集连锁门店(包括直营与加盟)开店、日常运营、异常处理,以及零售营销(实体与网络)品牌活动、营销推广、新媒体营销等各环节的数据。在采购方面,及时掌握采购业务动态,包括采购数量、采购价格、供应商信息等,为采购成本控制提供有力的数据支持。无论是连锁门店的日常商品采购,还是营销活动相关的物资采购,都能在数据的监控下实现合理规划和有效控制。

  • 数据赋能决策精准采购成本控制
    合思对采集到的数据进行费用处理(如发票核验、费标校验等)、数据分析(如多维业务台账、各类ROI分析)和BI呈现。通过这些功能,深入挖掘企业在采购成本控制方面的潜力。例如,通过对采购发票的核验,避免虚假发票和不合理费用的产生;通过多维业务台账和ROI分析,评估采购项目的效益,为采购决策提供科学依据,从而实现精准的采购成本控制。

  • 体系优势整合实现采购效益最大化
    合思深刻理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用,并将它们有机连接起来。人才是灵魂,体系是骨架,业务是血肉,工具是皮肤。在采购成本控制方面,专业的人才能够运用先进的体系和系统工具,对采购业务进行精细化管理,实现采购效果、效益、效能的最大化。通过整合各方资源,确保采购成本控制在合理范围内,同时提升采购效率和质量。

成功案例见证:采购成本控制显著成效

  • 鸣鸣很忙:采购成本控制与报账效率双提升
    鸣鸣很忙旗下拥有“零食很忙”等品牌,加盟门店数量超过10000家。引入合思无需报销解决方案后,解决了差旅报销与申请脱节、门店发票审核回收难、私车公用管控弱等问题。在采购方面,优化了采购报账流程,实现门店报账至多24小时完成,大大提高了采购资金的流转效率。同时,通过对采购成本的有效控制,年节约成本5000万,为企业的发展提供了有力的支持。

  • COMMUNE幻师:采购成本控制与数据分析降本
    COMMUNE幻师坚持直营连锁模式,使用合思费控等系统后,实现了日常报销场景1小时付款、当天关账。在采购成本控制方面,通过对采购数据的深入分析,降低了门店人工成本率,年节约成本5000万。数据分析为采购决策提供了精准的依据,避免了不必要的采购开支,提高了采购资金的使用效率。

  • 烤匠·麻辣烤鱼:采购成本控制与人效提升
    烤匠·麻辣烤鱼的财务团队以门店为独立核算单位提供月利润报表指导业务。引入合思费控产品后,释放了店长的精力,提高了门店人效。在采购环节,报销到账速度提升90%,95%以上凭证系统自动化完成。这不仅提高了采购报账的效率,还减少了人为错误,有效控制了采购成本,提升了企业的整体运营效益。

  • 可孚医疗:采购成本控制与精细化运营
    可孚医疗通过合思费控和BI搭建SKU级UE模型,产出日利润报表,实现了互联网营销精细化运营。在采购方面,提升了财务审核、分摊、制表效率,报表产出时效提升90天。通过精细化的采购成本控制,优化了采购策略,提高了采购的精准度,为企业的营销活动提供了有力的支持。

连锁零售业正处于财务数智化转型的关键时期,合思的财务数智化解决方案已在众多标杆客户中得到成功应用,在采购成本控制方面取得了显著成效。如果您也想提升企业的精细化运营水平,有效控制采购成本控制,挖掘更多净利润,不妨拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com,还能免费试用我们的解决方案,开启财务数智化之旅。

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captaincaptain
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